Dışsal motivasyon: tanımı, özellikleri ve etkileri

Motivasyon, insanları her türlü faaliyeti gerçekleştirmeye veya önerilen tüm projeleri başlatmaya ve sürdürmeye iten güçtür.. Bu motivasyon, rekabetçi bir sınava başlamak gibi hem profesyonel hem de akademik düzeyde hareket eder; kişisel bir alanda olduğu gibi, örneğin bir kilo verme diyetine başlamak.

Bu hedeflere ulaşmak için, kişi içsel veya dışsal olabilen bir dizi motivasyona güvenir. Bu makale boyunca dışsal motivasyonun nelerden oluştuğunu açıklayacağız. içsel olanla sürdürdüğü farklılıklar ve kişinin bu tür bir süreçten hangi aşamalardan geçtiği motivasyon.

İlgili makale: "Motivasyon türleri: 8 motivasyon kaynağı"

Dış motivasyon nedir?

Dışsal motivasyon, kişiyi belirli bir işi veya faaliyeti gerçekleştirmeye sevk eden sebeplerin onun dışında yer aldığı motivasyon tipini ifade eder; veya aynı olan, beklenmedik durumlara veya dış etkenlere tabidir.

Bu tür bir motivasyonda, hem olumlu hem de olumsuz olan teşvikler veya pekiştirmeler dışsaldır ve kişinin kontrolü dışındadır. Bu nedenle, belirli bir görevi veya görevi yerine getirirken elde ettiğimiz veya verdiğimiz tüm bu tür ödüller veya ödüller dışsal motivasyon olarak algılanır.

Mükemmel dış motivasyon örneği, bir kişinin işini yapması karşılığında aldığı maaştır.. Başka bir örnek, ebeveynlerin çocuklarına iyi bir akademik performans göstermeleri karşılığında verdikleri ödüller veya ödüller olabilir.

Son olarak, daha az önemli bir başka örnek, bir kişinin bir görevi başarıyla tamamladıktan sonra alabileceği övgü ve takdirdir.

Ancak, motivasyonun yalnızca dışsal olduğu çoğu durumda, yapıldığı kapsamdan bağımsız olarak performansta bir düşüşe neden olur referans. Dolayısıyla dış motivasyon, uzun vadeli projeler için iyi bir müttefik değildir.

Dış ödüller, kişiyi gerçekten önemli olan motivasyondan ayırır: içsel motivasyon. Bir kişi, içsel faktörler tarafından motive edilen bir faaliyete veya göreve başladığında ve daha sonra dış ödüller eklenir, verimlilik ve üretkenlik azalır. hava. Açıklaması basit, bir aktiviteyi yapmaktan sadece zevk almak için başlayan bir şey, bir zorunluluk olarak algılanır ve aynı şekilde zevk alınmaz.

Ancak bu, tüm dışsal motivasyonların zararlı olduğu anlamına gelmez. İyi yapılmış bir iş için bir ödül veya ödül aldıktan sonraki duygu her zaman hoştur ve hoş, ancak bu, etkinliğin kendisinin sağladığı memnuniyet veya hazzın yerini almamalıdır. sağlar.

Dışsal ve içsel motivasyon arasındaki farklar

Yukarıda bahsedildiği gibi, dışsaldan farklı bir motivasyon türü daha vardır ve o motivasyon kişinin içinden doğar.

Hem içsel hem de dışsal motivasyon, tamamen farklı iki motivasyon biçimi oluşturur, ancak ortak noktaları şudur: Her ikisi de olumlu veya olumsuz bir şekilde sunulabilir ve şirketin performansı üzerinde her iki etkiyi de gerçekleştirme yeteneğine sahiptir. kişi.

İşte bu tür olumlu ve olumsuz motivasyonların içeriği:

1. olumlu motivasyon

Bu tür motivasyonda kişi, bir tür ödül elde etme niyetiyle performansını başlatır, yönlendirir ve sürdürür.. Dışsal motivasyonda ekonomik bir ödül veya ödül olabilir ve içsel motivasyonda görevin bireye getirdiği kişisel tatmin veya tatmin olabilir. Bu ödüller davranış için pekiştireç görevi görür.

2. olumsuz motivasyon

Bu durumlarda kişi, hoşa gitmeyen bir sonuçtan kaçınmak veya kaçınmak amacıyla bir davranış veya faaliyeti başlatır veya sürdürür. Bu olumsuz sonuç dışarıdan geldiğinde bir nevi cezadan kaçınılmaya çalışılabilir. kişinin kaçınmaya çalıştığı şey, olası bir hayal kırıklığı duygusu olabilir. başarısızlık.

Dışsal ve içsel motivasyon arasındaki temel farklılıklarla ilgili olarak, içsel motivasyonun kendine has özellikleri vardır. aktiviteyi gerçekleştiren aynı kişide köken ve dışsal faktörler veya dış etkenler tarafından harekete geçirilir. ona.

Motivasyonu etkileyen bir dizi faktör vardır, içsel motivasyon durumunda bu ilgi, tatmin, kendini gerçekleştirme veya ihtiyaçlar gibi içsel ajanlar tarafından belirlenir. iç. Ayrıca motivasyon içeriden geldiğinde kişi o ruhu daha uzun süre koruyabilir, bu nedenle bu tür motivasyon çok önemlidir.

Bu arada, dışsal motivasyonda kişi bir tür tatmin, ceza veya dış tanıma bekler. Bu motivasyonu oluşturan unsurlar arasında dış baskı, tanınma ihtiyacı veya sosyal destek ihtiyacı yer almaktadır.

Aynı şekilde, her iki motivasyon biçimi de hem birlikte hem de bağımsız olarak ortaya çıkabilir ve kullanılabilir. kişinin belirli bir amaca yönelik bir davranış, görev veya faaliyeti yürütmek zorunda olduğu herhangi bir alanda. Ya üretken bir son (bir şirketin üretimi) ya da kişisel bir son (kilo verin).

Dışsal motivasyonun aşamaları

1985 yılında araştırmacılar Deci ve Ryan tarafından geliştirilen bir teoriye göre, motivasyonun tamamen dışsal olduğu bir aşamadan kişinin geçebileceği bir dizi aşama veya aşama vardır., faaliyetinin amacını kendisininmiş gibi bütünleştirebildiği ve üstlenebildiği son bir aşamaya kadar.

Ancak, bu aşamaların tümü zorunlu değildir. Yani, bir kişi 3. aşamada başlayabilir ve sürekli olarak gelişebilir veya bir durumda kalabilir.

1. Dış motivasyon

Bu ilk aşamada motivasyon tamamen dış etkenler tarafından belirlenir.. Kişi, üzerinde herhangi bir kontrole sahip değildir ve görevi yalnızca dış taleple ve bir ödül bekleyerek gerçekleştirir.

2. içe yansıtılmış motivasyon

Bu ikinci durumda ise hedef yurt dışından gelen bir talebi karşılamak olmaya devam etmektedir.Ancak, intikam veya tatmin içseldir. Bu motivasyon benlik saygısı, kendini gerçekleştirme ile ilgilidir, ancak kişi hala mutlak kontrolde değildir.

3. Kimlik tarafından düzenlenen motivasyon

Bu üçüncü aşamada, kişi kendi dışındaki nedenlerle davranışını sürdürür veya görevi yerine getirir.. Bununla birlikte, ödül hakkında karar verme konusunda daha fazla özerkliğe ve yeterliliğe sahiptirler.

4. Entegrasyon yoluyla motivasyon

Motivasyonun pratik olarak içsel olduğu son aşamadır. Bu aşamada kişi amacı kendisine aitmiş gibi benimser. Bununla birlikte, faaliyet sadece onu yapmaktan memnuniyet duymak için gerçekleştirilmediğinden, içsel olarak kategorize edilemez. Öyle olsa bile, diğer stadyumlara kıyasla, kişinin daha iyi bir performans elde ettiği stadyum budur..