Sessiz liderlik: nedir ve ekipleri yönetmedeki özellikler

Liderlik, belirli sektörlerde çok değerli bir beceridir. Ancak bu kalite farklı şekillerde olabilir.

Bunlardan biri sessiz liderlik olarak bilinir.. Aşağıdaki satırlarda, onu diğer yollardan neyin farklı kıldığını bilmek için bu kavramı araştırmaya çalışacağız. liderlik, bunlara kıyasla hangi olumlu özelliklere sahip olduğu ve farklı pozisyonlar için ne işe yaradığı.

• İlgili makale: "Dijital Çağda 12 Lider Becerisi"

Sessiz liderlik nedir?

Sessiz liderlik hakkında her şeyi bilmek için liderliğin ne olduğu hakkında bir temele sahip olmak önemlidir. hakkında diğer insanları yönetme veya yönlendirme yeteneği ile ilgili bir beceri veya daha doğrusu bir dizi, onların düşünce ve davranışlarını etkilemeyi başarmak.

Lider, kendi yönetimi altında ortak bir hedefe yönelik bir ekibin çabalarını koordine edebilir ve coşku yaratabilir. Ancak sadece bu değil, iyi bir lider, grup üyelerinin geri kalanını da dahil ederek bazı işlevlerini ne zaman ve nasıl devredeceğini bilmelidir. Başkalarını motive edebilmek, temel özelliklerinden bir diğeridir. Bu profili tanımlamanın başka bir yolu,

başkalarını sosyal olarak etkilemek, onları ortak bir proje üzerinde işbirliği yapmaya ikna etmek.

Liderlik, kişinin zeka ve karizma gibi bir dizi özelliği ile ilgilidir. Lider bir patrondan çok daha fazlası olduğu için, bazı alanlarda talep edilen ve neredeyse talep edilen bir beceridir. Lider örnek teşkil eder, motive eder, başkalarını meşgul eder ve onları gerçek bir takıma dönüştürürken patron kendini sipariş vermekle sınırlayabilir.

Bu tip liderin özellikleri

Lider türlerinin birçok sınıflandırması vardır. Bunları tanımlamaya girmeden bilmeliyiz ki bu tiplerden biri tam olarak sessiz liderliktir. Geleneksel olarak, bir lideri düşünürken, enerjiyle dolup taşan bir kişi klişesine düşme eğilimindeydik. çok karizmatik, herkesin dikkatini çekmesini sağlayan ezici kişiliğiyle dikkatleri çabucak tekellerine alıyor. takip et.

Ancak, mevcut tek lider profili bu değil ve en etkili olması da gerekmiyor. Buna karşılık, aynı hedefe ulaşmak için diğer farklı özellikleri kullanan, ancak alternatif bir yoldan sessiz liderlik ortaya çıkar.. Bu özellikler belki ilk bakışta farkedilmeyebilir, ancak işiniz için hayati önem taşırlar.

Şimdi, bulabildiğimiz tek şey olmasalar da, en göze çarpan bazılarını gözden geçireceğiz.

1. Aktif dinleme

Bu alanda üstün olan insanlar, büyük bir dinleme kapasitesi gibi becerilere sahiptir, çünkü liderlik etmek mesajı nasıl ileteceğini bilmek önemlidir, ama aynı zamanda onu nasıl alacağını bilmek de önemlidir ve Liderleri tarafından duyulduğunu ve anlaşıldığını hisseden bir grup insan kesinlikle daha motive olma eğiliminde olacaktır..

Aktif dinleme aynı zamanda liderin çalışma ortamında ve daha spesifik olarak ekibinde neler olduğu hakkında tüm bilgilere sahip olmasını sağlar. Bu sayede ortaya çıkabilecek olası sorunları önceden tahmin edebilir, bunları erken bir aşamada hatta daha yumurtadan çıkmadan çözebilirsiniz.

Bu nedenle, laf kalabalığı ve hatta dudak servisinin aksine aktif dinleme, konuşmanın bir özelliğidir. sessiz liderlik, alınabilecek bilgilere karşı yayılabilecek bilgilere daha fazla ağırlık vererek.

Bu, bu tür bir liderin konuşmadığı veya iletişim kurmaya çalışmadığı anlamına gelmez, çünkü açıkçası o da yapar, ama onu karakterize ettiği ve diğerlerinde göreceğimiz gibi daha basit ve daha pragmatik bir şekilde. özellikleri.

• İlginizi çekebilir: "Aktif dinleme: başkalarıyla iletişim kurmanın anahtarı"

2. tevazu

Alçakgönüllülük, sessiz liderliğin temel özelliklerinden biridir. Daha önce bahsettiğimiz lider klişesinde, bu profilin ayırt edici özelliklerinden bazıları lider rolüydü, çarpıcı kişilik ve hatta bazı durumlarda narsisizm ve herkesin ilgi odağı ve figürü olma zevki devam etmek istiyorlar.

Tersine, sessiz lider bu tanıma uymaz, ancak liderliğini çok daha mütevazı bir konumdan oluşturarak grubun bir parçası haline gelir. ve hatta ekibin üyeleri arasında çözülerek, gizli bir arka planda kalırken onlara önem verir.

Bu alçakgönüllülük ve sadelik tercihi, iyi çalışmaları grubun hedeflerine ulaşmasına öncülük ettiğinde ve diğerleri bu çalışmayı tanımak istediğinde bile korunur. Ekibinin üyelerinin bu tanınmadan zevk almasını ve bundan zevk almasını tercih edecektir.

3. Empati

Sessiz liderliğin daha fazla özelliği vardır. Bir diğeri empatidir. Bu tür bir liderin konuşmayı dinlemeyi tercih ettiğini zaten tahmin etmiştik, ancak dinlemenin arkasında bu diğer nitelik gizlidir, Kendinizi başkalarının yerine koymanıza ve ilettiği mesajı maksimum düzeyde anlamak için ne hissettiğini hissetmeye çalışmanıza izin verir..

Başkalarının duygularının bu derinleşmesi, bu durumda ekibinin üyelerinin her zaman hangi durumda olduklarını bilmesini ve komutanız altında çalışan kişilerin, liderlerinin ne zaman orada olacağını bilerek, maksimum refaha sahip olmalarını sağlamak için buna göre hareket edin. ihtiyaç.

Empati, lideri insancıllaştırır ve diğerlerinin onu hiyerarşik bir perspektiften değil, bir arkadaşlıktan aynı düzeyde algılamasını sağlar. Bu yakınlık ve sıcaklık, yöneticilerinin kendilerini anladığını ve yanlarında olduğunu bildikleri için hepsinin motivasyonunun artmasına neden olur..

4. pragmatizm

Sessiz liderlikte üstün olan kişi aynı zamanda pragmatizm ile de karakterize edilir. Bu, herhangi bir iddiada bulunmadan, doğrudan ekibin ve projenin ihtiyaçlarına yönelik basit davranışları gerçekleştirmeye çalışmak anlamına gelir.

Bu tip liderlerin basitliklerinin bir başka göstergesi de, bu liderliğe ihtiyaç duymayanlardır. daha önce bahsettiğimiz ve bu nedenle abartılı davranışların faydasını görmüyoruz veya dramatik. Yaptıklarını, izledikleri amaca doğrudan doğruya yönlendirdiği veya en azından ona yaklaştırdığı için yapıyorlar, başka bir neden yok..

Bu pragmatizm, sessiz lideri, mümkün olan en az miktarda kaynakla, kendisinden beklenen hedeflere ulaşmayı başaran bir verimlilik örneği haline getirir.

5. Sakin

Sakinlik gibi ayırt edici özellikler de sessiz liderlikte görülür. Bu liderler, yüksek baskı koşullarında bile üzülmeme, sabırlı olma ve bu durumu astlarına iletme yeteneğine sahiptir., yöneticilerinin kendilerine ilettiği güvenle çalışacaklarını.

Sakinlikten lider, dürtüselliğe düşmeden daha nesnel kararlar alabilecek ve bu nedenle nedeniyle, belki de en başarılı olmayan bir seçenekle acele ederken daha az hata yapma riski Basınç.

Bu sükunet, özellikle stres ve telaşın hüküm sürdüğü sektörlerde değer verilen bir özelliktir. Grubun tüm üyelerinin birbirlerini destekleyebilecekleri bir istikrara sahip olmak için bir sütundur. boldur.

• İlginizi çekebilir: "Duygusal zeka nedir?"

6. yansıtıcılık

Sakinlikle birlikte, sessiz liderliğin kapsadığı özelliklerden bir diğeri olan refleksivite ortaya çıkar. ve bu mu Panik ve strese yenik düşmemek yeterli değil ama bu süre içinde doğru düşünmeyi bilmek gerekiyor. sonuca varmak için atılması gereken en akıllı adımın ne olduğu.

Sessiz bir lider kesinlikle sessizdir çünkü düşünceli olması gerekir. Alternatifleri değerlendirme ve hangisini seçeceğini bilme yeteneği bu profilin becerilerinden biridir. Ayrıca, daha önce gördüğümüz gibi kararları pragmatik olacaktır. Dolayısıyla bu tip bir lider, hem kendisinin hem de ekibinin atacağı adımları düşünecek, akıllıca ve akıllıca seçim yapacaktır.

Devam et

Tüm bu beceriler arasındaki bağlantıyı analiz etmek ilginçtir. Bazılarından açıkça bahsedildi, ancak gerçek şu ki, aktif dinleme, üzerinde düşünme ve empati arasında meydana gelebilecek olan gibi birçok başka ilişki var.

Tüm bu niteliklerin ve bu listenin dışında kalan ancak aynı derecede önemli olan diğerlerinin toplamı, sessiz liderliğe değer veren şeydir.

Bibliyografik referanslar:

• Castro Solano, A. (2006). Örtük liderlik teorileri, bağlam ve liderlik becerileri. Psikoloji Yıllıkları.
• Chang, T., Chou, S.Y., Han, B. (2018). İşyerinde sessiz liderler: Liderlik sessizliğinin biçimleri, liderlik sessizliğine ilişkin atıflar ve atıfların doğruluğu. Uluslararası İş İletişimi Dergisi.
• Gardner, H. (1998). Lider Akıllar: Liderliğin Anatomisi. Paidolar.
• Robinson, V.M.J., Lloyd, C.A., Rowe, K.J. (2014). Liderliğin Öğrenci Sonuçlarına Etkisi: Liderlik Türlerinin Farklı Etkilerinin Bir Analizi. REICE. Eğitimde Kalite, Etkinlik ve Değişim Üzerine İbero-Amerikan Elektronik Dergisi.