8 стратегій покращення робочого середовища у вашій компанії

Компанія ніколи не є сумою всіх її співробітників, які працюють паралельно. Фактично це екосистема, в якій усі члени організації пов’язані більш прямим або опосередкованим чином, завдяки чому всі люди, які брати участь у ньому, спільне щось: глобальне бачення організації, в якій вони працюють, яка була «збудована» з постійних внесків людського капіталу це

Коротше кажучи, це робоче середовище: той набір емоцій і почуттів, які формують глобальний імідж організації і який виходить за рамки букви та «офіційного». Як почувається ваша компанія? Відповідь на це питання багато в чому залежить від того, як група людей працює разом координований може продовжувати працювати життєздатним чином і пристосовуватися до викликів, які постають на його шляху в його секторі вправа. на щастя, існують стратегії, які сприяють тому, що це робоче середовище є найкращим з можливих з огляду на обставини організації.

• Пов'язана стаття: «Психологія праці та організації: професія з майбутнім»

Яка користь від створення хорошого робочого середовища в організації?

Робоче середовище організації — це набір поведінки та динаміки спілкування, які формують очікування та емоції, які переважають у середовищі будь-якої компанії.

Таким чином, робоче середовище – це те, що, не запитуючи про це чи не розмовляючи конкретно про це, усі мати приблизне уявлення про те, що організація вимагає від своїх членів і що вона може забезпечити їм у короткостроковій, середньостроковій та довгостроковій перспективі термін. Він заснований на філософії роботи, на якій працює організація, але це виходить за межі цього і створює глобальний образ, який кожен має про місце, де вони працюють, а також почуття та емоції, які виникають із цього образу.

Можна сказати, що робоче середовище має великий вплив на те, як співробітники організації інтерпретують те, що в ньому відбувається; Наприклад, той самий захід, спрямований на створення добробуту працівників, можна розглядати як приз у в одній компанії, а в іншій — розглядатися як стратегія для відволікання від поганих новин, які можуть бути наближається.

Таким чином, створення того чи іншого типу робочого середовища тісно пов’язане зі ступенем, до якого працівники організації почуваються добре на своїй роботі, але не тільки. крім того, сильно впливає на здатність компаній утримувати таланти і не залежати від постійної ротації працівників, виявляти та сприяти навчанню та просуванню працівників без необхідності завжди шукати певні профілі поза межами спеціалізовані працівники, уникати прогулів на роботі та лікарняних через проблеми зі здоров’ям, виступати за ефективну комунікацію, що дозволяє швидко виявляти проблеми, тощо

Незалежно від того, чи застосовують команду керівництва та/або відділ кадрів стратегії та політику для підвищення добробуту працівників, робоче середовище є елементом що існує і впливає на динаміку роботи та спілкування між учасниками компанії: поведінка так, ніби її там не було, не призводить до її зникнення, це лише породжує появу проблеми. Таким чином, враховуючи, що існування робочого середовища притаманне діяльності будь-якої організації, краще вжити заходів, щоб це було добре і сприяло добробуту більшості, крім пропозиції заробітної плати та інших видів грошового заохочення.

• Вас може зацікавити: «Місія, бачення та цінності компанії: що вони, і приклади»

Ефективні стратегії покращення робочого середовища у вашій компанії

Це головні стратегічні рішення, які компанія може прийняти, щоб створити гарне робоче середовище.

1. Надати доступ до послуг терапії та психологічної допомоги

Підтримка команди психологів Він не лише допомагає працівникам, у яких розвинулися діагностовані розлади (такі як дистимія, агорафобія або залежність); Крім того, це дає можливість стикатися з іншими більш тонкими формами дискомфорту, такими як низька самооцінка, і долати їх. емоційний застій, екзистенційна криза, робочий стрес, пов'язаний з надлишком перфекціонізму, і плюс.

• Пов'язана стаття: «10 переваг відвідування психологічної терапії»

2. Полегшити навчання в управлінні емоціями

Хоча психотерапія є контекстом, в якому дуже легко навчитися прийомам управління емоційними емоціями персоналізованим способом, існують інші ініціативи, які вони дозволяють невеликим групам вивчати основи деяких із них, щоб вони могли швидко та самостійно почати використовувати їх за кілька годин.

Так, пропонують курси та семінари з управління емоціями це допомагає людям легше справлятися з труднощами, з якими вони зазвичай стикаються на робочому місці чи поза ним.

• Вас може зацікавити: «Управління емоціями: 10 ключів, щоб домінувати над своїми емоціями»

3. Встановіть протоколи посередництва та переговорів

Це полегшує роботу вести справу чесно та конструктивно можливі конфлікти, які виникають у компанії, пов’язані вони з роботою чи ні.

4. Встановіть адаптовані канали зв’язку

Багато компаній зобов’язуються помилка встановлення кількох або кількох формальних каналів зв'язку, які є дуже жорсткими та важкодоступними. Це означає, що багато разів у роботі виявляються проблеми, але про них не повідомляється. через негайні зусилля, які знадобляться, щоб зруйнувати ці бар’єри, тому пасивність.

• Пов'язана стаття: «Шість видів організаційної комунікації»

5. Встановіть чітку систему стимулювання

Деякі компанії вважають, що надавати більше стимулів завжди добре, але це лише половина правди. Наприклад, якщо в ключові моменти призи та непередбачені винагороди з’являються «нізвідки» для частини персоналу це можна розглядати як сприятливе ставлення, що сприяє конкуренції та докори.

6. Застосовуйте політику, щоб сприяти примиренню сімей

Якщо не врахувати, що в певні моменти життя частина робітників Їм потрібно буде зробити свій робочий час більш гнучким. щоб зайнятися сімейними потребами та обов’язками, це змусить їх сприймати роботу як перешкоду.

• Вас може зацікавити: «6 кроків для досягнення балансу між роботою та життям»

7. Не нехтуйте ергономікою

Відчуття фізичного дискомфорту на робочому місці – це аспект, який швидко погіршує робоче середовище, оскільки що означає, що компанія не поважає здоров’я та добробут працівників і хоче лише їх сили працював. Так, Варто не тільки мати зручні матеріали, адаптовані до пропорцій і особливостей людей, які працюють у цих приміщеннях; Крім того, необхідно мати глобальне бачення ергономіки. Наприклад, недостатньо мати стільці, які не викликають болю, потрібно ще вміти освітлювати кімнати щоб очі не боліли з перших хвилин діяльності, як розділити місця відпочинку та роботи, тощо

8. Чітко повідомляйте про колективні цілі та визнавайте прогрес

Щоб заохотити всіх до злагодженої роботи, необхідно підтримувати прямий комунікаційний план щодо колективних цілей, які необхідно досягти, і позитивно оцінювати досягнуті цілі. Такі переживання породжують відчуття причетності та надають сенс виконаній роботі.

• Пов'язана стаття: «Типи мотивації: 8 мотиваційних джерел»

Бажаєте покращити робоче середовище у своїй компанії, пропонуючи психологічну допомогу?

Mindgram — платформа цифрової психології спеціально розроблено для організацій і компаній, які хочуть запропонувати своїм співробітникам охоплення у сфері психічного здоров'я, емоційного благополуччя та особистого розвитку.

Завдяки цьому працівники матимуть можливість зв’язатися з акредитованими психотерапевтами в будь-який час доби завдяки його сервісу чат 24/7, проводити терапевтичні сеанси за допомогою відеодзвінка, відвідувати курси психології та семінари онлайн, використовувати широкий різноманітні ресурси для медитації, техніки усвідомлення та релаксації, слухайте подкасти, скористайтеся допомогою психодієтологів та/або бізнес-менторів, і більше. Все це з використанням найвищих стандартів безпеки та конфіденційності, щоб користувачі могли використовувати Mindgram, не турбуючись про свою конфіденційність.