Ціна отримання роботи за наявність зв'язків

Власні заслуги не завжди гарантують успіх. доступ до роботиі надто багато разів справді вирішальним є те, чи знаєте ви когось, хто має відношення до відповідної організації чи проекту. Коли роботи не вистачає, а безробіття стрімко зростає, як це сталося в багатьох країнах під час останньої глобальної фінансової кризи є навіть більше причин розглядати наслідки, ніж практика кумівство може мати на робочому місці.

Тому що зрозуміло, що той, хто отримує роботу, знаючи когось, отримує її Переваги: ​​перейдіть від відсутності роботи, для якої ви, можливо, не кваліфіковані, до такої, не перебираючи багато фільтри вибір персоналу. Але не виключено, що практика «енчуфізма» також негативно впливає на пільговика. Свого роду міркування, які важче виявити, ніж позитив заробити посаду майже без зусиль.

Стигматизація через пробки

Група психологів з Університету Батлера опублікувала статтю в Журнал бізнесу та психології в якому наводяться свідчення про форт соціальна стигма несуть люди, які були обрані на посаду кумівством. Зокрема, людей, які влаштовуються на роботу через те, що вони пов’язані з кимось, не тільки негативно оцінюють за те, що вони скористалися їхніми особливими контактами, але й

вони сприймаються як менш здатні виконувати свою роботу.

Розслідування

Дослідники зосередилися на аналізі відповідей, наданих 191 студентом бізнес-адміністрування. Члени цієї групи волонтерів повинні були уявити себе працівниками банку, в якому їх начальника ще не було обрано, а потім прочитав інформацію про три заявки на цю посаду робота. Два з цих кандидатів завжди були однаковими: добре кваліфікований профіль, який відповідав вимогам до вакансії, і ще один явно недостатньо кваліфікований. Третя кандидатура, яка відповідала особі, яку остаточно взяли на роботу, варіювалася між трьома рівнями кваліфікації.

У деяких випадках цей кандидат мав кращу кваліфікацію, ніж двоє інших претендентів, але в інших – на одному рівні з «сильною» кандидатурою двох попередніх або трохи нижче нижче. У будь-якому з цих трьох варіантів третя кандидатура відповідала мінімальним вимогам для отримання доступу до посади. однак, половині волонтерів повідомили, що ця кандидатура, обрана, була кандидатом близького родича віце-президента.

Пройшовши цей етап, волонтери повинні були заповнити декілька анкет, у яких вони оцінювали особа, обрана вашим вищим за такими факторами, як ваш рівень майстерності, удача, навички та здібності політики.

кармічний матеріал

Результати показують, як обрані люди значно менше цінуються, коли є ознаки непотизму. Насправді, у трьох ступенях кваліфікації, які міг представити третій кандидат, він завжди був менш цінним, ніж кандидат, який був обраний за заслугами. Студенти припустили, що ця особа була обрана насамперед через їхні родинні зв’язки, незалежно від рівня їхніх здібностей, відображених у їхніх Біографія. Таким чином обраних людей оцінювали так, ніби їм не вистачало всього типові характеристики, які зазвичай асоціюються з хорошими менеджерами, незалежно від того, чи була особа, обрана на основі «вилки», чоловіком чи жінкою.

Таким чином, навіть люди, які, виходячи з наявної професійної та академічної інформації, здавалися добре підготовленими до посади, сприймалися як малоздатні. Як це не парадоксально, тип стигматизації, виявленої в дослідженні, може змусити людей обирати їх зв’язки мають більше труднощів виконувати свою роботу через тип робочого клімату, який вони прищеплюють у організації. Їм також може бути важко вийти за межі впливу того, хто їх вибрав.

Бібліографічні посилання:

• Паджетт, М. Ю., Паджетт, Р. Дж. і Морріс К. ДО. (2014). Сприйняття бенефіціарів кумівства: прихована ціна використання родинних зв’язків для отримання роботи. Journal of Business and Psychology, 30(2), стор. 283 - 298.