Frank Gilbreth: Bu mühendis ve araştırmacının biyografisi

19. yüzyılın sonu ve 20. yüzyılın başlangıcı, ikinci sanayi devriminin gelişi ve onunla birlikte endüstriyel süreçlerin modernizasyonu anlamına geliyordu.

Ortaya çıkan ve fabrikalar için bir itici güç olan bazı metodolojileri daha iyi anlamak için Frank Gilbreth gibi isimlerin hayatlarını incelemek gerekiyor. Bu paragraflarda, onun hayatı ve iş bilimlerine ve daha özel olarak endüstri mühendisliğine yaptığı başlıca katkılar hakkında bilgi edineceğiz. Frank Gilbreth'in biyografisi.

• İlgili makale: "Yönetim bilimleri: ne oldukları, özellikleri ve işlevleri"

Frank Bunker Gilbreth'in Kısa Biyografisi

Frank Bunker Gilbreth, 1868 yılında ABD'nin Maine eyaletine bağlı Fairfield'da doğdu. Annesi yakındaki bir okulda öğretmenlik yaptığı ve babası bir çiftlik sahibi olarak işini bir hırdavatçıdaki işiyle uyumlu hale getirdiği için kökenleri çok mütevazıydı. Daha ne, babası Frank Gilbreth çok küçükken öldü, çünkü bu trajik olay gerçekleştiğinde sadece üç yaşındaydı. Babasının ölümünün ardından aile, Massachusetts eyaletindeki Andover'a taşınmaya karar verdi.

Babasının mirası birkaç yıl içinde ortadan kayboldu.ve Frank Gilbreth'in annesinin öğretmenlik maaşı, çocuklarını götürdüğü seçkin okullar düşünüldüğünde ailesini geçindirmeye yeterli değildi.

Bu nedenle, öğrencilerin eğitim gördüğü kaliteli devlet okulları arayışı içinde bu kez Boston'a tekrar taşınmaya karar verdi. çocuklar, önceki hayatlarında yapmak zorunda oldukları büyük mali harcamalar olmadan eğitimlerine devam edebilirler. Yer.

Gençlik ve ilk yenilikler

Frank Gilbreth, giderek daha fazla ders çalışmaya odaklanmasına rağmen, okulda seçkin bir öğrenci değildi. özellikle matematik ve fen ile ilgili konulara ilgi duyuyordu.. Öyle ki, prestijli MIT'ye (Massachusetts Teknoloji Enstitüsü) girmek için sınavlara bile girdi, ancak ekonomik durum evden ayrılmak, sonunda pes etmesine ve bunun yerine, üzerindeki mali baskıyı hafifletmek için işe gitmesine neden oldu. anne.

Böylece 17 yaşında, eski bir öğretmenin aracılığı ile duvarcı olarak ilk işine başladı. Ve bu nokta, bir işçi olarak çalışmak ona ne kadar basit olursa olsun, herhangi bir görevi yerine getirmek için birden çok yolu vardı ve her zaman maksimuma optimize etmenin bir yolunu bulmakla ilgilendi. Hepsi. Böylece, Gilbreth geceleri okurken ilerledi ve yükseldi.

Bu azim ve çabayla, Frank Gilbreth, Sadece 5 yıl içinde, nihayet evin ekonomik durumunu hafifletmeyi başaran müfettişliğe terfi etti.. Ve bu, uyanmış zihni ve kendi deneyimi sayesinde endüstri için bir yenilik aşamasının başladığı zamandır. Başlattığı ilk patent, amacı işçiye her zaman izin vermek olan dikey bir iskeleydi. kaydırma yapmak zorunda kalmadan, üzerinde çalıştığınız düzeyde tuğla yığınına erişilebilir olmasını sağlayın sürekli.

Ayrıca işçilerin çalıştığı yapıları iyileştirdi ve onları su geçirmez hale getirdi. Ayrıca beton işi mükemmelleştirmekten de sorumluydu. Sektördeki hızlı büyümesinde, Amerikan Derneği ASME'nin bir üyesi oldu. Makine Mühendisleri ve zaten müfettiş olarak şirkette yapabileceği en yüksek seviyeye ulaştı patron. Ancak, on yıllık eski bir öğretmen ve patron olan Renton Whidden, ona ortak olma fırsatı vermedi, bu yüzden Frank Gilbreth kendi macerasına atıldı.

• İlginizi çekebilir: "Elton Mayo: bu örgütsel psikoloğun biyografisi"

Kariyer gelişimi: Gilbreth Inc.

Frank Gilbreth için bir büyüme aşaması başlar. Şimdi bir idari mühendise dönüştü, farklı icatlar için patent tescil ettirmeye devam ediyor., inşaat sektöründe de müteahhit olarak çalışmaya başladı ve hatta Purdue Üniversitesi'nde profesör oldu.

Bu süre zarfında da Lillian Moller ile evlenir, bir endüstri mühendisi ve psikolog, daha sonraki çalışma ve araştırmalarında da ortağı olacak.

Zaten bir müteahhit olan Frank Gilbreth, duvar işlerini daha verimli hale getirmenin yollarını düşünmeye devam ediyor. Bu konular için karısının çalışmaları, çalışmaları sayesinde hayati önem taşımaktadır.

Bu nedenle, hem şirket prosedürlerini optimize etme konusunda uzmanlaşmış bir yönetim danışmanlığı olan Gilbreth Inc.'i kurdu. Frank Gilbreth ve eşi, Simmons Hardware Company'nin Sioux City deposu kadar önemli olan binaların inşası için yol haritasını tasarlamaktan sorumlu.

Bu devasa binanın yapım planı, Frank Gilbreth ve karısının tüm çalışmalarını uygulamaya koymak için mükemmeldi.

Hem bloğun kendisinin inşası, hem de tesislerin tasarımı, böylece operatörlerin ilgili görevleri bir şekilde yerine getirilecektir. tamamen verimli, malzemelerin geliş ve gidişini yönettikleri bir demiryolu sistemi aracılığıyla gelen ve giden malzeme akışını optimize ediyor. vagonlar.

Hareket çalışmaları

1917'de Amerika Birleşik Devletleri, 1914'ten beri Avrupa'da savaşmış olan Birinci Dünya Savaşı'na girdi. Bu savaş döneminde, hükümet, endüstri mühendisliği bilgilerini silah sektörüne uygulamak için Frank Gilbreth'in hizmetlerinden yararlanır..

Bunu yapmak için, bir silahı monte etmek ve sökmek için gereken 17 temel hareketten oluşan ve toplam optimizasyon ile bir yöntem geliştirdi. Bu prosedürü oluşturmak için video kameralar kullandı. Bu yöntemi kendi adının bir anagramı olan "therbligs" olarak vaftiz etti.

Bu temel hareketlerin standardizasyonu o kadar güçlüydü ki, Öğrendikten sonra, askerler gözleri bağlıyken bile silahlarını söküp yeniden monte edebildiler.siperlerdeki düşük görüş koşullarına veya savaş durumu nedeniyle doğrudan bakamadıkları zamanlara tahmin edilebilir. Başka bir deyişle, 17 temel hamle ile bir şekilde savaş yapma şeklini mükemmelleştirdi.

Frank Gilbreth, hareket araştırmalarındaki uzmanlığını inşaat ve savaş endüstrilerine zaten getirmişti. Ancak katkısı bununla sınırlı kalmadı.

Ayrıca Ameliyathanelerde asistan figürünü öneren kişi olduğu için bu bilgiyi sağlık sektörüne taşıdı., böylece bir kişi tüm aletleri cerraha giderken teslim etmekten sorumlu olacaktı. Bu kadar çok kişinin yaptığı bir işte hareket etmek veya konsantrasyonunu kaybetmek zorunda kalmaması için gerekliydi. hassas.

Pek çok kişi bu katkıları Frederick Taylor ve onun Taylorizm'inin katkılarıyla ilişkilendirse de, gerçek şu ki bu eğilim son teslim tarihlerinin en aza indirilmesiyle uyumluydu. Frank Gilbreth, doğru sayıda hareketi gerçekleştirerek toplam optimizasyon ve verimlilik arıyordu. ödev. Her iki metodolojinin de ortak yönleri olmasına ve hatta bazı prosedürlerde örtüşmesine rağmen, gerçek şu ki, bunlar farklı kavramsallaştırmalardır.

Bu görüş farklılığı, her iki aile arasında kişisel düzeyde belirli bir düşmanlığa ve her ikisinin de tescil ettiği bazı patentler üzerinde ticari düzeyde bazı anlaşmazlıklara bile dönüşmüştür. Frank Gilbreth'in ölümünden sonraki yıllarda, Lillian bu kan davalarını sona erdirmek ve ailesi ile Frederick Taylor'ın ailesi arasındaki samimi ilişkiyi yeniden kazanmak için mücadele etti.

Frank Gilbreth ve karısının çalışmaları başka bir katkı daha getirdi ve operatörlerin hareketlerini azaltarak aynı zamanda iş günlerinde yaşadıkları yorgunluğu azalttı.

Bu, yalnızca görev için daha az hareket önererek değil, aynı zamanda yeni tasarımlar önererek de sağlandı. bazı aletler ve iş için gerekli elemanların belirli konum ve yüksekliklerde yerleştirilmesi belirlenen. Başka bir deyişle, işyerinde ergonomi yaratıyordunuz.

Ölüm ve Miras

Frank gerbreth 1924'te 55 yaşında kalp krizi sonucu öldü., Lillian'ı dul ve on iki çocuğunu yetim bırakan. Ve her ikisi de uygulamaya değer ve mükemmel olan geniş bir aile oluşturmuşlardı. optimizasyon tekniklerinden bazıları, çünkü kendi evlerinde tüm yaşamları için on iki mükemmel katılımcı vardı. deneyler.

Bu testler sayesinde çocuklarından biri, bir yetişkin olarak, Bir Düzinelerce Ucuz, ya da Evde On İki'nin film versiyonu bile olan ünlü eseri yazdı: ve endüstri mühendisliğine, ergonomiye ve farklı süreçlerin iyileştirilmesine yaptığı tüm katkılarla birlikte Frank Gilbreth'in mirasının bir parçasıdır. üretken. Şüphesiz, hem fabrikalarda hem de birçok meslekte çalışma şeklinin evriminde kilit bir figür.

Bibliyografik referanslar:

• Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank ve Lillian Gilbreth: ameliyathanede bilimsel yönetim. BMJ Kalite ve Güvenlik.
• Nadworny, M.J. (1957). Frederick Taylor ve Frank Gilbreth: bilimsel yönetimde rekabet. İş Tarihi İncelemesi.
• Fiyat, B. (1990). Frank ve Lillian Gilbreth ve hareket etüdü tartışması, 1907-1930. Bir Zihinsel Devrim: Taylor'dan Beri Bilimsel Yönetim.