Ми, підприємці чи професіонали, добре спілкуємося?

Для справжнього розвитку людини та суспільства, що поважає та сприяє людській особистості у всіх її вимірах, вона прагне досягти двох цілей: безперервності та постійного оновлення.

З одного боку, він є постійним, оскільки зберігає те саме натхнення, що лежить в основі, у своїх фундаментальних настановах щодо дії; а з іншого боку, він є новим, оскільки піддається необхідним пристосуванням через зміну умов і постійний перебіг подій. тому те ж саме очікується від компанії як соціального закладу.

• Пов'язана стаття: «7 функцій і ролей бізнес-психологів»

Інший спосіб розуміння професійного та особистісного розвитку

Концепція розвитку бізнесу або особистого розвитку не збігається з тим, що обмежується задоволенням матеріальні бажання виключно, не звертаючи уваги на постійне значення духовного і людського розвитку всім.

Досвід показує нам, що постійне заперечення творчість як індивідуальний, так і корпоративний викликає відчуття розчарування, що може сприяти HR до «психологічної міграції»; працівники можуть не відчувати себе цінними і не брати участь у діяльності компанії, яку вони представляють, в кінці місії, заради якої компанія живе.

Шукає відповідність між задоволеними потребами

Переговори в «Анатомії компанії» розуміються як альтернативний або додатковий спосіб лікування для досягнення позитивних цілей.

Для хорошого здоров’я бізнесу розвиток має бути як економічним, так і культурним, політичним і людським, уникати того, щоб механізми, що використовуються, були настільки автоматичними, що вони роблять жорсткими ситуації, які вимагають постійної адаптації змін, а враховуючи, що ці механізми мають бути піддані етично-моральному аналізу, тут мова йде про соціальну відповідальність.

Здоровий бізнес мають керувати і керувати здорові люди. Є також компанії, які можуть бути егоцентричними і занадто багато говорити про себе в презентації можливому потенційному клієнту, який Це може вплинути на закриття продажів, оскільки створюється враження, що головне — це не потреби, які в цей момент мають бути задоволені. Чи прислухається компанія до ринку, щоб внести можливі зміни? Чи слухаємо ми клієнтів? Практикуємось Активне слухання?

Чи добре ми спілкуємося?

Алекситимія - це неврологічний розлад, який складається з нездатності суб'єкта ідентифікувати власні емоції і, отже, нездатність дати їм словесне вираження.

Коли кожна людина, кожна компанія розуміє, в чому полягає її місія, боротьба за владу перестає існувати, всі розуміють, що вони мають своє місце і що вони необхідні для роботи в цілому.

бізнес-клімат впливає на правильне функціонування працівників так само, як атмосферний клімат впливає на живі істоти. на емоційному та психобіологічному рівні і навіть на рівні здоров’я, коли виникають катастрофи через клімат. Бізнес-клімат покращується завдяки гарній внутрішній комунікації, чіткому бачення функцій відділів, керівництву, мотивації та відповідній підготовці в кожному конкретному випадку.

Повага є особистою та діловою цінністю на рівні внутрішнього відділу кадрів, а на соціальному рівні у взаємозв'язку з інші компанії в тих самих або різних секторах, які повинні співіснувати на ринку, а також з урахуванням середовище.

Процес розвитку також потребує служби солідарності; кожен покликаний зайняти своє місце, і, перш за все, потрібні впевненість, рівновага та ілюзія. Все це для гуманізації Компанії.

The метод мезофія, допомагає покращити анатомію компанії, зосередившись як на людських, так і на інституційних вдосконаленнях, а також розвиваючи здібності та цінності з використанням Індивідуальне консультування, елітні тренінги та психотерапія, адаптовані до кожної людини (софрологія, соціальна психологія, психоонкологія, нейропсихологія, НЛП, логотерапія, соціальні навички та директиви тощо).

Однією з найбільш корисних особистих навичок у наших стосунках є Напористість. Так само наполеглива компанія або наполегливий професіонал позиціонує себе здоровим чином на ринку. Якщо асертивна поведінка полегшує потік інформації в робочих групах, ми уникаємо «холестерину компанії».

Оскільки ми народилися, люди є соціальними істотами, і ми несемо приховані дії інших. А) Так, компанія також є соціальним закладом. HR відчувають, що вони належать до цієї групи, і саме групи, а не ізольовані індивіди становлять функціональні одиниці в боротьбі за існування. І сукупність цих груп утворює суспільство. Культура та особистість компаній інтегруються в моделі поведінки людських ресурсів.

Що стосується біологічних ритмів, в компанії також присутні циркадні ритми (неспання-сон) за часом роботи робочі дні прирівнюються до неспання та відкритості, доступності дії тощо. А циркулярні ритми (протягом року) пов’язані з кращим часом торгів залежно від секторів, періодами літнього відпочинку тощо.

Мій інтерес у проведенні ділового порівняння з людським тілом — це запрошення до усвідомлення тілесності буття, а також важливість кожного органу чи клітини як на анатомічному рівні людини, так і на рівні бізнесу та людських ресурсів.

Ми всі важливі і потрібні у світі! Як люди та як установи, що служать їхньому «священному договору», який є їхньою Місією. Це анатомія компанії і важливість правильного спілкування; багато людських анатомій, об'єднуючи свою діяльність разом і взаємопов'язавши з суспільством, з іншими компаніями або професіоналами.