Nicel yönetim okulu: ne olduğu ve özellikleri

İşletme yönetimi, bazı modelleri uzaktan gelse de bulabileceğimiz en güncel konulardan biridir.

En önemlilerinden biri nicel yönetim okulu. Bu yazı ile kökenini, temel özelliklerinin neler olduğunu ve diğer modellere göre bize sağladığı avantajların neler olduğunu daha iyi anlayabileceğiz.

• İlgili makale: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"

Nicel yönetim okulu nedir?

Tüm işletme yönetimi modelleri içinde, nicel yönetim okulu, karar verme yöntemi olarak istatistiksel modellere ve bilgisayar simülasyonlarına dayanırBunu, ölçülebilir verilere dayanarak, daha fazla kesinlik ve nesnellik arayarak yapacak şekilde yapar. Bu nedenle tamamen rasyonel düşünmeye dayalı bir modeldir.

Nicel yönetim okulunun yaratılması, II. Dünya Savaşı'nın ortasında, 20. yüzyılın ortalarına kadar uzanır. Bu içerikte, İngiltere, Müttefiklerin tarafında, tamamen rasyonel akıl yürütmeye dayalı stratejiler oluşturmanın yeni yollarını inceliyordu.. Bu amaçla farklı alanlardan uzmanları bir araya getirdiler ve sonunda nicel yönetim okulu olarak bilinen şey bu şekilde yaratıldı.

Model o kadar başarılı oldu ki, birçok ulus onu izledi. Sadece bu değil, savaş bittikten sonra da, bu metodoloji, endüstrinin kendisi gibi, savaştan uzak başka bir dizi bağlamda kullanılmaya devam etti. Böylece şirketler, nicel yönetim okulunun onlara sağladığı avantajlardan yararlanarak yeniden inşa etmeye çalıştılar.

Savaş stratejileri için yararlı olan bir yöntemin iş stratejileri için de yararlı olması nasıl mümkün olabilir? Çünkü amaçlar çok farklı olsa da temeller aynı: Objektif verilere dayalı en iyi sonuçları elde etmek. ve bu mu Bu modelin anahtarı nicel anlamdır, yani ölçülebilir ve doğrulanabilir, diğer yöntemlerin muzdarip olduğu bir özellik.

Bu yönetim modelinin özellikleri

Bunlardan bazılarını önceden tahmin etmiş olsak da, şimdi bunu yapan ana özellikleri daha ayrıntılı olarak göreceğiz. nicel idari okula çok özel ve onu diğer yaklaşımlardan ayıran metodolojik.

1. Rasyonel düşünme

Gördüğümüz gibi, nicel yönetim okulunu tanımlayan anahtar, rasyonel düşüncenin sürekli kullanımıdır. Tüm problemler objektif bir bakış açısıyla analiz edilmelidir., bu, tüm değişkenleri ölçülebilir ve analiz edilebilir bir şekilde nicelleştirmeye izin verir. Ayrıca bu dinamiği takip ederek bazı durumları diğerleriyle karşılaştırabilir ve sonuçların etkinliğini objektif bir şekilde değerlendirebiliriz.

2. Farklı disiplinler

Nicel idari okulun ayırt edici özelliklerinden bir diğeri, her zaman yaklaşım için kullanılan disiplin alanına bağlı olarak çok çeşitli bakış açılarının kullanılmasıdır. Bu şekilde yapabiliriz Maksimum bilgi ile karar verebilmek için tamamı istatistiksel verilere dayanan farklı vizyonlar elde etmek ve aynı zamanda en güveniliri.

3. tahmin

Hem iş alanında hem de diğer birçok alanda, yapmamız gereken çok sayıda değişken var. Hedeflerimize ulaşmamızı sağlayan en iyi stratejiyi ararken her zaman göz önünde bulundurun. Nicel yönetim okulu bize bu değişkenlerin her birinin ortaya çıkma olasılığı şeklinde bir tahmin sağlama avantajına sahiptir., şu ya da bu yolu seçmemize yardımcı olacak hayati istatistiksel bilgilere sahip olmak hayati derecede önemlidir.

• İlginizi çekebilir: "Deming Çemberi: Bu İş Stratejisi Ne Hakkında?"

Kullanılan teknikler

Nicel yönetim okulunu tanımlayan genel hatları gördük. Şimdi bu metodoloji çerçevesinde en sık kullanılan tekniklerin hangileri olduğunu daha iyi öğreneceğiz.

1. Ekonometri

Bu araç, kuruluşumuzun faaliyet gösterdiği pazarı daha iyi anlamak için aradığımız standardizasyonu sağlayan istatistiklerin kullanımına dayanmaktadır. Ekonometri sayesinde onları destekleyen somut verilere dayalı tahminler yapılabilmektedir.

2. olasılık

Olasılık indeksi bu okulun en güçlü araçlarından bir diğeridir. alarak modelde ele aldığımız her bir değişkenin oluşma olasılıklarınesnel bir akıl yürütme süreci izlemiş olmanın güveniyle izleyeceğimiz stratejilere karar verebiliriz.

3. beklemek

Bekleme kuyruğu, üretimin gerçekleştirilme maliyetinin ve bitene kadar beklemenin maliyetinin hesaba katıldığı bir mekanizmadır. en uygun denge noktasına ulaşmak şirketimizin sunduğu mal veya hizmetleri üretmeye başlamak için en iyi zamana karar vermemize yardımcı olmak.

4. dinamizm

Nicel yönetim okulunda kullanılan bir diğer araç ise dinamizme göre çizelgelemedir. Daha önce nihai bir amaç belirlendikten sonra üretim aşamalarından herhangi birinde değiştirildiği durumlarda kullanılması amaçlanmıştır. dinamik yaklaşım, hedefimizi güncellemek ve böylece hızlı bir şekilde uyum sağlamak için kullanılır yeni duruma.

5. Doğrusal üretim

Üretim sistemi için doğrusal programlama da kullanılabilir. Bu yöntemin amacı, sistemin izin verdiğinden ekonomik olarak daha düşük maliyetler sağlarve böylece daha verimli olun ve aynı ürünü tamamen optimize edilmiş kaynaklarla üretilmiş olarak sunarak daha fazla fayda elde edin.

6. oyun teorisi

Oyun teorisi, nicel yönetim okulunun temel taşı olacaktır. Bu sayede organizasyonda bulduğumuz herhangi bir problemi etkileyebilir ve matematiksel bir şekilde ve dolayısıyla mümkün olan en yüksek hassasiyetle yüzleşebiliriz. seçilen çözüm her zaman elde edilen sonuçların matrisi tarafından verilecektir, ve arkasında istatistiksel desteğimiz olacak.

Matematiksel modeller

Nicel yönetim okulunun temelinin, rasyonel kararlar alabilmek için istatistiksel temelleri olduğu ortaya çıktı. Şimdi bunların dayandığı bazı matematiksel modelleri öğreneceğiz.

1. Operasyonel soruşturma

Bulduğumuz ilk model, çok kapsamlı analizler altında karar vermeye yardımcı olan operasyonel veya yöneylem araştırmasıdır. Bu model Uygulamalı matematik dalının bir parçasıdır ve optimal kararları aramak için kullanılanlar arasında en popüler olanlardan biridir.. Nicel yönetim okulunun kendisi gibi, doğuşu da II. Dünya Savaşı sırasında Birleşik Krallık'ta yürütülen araştırmaların sonucuydu.

2. Karar teorileri

Bu durumda Psikoloji, Ekonomi ve Yönetim gibi farklı disiplinlerden yararlanan başka bir model olan karar teorileri de dikkate alınır. Bu sayede kararı en eksiksiz şekilde desteklemek için farklı bakış açılarına sahip olurlar.

3. Elektronik veri işleme

Tabii ki, nicel yönetim okulu da elektronik veri işlemeye veya PED'e dayanır. Bu sistem sayesinde, büyük miktarda veri kolay ve hızlı bir şekilde işlenebilirve bunları gerçekleştirmek için hedeflerimizi ve stratejilerimizi oluşturmak için çok değerli istatistiksel veriler elde ederiz.

4. İdari bilim

Görüldüğü gibi, kendi terminolojisinin bir parçası olduğu için yönetim veya idari bilimler bu ekolün temel direklerinden biridir. ve bu mu Şirketin her bir kaynağının planlanması, organize edilmesi, yönlendirilmesi ve kontrol edilmesi açısından arkasındaki tüm standartlaştırılmış metodoloji, doğrudan bu bilimin metodolojisinden beslenmektedir.. Nicel yönetim okulu ile aradığımız optimizasyon ve verimlilik seviyelerine ancak bu şekilde ulaşabiliriz.

5. istatistiksel yöntemler

Son olarak, istatistiksel matematiksel model, bu makalenin farklı noktalarında zaten geliştirdiğimiz bir konu olan bu okulun mekanizmalarının geliştirilmesi için gereklidir. ve bu mu istatistik, bu metodolojinin temeli ve ana silahıdır., gördüğümüz tüm işlevleri yerine getirmemizi sağlayan ve daha önce gördüğümüz rasyonel temelli kararlara yol açan model olduğu için.

Sonuç

Karakteristikleri, kullandığı teknikleri ve üzerinde çalıştığı matematiksel modelleri geliştirdikten sonra, nicel yönetim okulu, temellerinin küresel fikrini zaten kurabiliriz ve hedefler. Açık olması gereken, bu modele standardizasyonun gücüne katkıda bulunan matematiksel, özellikle istatistiksel temeldir. için en uygun kararları alarak şirketimizi etkileyen sorunlarla yüzleşebileceğimiz nicelleştirme onları çöz.

Bibliyografik referanslar:

• Franklin, S.G., Terry, G.R. (2000). Yönetim ilkeleri. Kıta Editoryal Şirketi.
• MacNamara, M., Meyler, M., Arnold, A. (1990). Yönetim eğitimi ve eylem öğrenmenin zorluğu. Yüksek öğretim. Springer.
• Racines, J.F. (2005). Bogota Ulusal Medya Öğrenme Merkezi.
• Rana, M.M., Ali, M.J., Saha, A. (2016). Çağdaş Yönetim Teorisi: Nicel Yaklaşım, Sistem Yaklaşımı ve Acil Durum Yaklaşımı Üzerine Karşılaştırmalı Bir Çalışma. Uluslararası İşletme ve Yönetim Buluşu Dergisi.