İşbirlikçi zeka: tam olarak nedir?

İspanyol atasözü der ki ikiden fazla dört göz görüyorlar Ne olmuş yani Birlik güç yapmakBu açıktır: birkaç kişi bir amaç için işbirliği yapmaya karar verdiğinde, başarı şansı o kadar artar, çünkü iki veya daha fazla beyin tek başına bir beyinden çok daha iyi düşünecektir. Bu açıklamadan sonra, genel olarak konuşursak, neyin ne olduğunu sezebiliriz. işbirlikçi zeka.

İşbirlikçi zeka: kavramı tanımlama

Kelime zeka Latinceden geliyor entelijansiya, kökeni olan terim akıllı hangi sırayla oluşur intus "arasında" anlamına gelen ve efsane "seçmek" anlamına gelir. Yani diyebiliriz ki, zeka seçme yeteneğidir ve bu Tüm olası seçenekler arasından seçilen seçenek ne kadar iyiyse, bireyin o kadar zeki olduğu düşünülür..

Dönem işbirliği Ayrıca kökeni Latincedir ve ile- (birlikte), çalışacağım (çalış ve -tion (eylem ve etki). Böylece işbirliğini şu şekilde tanımlayabiliriz: ortak bir amaca ulaşmak için başka bir kişi/kişilerle birlikte çalışmanın eylemi ve etkisi.

Her iki tanımı bir araya getirirsek, terimin

işbirlikçi zeka Anlamına geliyor birlikte çalışarak belirli bir hedefe ulaşmak için en iyi seçeneği seçin. Bu tanım, kelimelerinin etimolojisine dayanan bir yaklaşıklıktır, ancak aşağıdaki daha karmaşık bir tanımı anlamak için bir temel görevi görür.

Şirketler alanında işbirlikçi zeka

Bugün, işbirlikçi zekanın tam olarak ne olduğunu tanımlama konusunda fikir birliği yoktur., böylece birden fazla tanım bulabilirsiniz, aralarında ICXCI tarafından verileni vurgularız (İşbirlikçi İstihbarat için İnovasyon Merkezi):

İşbirlikçi zeka (CI), bir grup insanın daha iyi bilgi yaratmasına izin veren, sosyal teknolojiler tarafından kolaylaştırılan düzenli bir müzakereyi varsayar. giderek daha karmaşık bir ortamda farklı insan etkinliklerinin ortaya çıkardığı zorlukların ve zorlukların üstesinden gelmek için daha büyük olasılıklarla paylaşılan ve kararlar alan ve değiştirme. "

İçinde işBilgi teknolojilerinin büyük bir hızla ilerlediği küresel ve dijital bir dünyada yaşadığımız bugün her zamankinden daha fazla, akıllı şirketler elde etmek için işbirlikçi zekayı geliştirmek gerekli hale geliyor, her türlü değişime ve ihtiyaca uyum sağlayabilen.

Bu nedenle, birkaç yıldır işe alma ve elde tutma konusunda kararlı olan birçok kuruluş var. yeteneklerle dolu şirketlerimiz olduğu temelinde başladığımız kurumsal yetenek ve itibaren yenilikçi fikirler uygun bir zemin bulan işbirliğini destekleyen ortamlarve tabii ki iddialı projeleri gerçekleştirmek için teknolojik kaynaklara ve finansmana sahipler.

Farklı insanlar arasındaki işbirliği, iş başarısının anahtarıdır

Ancak bu yetenek bireysel olarak yeterli değildir, tek başına bir kişi her zaman en iyi çözümü veya izlenecek yolu bulma yeteneğine sahip değildir. Bu aşırı uzmanlık çağında, izole yeteneklere sahip olmak üretken değildir.

Ancak, tüm bunlar arasında işbirliği ve işbirliği için mekanizmalar ve araçlar uygularsak, yüzleşebilecekleri bir şekilde birbirleriyle ilişki kurmaları ve etkileşimde bulunmaları için herhangi bir meydan okuma, Bireysel olarak yaptıklarından çok daha optimal ve etkili sonuçlar elde edilecektir..

İşbirliğine dayalı zekayı geliştirmek için ipuçları

İşbirlikçi zekanın teorik düzeyde ne olduğunu zaten açıkladığımız için, geriye kalan tek şey, pratik alanda işbirliğini teşvik etmek için belirli anahtarları ele almaktır. Hadi başlayalım:

• İşbirliği yapmayan, şirketi ilgilendirmez. Tüm ekibe, şirketin bir politikası ve hedefi olarak işbirliği ihtiyacını açıklayın.
• Hem fiziksel hem de sanal ortak çalışma alanları oluşturun, projeye dahil olanların çalışabileceği yer.
• Farklı bakış açıları ve bireysel yetenekler nedeniyle birden fazla kişinin yer aldığı herhangi bir işte, kesinlikle çatışmalar olacak. Onları nasıl yöneteceklerini ve ekip tarafından gerekli bir şey olarak görüldüğünü bilmek gerekli olacaktır.
• Bir işçi ne kadar işbirlikçi olursa, grup için o kadar çok değeri olacaktır.. Bunlar elde tutulması gereken ana yetenekler olacak. çünkü onlar şirketin farklı departmanları arasında bağlantı görevi gören kişilerdir.
• Akıllı araçların uygulanması ve 2.0 yapılan teklifler üzerinde konuşma ve yansıma oluşturmaya hizmet eden ve tüm bilgileri kolektif ve faydalı bilgiye dönüştüren.
• Tüm bilgiler paylaşılmalı. "Hiç kimse her şeyi bilemez, herkes bir şeyler bilir, tüm bilgi insanlıkta bulunur" (Pierre Lévy). Şirketin farklı bölümlerinin izole odaklar olarak değil, organize bir grup olarak hareket etmesi önemlidir.
•  Önder güvene dayalı işbirlikçi liderlik yapmalıdır.

İşbirlikçi zeka hakkında bazı sonuçlar

İşbirlikçi zeka başarır çok daha yaratıcı ve verimli bir çalışma yöntemi.

Çalışanlar kendilerini örgütün bir parçası olarak hissederler, bu nedenle motivasyonunu artırmak ve iyi bir çalışma ortamı yaratılır. Ortak bir amaç için birbirine bağlı birçok akıl, beklentilerin çok üzerinde düşünülemez sonuçlar sunabilir. Bu nedenle organizasyonumuzda işbirlikçi zeka üzerine bahse girmeye değer.