Де пройти навчання за спеціальністю «Людські ресурси»? 4 рекомендації

Сфера людських ресурсів є одним із професійних контекстів із найбільшою продуктивністю в діловому світі. І це те, що практично всі організації потребують експертів з лікування та управління працівниками, а також умов їх праці.

Однак… Де пройти навчання за спеціальністю «Людські ресурси»? Як вибрати програму спеціалізації, щоб стати професіоналом у цій сфері роботи? Давайте розглянемо кілька рекомендацій і порад.

• Пов'язана стаття: "Психологія праці та організації: професія з майбутнім"

Як вибрати, де проходити навчання за спеціальністю «Кадра»?

Перш за все, необхідно врахувати наступне; як управління підприємницькою діяльністю в цілому, так і управління людськими ресурсами в конкретно охоплюють велику кількість процесів і практик, які вимагають дуже теоретичних і практичних знань. різні.

Це означає, серед іншого, що курси післядипломної освіти та магістратури, які дозволяють професіоналізуватися в цих областях, можуть сильно відрізнятися один від одного. Є з чого вибрати, і саме з цієї причини ми повинні знати, як зробити вибір, який найкраще відповідає нашим потребам.

Однак, окрім особливостей, які роблять кожну програму професіоналізації HR унікальною, є ряд якостей, які говорять нам, чи можна навчатися ефективним способом і на основі змісту якість.

У наступних параграфах ми побачимо, які ці основні характеристики, критерії, щоб дізнатися, чи програма навчання з людських ресурсів є якісною чи може бути рекомендована. Усі ці рекомендації базуються на ідеї, що спеціалізація в цій галузі має бути спрямована на те, щоб добре виконувати роботу. після закінчення аспірантури або магістра, знання як найзагальніших аспектів професії, з одного боку, так і повсякденних деталей, з іншого. інший.

1. Педагогічний колектив має складатися з професіоналів

Важливо що основна діяльність більшості педагогічного колективу зосереджена в предметній галузі, яку вони викладають: підбір персоналу, трудові відносини, психологія організацій та ін.

Присвячення себе виключно викладанню може дозволити вам досягти високого рівня теоретичних знань, але це буде деконтекстуалізовано та легко призведе до упереджень. Можливість розраховувати на викладачів, здатних вирішити сумніви щодо того, що відбувається на практиці в роботі компаній, забезпечує велику додаткову цінність навчання.

2. Він не зосереджується лише на кількісних аспектах

Навчання в галузі людських ресурсів ризикує бути упередженим до суто механічного та кількісного підходу під час аналізу того, що відбувається в організаціях, це означає впадання в помилкове переконання, що всі працівники є взаємозамінними частинами і по суті еквівалентними один одному Так, і для того, щоб компанія працювала, все, що вам потрібно зробити, це забезпечити достатню кількість професіоналів, які приносять прибуток, і мінімальну кількість тих, хто не досягає своїх цілей. цілі.

Незважаючи на те, що результативність і дієвість є дуже важливими в такому конкурентному та турбулентному економічному середовищі, як те, що ми переживаємо ці роки, ми не повинні забувати. що кожен працівник є унікальною людиною, і саме з цієї причини він пропонує унікальні та неповторні можливості як для нього самого в компанії, так і для самої компанії.

3. Викладає теорію та практику

Це важливо: Ви повинні знати практичні аспекти, які, якщо їх не опанувати, можуть паралізувати все інше. Іноді невиконання певного завдання, навіть незначного, може коштувати дуже дорого.

4. Це виходить за рамки підбору персоналу

Людські ресурси вони є набагато більшим, ніж процес набору та фільтрації, щоб найкращі кандидати досягли робочих місць вакансії.

Потрапивши в організацію, необхідно знати, як запропонувати їм відповідність між їхніми навичками та зусиллями, з одного боку, і що вони можуть отримати не лише від винагороди за свою роботу, але й від усього організаційного середовища так Наприклад: навчальні програми для підвищення кваліфікації, ергономічні робочі місця, адаптовані до ваших потреб, гарне робоче середовище тощо.

Хороші навчальні програми з кадрів брати до уваги як наймання талантів, так і спосіб використання потенціалу професіоналів.

• Вас може зацікавити: "Центр оцінки: що це таке і як він використовується в підборі персоналу"

Рекомендація: власний університетський ступінь магістра з управління талантами

Одним із прикладів підготовки магістрів у галузі людських ресурсів, здатних розглядати як найзагальніші аспекти HR, так і найповсякденніші технічні деталі, є ступінь магістра з відбору та управління талантами в Університеті Малаги, який проходить у столиці Малаги.

Це дворічний ступінь магістра, який базується на трьох напрямках навчання.

З одного боку, він має навчальну програму з методів і стратегій відбору персоналу та всіх пов’язаних із цим процесів; з іншого, він має іншу програму, спрямовану на просування та утримання талантів у компанії чи організації, і, нарешті, він має повністю прикладний і практичний елемент, які є практиками та розробкою підсумкового магістерського проекту (хоча дві попередні програми також мають практичну частину, засновану на виконанні завдань та вправи).

Крім того, Можна взяти лише програму Selection або програму Talent Management, щось дуже корисне для тих, хто вважає за краще спеціалізуватися на більш конкретних робочих нішах; У цих випадках замість отримання ступеня магістра отримується Експерт з навчання та розвитку або Експерт з відбору.

У цьому магістратурі, пов'язаному з Університетом Малаги, можна вивчити такі цікаві процеси, як вибір виду відбіркової співбесіди для кандидатів на посаду, проведення самих співбесід, управління навчанням працівників, стратегії підбору персоналу, управління конфліктами, а також завдання здається простішим, але необхідним у повсякденному житті, наприклад, управління наймом і контроль заробітної плати.

• Ви можете знайти більше інформації про цього Майстра натиснувши тут.