10 ключів до того, щоб працівники були щасливішими

Психологія організацій відповідає за вивчення способів, якими можуть компанії прийняти політику, щоб не лише отримати короткострокові вигоди за допомогою наявних ресурсів, але й що ще щоб співробітники відчували задоволення від своєї роботи і зробити можливим, щоб проект був стійким у середньостроковій та довгостроковій перспективі, не залежачи від постійного входу та виходу працівників.

І це те, що часи, коли заробітна плата в кінці місяця вважалася єдиним стимулом, який компанії повинні надавати своїм працівникам, уже залишилися в минулому; Сьогодні відомо, що вважати співробітників роботами, які працюють в обмін на гроші, є серйозною помилкою. Хоча робота – це не життя, вона є дуже важливою її частиною, і тому організаціям необхідно адаптуватися до потреб, інтересів та турбот своїх членів... Це допомагає їм бути щасливими та забезпечувати їхнє психічне здоров’я.

• Пов'язана стаття: «Психологія праці та організації: професія з майбутнім»

10 ключів, які кожна компанія повинна враховувати, щоб задоволені своїм працівникам

Жодна компанія не повинна прагнути зробити всіх своїх працівників щасливими в будь-який час, частково тому неможливо, а частково тому, що це означало б неналежне втручання в приватне життя членів шаблон. Проте доцільно проектувати форми організації та створення просторів для робота, яка полегшує робітникам досягнення щастя самостійно ЗМІ.

У зв’язку з цим наразі існують деякі загальні вказівки та поради, яких компанії можуть дотримуватися, щоб допомогти створити краще робоче середовище та сприяти динаміці роботи, що не нехтує емоційною стороною працівників, сприяючи їх самореалізації та задоволенню життєво важливих цілей.

1. Сприяти примиренню в родині

Однією з основних сфер, яка найбільш рішуче втручається в щастя співробітника, є примирення сім'я, тобто набір стратегій і заходів, які забезпечують баланс між їхнім професійним життям і особистим життям. приватний, особливо якщо у вас є родичі, про яких потрібно піклуватися або з якими ви розділяєте завдання та обов’язки.

Такого узгодження можна досягти кількома способами з метою покращення добробуту працівника, і всі вони передбачають створення робочі плани, які дозволяють гнучкість часу або змінювати розділи робочого графіка, а також змінювати зміни та дистанційна робота.

Фахівці в галузі психології праці та організації погоджуються, що працівники, які користуються більшим ступенем сімейного примирення на своїй роботі вони представляють вищий рівень щастя, а також вищу продуктивність у середньостроковій та довгостроковій перспективі, тому що вони розглядають компанію як засіб, який забезпечує їм стабільність і не суперечить їхнім найважливішим пріоритетам.

• Вас може зацікавити: «Сімейна терапія: види та форми застосування»

2. Запропонуйте більш гнучкі канали зв’язку

Важливе значення має ефективне спілкування між членами компанії, а також між керівниками та підлеглими як для належного функціонування організації, так і для самореалізації її співробітників. співробітників.

Ось чому одним із найважливіших завдань компанії чи організації всіх видів є забезпечення гнучких комунікаційних каналів у будь-який час (а не тільки зверху вниз). щоб кожен працівник міг вільно спілкуватися все, що йому потрібно, як на робочому місці, так і особисто.

• Пов'язана стаття: «Шість видів організаційної комунікації»

3. Організуйте заходи групової динамізації

Контекст роботи не повинен передбачати лише ситуації, в яких необхідно докласти зусиль і час для досягнення цілей з точки зору продуктивності. Це також може бути місцем, щоб визнати, що це соціальне середовище, де відбуваються веселощі та дружба. Компанії, які найбільш рішуче інвестують в організацію всіх видів веселих заходів і Свята для ваших співробітників, як правило, приносять їм більший рівень щастя і задоволення шаблони.

Цей вид діяльності, орієнтований на дозвілля співробітників, а не обов'язково на виробництво праці, робить значний внесок зміцнює групову згуртованість і надзвичайно допомагає відволіктися від роботи та добре провести час з колегами, що який означає, що поняття «компанія, в якій я працюю» не пов’язана лише з такими ідеями, як «стрес», «зусилля» тощо.

Деякі з цих заходів або заходів можуть бути спортивними турнірами для співробітників, тематичні вечірки, релаксаційні заходи, квест-кімнати, ретріти на свіжому повітрі або тимбілдинг зазвичай.

4. цінувати добре виконану роботу

Часта оцінка добре виконаної роботи сприяє вирішальному підвищенню добробуту в компанії, і це так само важливо, як і вказувати на недоліки або пунктуальні помилки, що a співробітник.

Дякуйте, коли виконано хорошу роботу, вітайте, коли продуктивність є адекватною та перевищує мінімально необхідний і навіть відзначати колективні досягнення Це один з найкращих і найефективніших способів підвищити самооцінку та здатність надавати сенс роботі, а отже, і рівень щастя.

• Вас може зацікавити: «Типи мотивації: 8 мотиваційних джерел»

5. Навчання стратегіям емоційного управління

Підготовка працівника в різних ключових сферах є дуже корисною для його майбутньої професійної діяльності, т.к що ми надаємо вам стратегії та інструменти, які ви можете використовувати, коли натрапите на якісь труднощі.

Однією з цих важливих сфер є управління емоційними станами та стресом, навчання, яке можна здійснити простим та ефективним способом через усі види курсів, які викладають психологи та професіонали, що спеціалізуються на ефективному управлінні емоціями.

Одним словом, можна сказати, що працівник, який вміє правильно керувати своїми негативними емоціями і рівень стресу буде працівником, більш задоволеним собою і вищим рівнем щастя у своїй роботі праці.

• Пов'язана стаття: «Управління емоціями: 10 ключів, щоб домінувати над своїми емоціями»

6. Навчання тайм-менеджменту

Керування часом також є важливою навичкою в будь-якій роботі, яку мають багато співробітників.

У тих випадках, коли у вас немає навичок тайм-менеджменту, ви також можете звернутися до різноманітні семінари, курси чи бесіди тренувати управління часом людини, а також покращення продуктивності.

І це те, що хороші показники в управлінні часом і продуктивності приносять користь як компанії, так і працівнику, а також сприяють підвищенню щастя відповідного працівника.

7. Завжди слухайте своїх співробітників

Активне слухання керівниками та керівниками організації спрямоване на Підлеглих і співробітників однаково важливо для досягнення оптимального рівня задоволеності в обох частини.

Слухати співробітників означає враховувати їхню думку, максимально погоджуватися з їхніми вимогами і враховуйте кожну з їхніх труднощів чи потреб, коли вони існують.

8. Делегуйте і ставте чіткі цілі

Делегуючи важливі завдання іншим співробітникам, ми допомагаємо підвищити їхню відповідальність, що часто позитивно впливає на їхню самооцінку та рівень щастя в компанії.

Як звичка делегувати, так і ставити чіткі цілі служать мотивації співробітника стабільно впродовж тривалого часу і завжди мати важливі робочі цілі, які потрібно досягти на горизонті професійний, не відчуваючи невпевненості в тому, чи дійсно ви виконуєте ту роботу, яка потрібна компанії.

9. Не зосереджуйте все на грошових стимулах

Хоча стимулювання праці має бути основним у будь-якій компанії, є й інші негрошові цілі, які ми можемо реалізувати в нашій організації, щоб залишайте наших співробітників мотивованими та задоволеними.

Деякі з найпоширеніших негрошових заохочень до роботи - це навчальні курси, тимбілдинг, отримання медалей та інших відзнак символічного характеру, місця для відпочинку в офісі або заохочення за послуги (наприклад, послуги догляду за дітьми або кейтеринг компанії) тощо.

10. Подбайте про ергономічні аспекти робочого простору

Подбайте про те, щоб робочі засоби та матеріали були зручними та фізично підготовленими для працівника Це ще одне із завдань, які ми можемо виконати, щоб покращити щастя співробітника.

Наявність приміщень у хорошому стані є необхідним для належного функціонування компанії, а також деяких робочих матеріалів та обладнання що ми повинні особливо врахувати, це стільці та столи, освітлення, температура в офісі, гігієна, циркуляція повітря, тощо

• Вас може зацікавити: «Ергономіка: що це таке і які її 4 види та функції»

Ви хочете покращити емоційне самопочуття своїх працівників?

Якщо ви зацікавлені в перетворенні своєї компанії в місце, де легше бути щасливим і відчувати емоційний зв’язок з роботою, яку ви виконуєте, вам це сподобається mindgram, цифрова платформа психологічної допомоги організаціям та їх співробітникам.

Через Mindgram компанії мають можливість надавати своїм працівникам доступ до програми, яка надає доступ до сеансів онлайн-психотерапії з сертифікованими терапевтами, коли вони потребують, а також цілодобові послуги чату з психологи; Вони також зможуть використовувати вміст для вправ на розслаблення, медитації та усвідомленості або навіть слухати ексклюзивні психологічні подкасти від Mindgram або брати участь у семінарах і курсах на такі теми, як управління емоціями або робочим стресом, покращення соціальних і комунікаційних навичок, вирішення проблем конфлікти тощо