Grup düşüncesi: nedir ve bizi nasıl etkiler?

Yalnızken mi yoksa grup içindeyken mi daha iyi karar verdiğinizi düşünüyorsunuz? Araştırmacı Irving Janis, bir grup içindeyken yanlış kararlar verme eğiliminde olduğumuzu gözlemledi. Bu olguya grup düşüncesi adını verdi..

Grupların oluşumu ve içlerinde karar verme, sosyal psikolojide geniş çapta incelenen bir olgudur. Grup kararı verirken yaptığımız hataları veya önyargıları açıklamaya çalışan bir kavram olan grup düşüncesinin temel özelliklerini öğreneceğiz.

• İlgili yazı: "Sosyal psikoloji nedir?"

grup nedir?

bir grup bir bütünün kolektif bir algısına sahip belirli sayıda ayrı organizmadan oluşan birimve hareket etme kapasitesine sahip olduklarını.

Grup genellikle çevresine karşı etkili bir şekilde birlikte hareket eder.

grup kutuplaşması

Grup kutuplaşması, grup düşüncesinin ne olduğunu anlamak için önceden anlamamız gereken bir kavramdır. Bu, grup süreçlerinde görünür ve aşağıdakilerden oluşur: başlangıçtaki baskın konumun vurgulanması grup tartışması nedeniyle.

Myers, bu fenomeni klişeler, prososyal ve antisosyal davranışlar, oyun, müzakereler vb. gibi çok çeşitli bağlamlarda buldu.

Daha sonra Janis, grup düşüncesinden grup kutuplaşmasının uç bir biçimi olarak söz etti. Bakalım bu yeni fenomen neler içeriyor.

Janis'e göre grup düşüncesi

Irving Janis (1972, 77), benzer zihniyete sahip birçok grubun (örneğin: konseyler, komiteler,...) kişinin kendi grubuna ait olması nedeniyle yanlış veya mantıksız kararlar. Yani, grup üyeleri birbirlerini öyle bir şekilde (veya daha doğrusu düşüncelerini) etkilediler ki kararlarında hata yaptılar.

Bu nedenle, grup düşüncesi, karar verme sürecinde çok uyumlu veya benzer düşüncelere sahip bir grup, fikir birliği arayışıyla o kadar şartlandırılmıştır ki, gerçeklik algısı kötüleşir.

Özellikler

Grup düşüncesinin 5 temel özelliği şunlardır:

1. dokunulmazlık yanılsaması

Grup üyeleri tarafından paylaşılan inançtır. Birbirlerine bağlı oldukları sürece başlarına kötü bir şey gelmeyecek.. Grubun ortaklaşa veya birlikte hareket etmesi durumunda başarısız olmayacağına inanılır.

2. tekdüzelik basıncı

"Hepsi aynı olma" baskısıdır ve bu da diğer dört belirtiye neden olur:

2.1. Muhaliflere baskı

Gruba veya hareket tarzına yöneltilen eleştiriler reddedilir.. Sorunun uyumu ve alaka düzeyi ne kadar büyük olursa, grup üyelerinin uyumsuzlara karşı reddi de o kadar büyük olur.

2.2. Otosansür

Grup üyeleri, grubun aldığı kararlar hakkında şüphelerini dile getirmezler.

23. oybirliği yanılsaması

eğiliminden oluşur. var olan anlaşma derecesini abartmak grup üyeleri arasında.

2.4. Aklın koruyucularının ortaya çıkışı

Grubun üyeleri grup ortodoksisini (grup normlarını) korumaya çalıştığında ve bunun için ortaya çıkar. grubu olumsuz bilgilerden korumaya çalışarak olası sapmaları rapor edin.

3. rasyonalizasyon

Bunlar, grubu etkileyen sorunların daha önce dikkatli ve dikkatli bir şekilde analiz edilmesi yerine, önceden karar verilmişse, a posteriori gerekçelerdir. Yani, grup problemin analizini atlar ve arzu ve motivasyonlarından kaynaklanan gerekçelerle değiştirir. (bilinçli veya bilinçsiz).

4. Grubun özünde ahlaki olduğuna dair inanç

Grup üyeleri, grup olarak yaklaşımlarını abartılı bir şekilde ahlaklı ve doğru olarak algılarlar.

5. Dış grup klişeleştirme

var dış grup üyelerinin homojen, tekdüze ve genellikle aşağılayıcı bir imajı (“diğer” gruplar). Bu görüntü, dış grubun üyelerinin davranış ve düşüncelerine ilişkin basmakalıp fikirleri içerir.

• İlginizi çekebilir: "Basmakalıp yargılar, önyargılar ve ayrımcılık: neden önyargıdan kaçınmalıyız?"

Grup düşüncesi nasıl pekiştirilir?

Bir takım koşullar karşılanırsa grup düşüncesi pekiştirilir:

• grup olsun son derece uyumlu.
• Diğer alternatif bilgi kaynaklarından yoksun olması.
• Liderin belirli bir seçeneği açıkça desteklediğini.

Bu nedenle, bu koşullar, grup tartışmalarının, herkes arasında rasyonelleştirme girişimleriyle karakterize edildiği bir senaryoyu teşvik eder; seçeneğe uygun işlemler yapılırken, uyumsuz bilgiler göz ardı edilir veya diskalifiye edilir.

Nasıl azaltılır?

Grup düşüncesini azaltma stratejilerinden bazıları şunlardır.

1. Tüm grup üyelerine kritik değerlendirici rolü atayın

Grup üyelerinin itirazlarına öncelik verme meselesidir. Lider eleştiriye dayanabilmelidir..

• İlgili yazı: "Grup Psikolojisi: tanım, işlevler ve ana yazarlar"

2. lider tarafsızlığı

Diğer bir strateji ise liderin tarafsız bir tutum sergilemesi karar verirken veya belirli fikirleri desteklerken veya desteklemezken.

3. açık tartışmalar

Açık tartışmaları teşvik etmekle ilgili, tüm grup üyelerinin özgürce konuşabildiği yer, baskı veya sansür olmadan.

Bibliyografik referanslar:

• Hogg, M. (2010). Sosyal Psikoloji. Vaughan Graham M. Pan Amerikan.
• Deniz, M. (2012). Grup süreçlerinin sosyal psikolojisi. Piramit.