Şirketinizin çalışma ortamını iyileştirmek için 8 strateji

Bir şirket asla paralel çalışan tüm çalışanlarının toplamı değildir. Aslında, organizasyonun tüm üyelerinin daha doğrudan veya daha dolaylı bir şekilde ilişkili olduğu bir ekosistemdir ve tüm insanları bir araya getirir. katılmak bir şeyi paylaşmak: içinde çalıştıkları varlığın insan sermayesinin sürekli katkılarından "inşa edilmiş" küresel bir vizyonu Bugün nasılsın.

Bu, kısaca, çalışma ortamıdır: örgütün küresel bir imajını oluşturan ve mektubun ve "resmi"nin ötesine geçen duygu ve hisler dizisidir. Şirketiniz nasıl hissediyor? Bu sorunun cevabının, bir grup insanın birlikte çalışma şekliyle çok ilgisi var. koordineli bir şekilde çalışmaya ve sektöründe ortaya çıkan zorluklara uyum sağlamaya devam edebilir. egzersiz yapmak. Neyse ki, Bir organizasyonun koşulları göz önüne alındığında, bu çalışma ortamının mümkün olan en iyi ortam olmasını destekleyen stratejiler vardır..

• İlgili makale: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"

Bir kuruluşta iyi bir çalışma ortamını teşvik etmenin faydası nedir?

Örgütün çalışma ortamı, onu şekillendiren davranış ve iletişim dinamikleri setidir. herhangi bir şirketin ortamında baskın olan beklentiler ve duygular.

Bu şekilde, çalışma ortamı, bunun hakkında soru sormak veya özellikle onun hakkında konuşmak zorunda kalmadan, herkesin Kuruluşun üyelerinden neler beklediği ve kısa, orta ve uzun vadede onlara neler sağlayabileceği hakkında kabaca bir fikre sahip olmak terim. Kuruluşun üzerinde çalıştığı çalışma felsefesine dayanmaktadır., ancak bunun ötesine geçer ve herkesin çalıştığı yerle ilgili sahip olduğu küresel imajı ve bu imajdan doğan duygu ve hisleri ortaya çıkarır.

Çalışma ortamının, bir kuruluşun personelinin, içinde olup bitenleri yorumlama biçimi üzerinde büyük bir etkisi olduğu söylenebilir; Örneğin, işçilerde refah yaratmayı amaçlayan aynı olay, bir ödül olarak görülebilir. bir şirkette ve diğerinde, olabilecek kötü haberlerden dikkati dağıtmak için bir strateji olarak görülebilir. yaklaşıyor.

Bu nedenle, şu veya bu tür bir çalışma ortamı yaratmak, kuruluş çalışanlarının işlerinde kendilerini ne kadar iyi hissettikleri ile yakından ilişkilidir, sadece bununla değil. Ayrıca, şirketlerin yetenekleri elinde tutma yeteneğini büyük ölçüde etkiler. ve çalışanların sürekli rotasyonuna bağlı kalmadan, belirli profiller için her zaman dışarıya bakmak zorunda kalmadan çalışanların öğrenimini ve terfiini tespit etmek ve teşvik etmek uzman çalışanlar, sağlık sorunları nedeniyle işe devamsızlıktan ve hastalık izninden kaçınmak, sorunların hızlı bir şekilde tespit edilmesini sağlayan etkili iletişimi tercih etmek, vb.

Yönetim ekibinin ve/veya İnsan Kaynakları departmanının çalışanların refahını teşvik etmek için stratejiler ve politikalar uygulayıp uygulamadığına bakılmaksızın, çalışma ortamı bir unsurdur. Var olan ve bir şirketin üyeleri arasındaki iş ve iletişim dinamiklerini etkileyen: orada değilmiş gibi davranmak onu ortadan kaldırmaz, yalnızca şirket görünümüne yol açar. sorunlar. Bu nedenle, bir çalışma ortamının varlığının herhangi bir organizasyonun faaliyetinin doğasında olduğu göz önüne alındığında, bunun iyi olması ve çoğunluğun refahını teşvik etmesi için önlemler almak daha iyidir, maaş ve diğer türden parasal teşvikler sunmanın ötesinde.

• İlginizi çekebilir: "Bir şirketin misyonu, vizyonu ve değerleri: ne oldukları ve örnekleri"

Şirketinizin çalışma ortamını iyileştirmek için etkili stratejiler

Bunlar, bir şirketin iyi bir çalışma ortamını teşvik etmek için alabileceği temel stratejik kararlardır.

1. Terapi hizmetlerine ve psikolojik yardıma erişim sağlayın

Psikoloji profesyonellerinden oluşan bir ekibin desteği Yalnızca teşhis edilebilir rahatsızlıklar (distimi, agorafobi veya bağımlılık gibi) geliştirmiş çalışanlara yardımcı olmakla kalmaz; Ek olarak, düşük benlik saygısı gibi diğer daha ince rahatsızlık biçimleriyle yüzleşmeyi ve üstesinden gelmeyi mümkün kılar. duygusal durgunluk, varoluşsal kriz, aşırı mükemmeliyetçiliğe bağlı iş stresi ve artı.

• İlgili makale: "Psikolojik terapiye gitmenin 10 faydası"

2. Duygu yönetiminde öğrenmeyi kolaylaştırmak

Psikoterapi, duygusal yönetim tekniklerini kişiselleştirilmiş bir şekilde öğrenmenin çok kolay olduğu bir bağlam olmasına rağmen, başka girişimler de vardır. küçük grupların bazılarının temellerini öğrenmelerine izin veriyorlar, böylece bunları hızlı bir şekilde ve kendi başlarına kullanmaya başlayabilirler. saat.

Böyle, duygu yönetimi üzerine kurslar ve atölyeler sunmak insanların iş yerlerinin içinde veya dışında genellikle karşılaştıkları zorluklarla baş etmelerini kolaylaştırmaya yardımcı olur.

• İlginizi çekebilir: "Duygu yönetimi: Duygularınıza hükmetmek için 10 anahtar"

3. Arabuluculuk ve müzakere protokolleri oluşturun

Bu daha kolay hale getirir adil ve yapıcı bir şekilde anlaşmak işle ilgili olsun ya da olmasın, şirkette ortaya çıkabilecek olası çatışmalar.

4. Uyarlanabilir iletişim kanalları oluşturun

Birçok şirket taahhüt çok katı ve erişilmesi zor olan birkaç veya birkaç resmi iletişim kanalı kurma hatası. Bu, birçok kez çalışma biçiminde sorunların tespit edildiği, ancak bunların iletilmediği anlamına gelir. bu engelleri yıkmak için gereken acil çaba nedeniyle, pasiflik.

• İlgili makale: "6 tür örgütsel iletişim"

5. Açık bir teşvik sistemi oluşturun

Bazı şirketler daha fazla teşvik sağlamanın her zaman iyi olduğuna inanıyor, ama bu sadece bir yarı gerçek. Örneğin, önemli anlarda bir parça için ödüller ve öngörülemeyen ödüller "bir anda ortaya çıkarsa" personel için bu, tercih edilen muamele, rekabeti teşvik eden ve sitemler.

6. Aile uzlaşmasını kolaylaştırmak için politikalar uygulayın

Yaşamın belirli anlarında işçilerin bir kısmının Çalışma saatlerini daha esnek hale getirmeleri gerekecek. ailenin ihtiyaç ve sorumluluklarıyla ilgilenmeleri, çalışmayı bir engel olarak görmelerine neden olacaktır.

• İlginizi çekebilir: "İşiniz ve hayatınız arasındaki dengeyi sağlamak için 6 adım"

7. Ergonomiyi ihmal etmeyin

İşyerinde fiziksel rahatsızlık yaşamak, çalışma ortamını hızla bozan bir unsurdur. bu, şirketin işçilerin sağlığına ve esenliğine saygı duymadığı ve yalnızca güçlerini istediği anlamına gelir. çalıştı. Böyle, sadece bu mekanlarda çalışan kişilerin oranlarına ve özelliklerine uygun rahat malzemelere sahip olmakta fayda var.; Ayrıca, küresel bir ergonomi vizyonuna sahip olmak gerekir. Örneğin ağrı yapmayan sandalyelere sahip olmak yetmez, odaları aydınlatmayı da bilmek gerekir. Aktivitenin ilk dakikalarından itibaren gözler ağrımasın diye dinlenme ve çalışma alanları nasıl ayrılır, vb.

8. Toplu hedefleri açıkça iletin ve ilerlemeyi kabul edin

Herkesi koordineli bir şekilde çalışmaya teşvik etmek için, ulaşılacak toplu hedefler üzerinde doğrudan bir iletişim planı sürdürmek ve elde edilen hedefleri olumlu bir şekilde takdir etmek gerekir. Bu tür deneyimler bir aidiyet duygusu yaratır ve yapılan işe anlam kazandırır.

• İlgili makale: "Motivasyon türleri: 8 motivasyon kaynağı"

Psikolojik yardım sunarak şirketinizin çalışma ortamını iyileştirmek mi istiyorsunuz?

Mindgram bir dijital psikoloji platformudur çalışanlarına ruh sağlığı, duygusal esenlik ve kişisel gelişim alanlarında kapsama alanı sunmak isteyen kuruluşlar ve şirketler için özel olarak tasarlanmıştır.

Bununla birlikte çalışanlar, hizmeti sayesinde günün her saatinde akredite psikoterapistlerle iletişim kurma olanağına sahip olacaklar. 7/24 sohbet edin, görüntülü görüşme ile terapi seansları yapın, çevrimiçi psikoloji kurslarına ve atölyelere erişin, geniş bir çeşitli meditasyon kaynakları, Farkındalık ve rahatlama teknikleri, podcast'leri dinlemek, psikodiyetisyenlerden ve/veya iş danışmanlarından yardım almak, ve dahası. Tüm bunlar, en yüksek güvenlik ve gizlilik standartlarını kullanarak, kullanıcıların Mindgram'ı gizlilikleri konusunda endişelenmeden kullanabilmeleri için.