Френк Гілбрет: біографія цього інженера та дослідника
Кінець 19-го і початок 20-го означали прихід другої промислової революції, а разом з нею і модернізацію промислових процесів.
Для кращого розуміння деяких методологій, що виникли і які були імпульсом для фабрик, необхідно вивчити життя таких діячів, як Френк Гілбрет. У цих параграфах ми дізнаємося про його життя та його основний внесок у науку про працю, а точніше в промислове машинобудування, через біографія Френка Гілбрета.
- Пов’язана стаття: "Адміністративні науки: що вони таке, характеристики та функції"
Коротка біографія Френка Бункер Гілбрета
Френк Бункер Гілбрет народився у Фейрфілді, що належить штату Мен у США, у 1868 році. Його походження було дуже скромним, оскільки його мати викладала в сусідній школі, а батько зробив роботу фермера сумісним із роботою в господарському магазині. Що ще, його батько помер, коли Френк Гілбрет був дуже маленьким, оскільки йому було лише три роки, коли відбулася ця трагічна подія. Після смерті його батька сім'я вирішила переїхати в Андовер, штат Массачусетс.
Спадщина його батька зникла за кілька років, а зарплати матері Френка Гілбрета як вчителя було недостатньо для утримання її сім’ї, враховуючи ексклюзивні школи, до яких вона водила своїх дітей.
Тому він прийняв рішення переїхати знову, цього разу до Бостона, в пошуках якісних державних шкіл, де навчаються студенти діти могли продовжувати навчання без цього, що передбачало великі фінансові витрати, які вони мали зробити в попередні роки Розташування.
Молодь та перші нововведення
Френк Гілбрет не був видатним учнем у школі, хоча він поступово більше зосереджувався на навчанні, його особливо приваблювали предмети, пов’язані з математикою та природознавством. Настільки, що він навіть пройшов тести на вступ до престижного Массачусетського технологічного інституту (Массачусетський технологічний інститут), але економічна ситуація з дому змусив її нарешті відмовитись і замість цього піти на роботу, щоб послабити фінансовий тиск на неї мати.
Ось так, маючи 17 років, він розпочав свою першу роботу муляром за посередництвом колишнього вчителя. І цей момент був ключовим у житті Френка Гілбрета для його майбутніх внесків, оскільки робота робітником дозволила йому спостерігати за йому доводилося виконувати будь-яке завдання, яким би простим він не був, і йому завжди було цікаво знайти спосіб оптимізувати по максимуму Усі. Таким чином, Гілбрет прогресував і піднімався, навчаючись вночі.
З цією наполегливістю та зусиллями Френк Гілбрет, Всього за 5 років він був підвищений до наглядача, що нарешті зуміло полегшити економічне становище будинку. І саме тоді розпочався етап інновацій для галузі завдяки його пробудженому розуму та власному досвіду. Першим патентом, який він розпочав, був патент на вертикальну ліску, метою якої було дозволити працівникові завжди мати цегляний стек доступним на рівні, на якому ви працюєте, без необхідності прокручувати постійно.
Це також вдосконалило конструкції, в яких працювали робітники, гідроізолюючи їх. Він також відповідав за вдосконалення конкретної роботи. У своєму метеорному зростанні в галузі він став членом Американського товариства ASME інженерів-механіків, і досяг найвищого рівня, який міг у компанії, будучи вже начальником бос. Однак Рентон Уайдден, колишній вчитель і бос протягом десяти років, не дав йому можливості стати партнером, тому Френк Гілбрет пішов у власну авантюру.
- Вас можуть зацікавити: "Елтон Мейо: біографія цього організаційного психолога"
Розвиток кар’єри: Gilbreth Inc.
Для Френка Гілбрета починається етап зростання. В даний час перетворений в адміністративного інженера, він продовжує реєструвати патенти на різні винаходи, почав працювати підрядником також у будівельному секторі і навіть став професором Університету Пердью.
У цей час теж одружується з Ліліан Моллер, інженер-промисловець та психолог, який також буде її партнером у подальших роботах та дослідженнях.
Вже будучи підрядником, Френк Гілбрет продовжує продумувати способи зробити завдання з кладки більш ефективними. Для цих питань робота його дружини життєво необхідна завдяки її навчанню.
Тому обидва заснував Gilbreth Inc., консалтинг з питань управління, що спеціалізується на оптимізації процедур компанії. Френк Гілбрет та його дружина відповідають за розробку дорожньої карти для будівництва таких важливих будівель, як склад міста Сіу Сіммонської апаратної компанії.
План будівництва цієї величезної будівлі був ідеальним для втілення в життя всіх досліджень Френка Гілбрета та його дружини.
Як будівництво самого блоку, так і дизайн об'єктів, щоб відповідні завдання операторів виконувались у спосіб повністю ефективною, оптимізуючи вхідний та вихідний потік матеріалів, через систему залізничних колій, де вони управляли прибуттям та від'їздом вагони.
Дослідження руху
У 1917 році США вступили в Першу світову війну, яка вже велася в Європі з 1914 року. У цей військовий період уряд наймає послуги Френка Гілбрета для застосування його знань у галузі промислового машинобудування в секторі озброєнь.
Для цього він розробив метод, який складався з 17 основних рухів, необхідних для збирання та розбирання зброї, з повною оптимізацією. Для створення цієї процедури він використав відеокамери. Він охрестив цей метод як "тербліги", анаграму власного імені.
Стандартизація цих основних рухів була настільки потужною, що, Одного разу дізнавшись, солдати змогли розібрати та зібрати зброю навіть під зав'язаними очима, які можуть бути екстрапольовані на умови низької видимості в траншеях або часи, коли вони не могли дивитись безпосередньо через бойову ситуацію. Іншими словами, завдяки 17 основним рухам він якось вдосконалив спосіб ведення війни.
Френк Гілбрет вже привласнював свої знання у вивченні руху в будівельній та військовій галузях. Але на цьому його внесок не закінчився.
Також Ці знання він приніс у охорону здоров’я, оскільки саме він запропонував фігуру асистента в операційних, щоб одна людина відповідала за доставку всіх інструментів хірургу в дорозі потрібно, щоб йому не довелося рухатись або втрачати концентрацію у завданні такої кількості точність.
Хоча багато людей пов'язують ці внески з внесками Фредеріка Тейлора та його тейлоризму, правда полягає в тому, що ця тенденція відповідала мінімізації термінів. виробництво, тоді як Френк Гілбрет шукав повної оптимізації та ефективності, виконуючи потрібну кількість рухів для виконання домашнє завдання. Хоча обидві методології можуть мати спільні частини і навіть перекриватися в деяких процедурах, правда полягає в тому, що це різні концептуалізації.
Ця різниця у поглядах навіть перетворилася на певну ворожнечу на особистому рівні між обома сім'ями та деякі суперечки на комерційному рівні щодо деяких патентів, зареєстрованих обома. У роки після смерті Френка Гілбрета Ліліан намагалася припинити ці міжусобиці та відновити сердечні стосунки між своєю сім'єю та Фредеріком Тейлором.
Дослідження Френка Гілбрета та його дружини внесли ще один внесок, і це те, що, зменшуючи рух операторів, вони також зменшив втому, яку вони відчували в робочий день.
Цього вдалося досягти не лише пропонуючи меншу кількість рухів для цього завдання, але також пропонуючи нові проекти для деякі інструменти та розміщення необхідних елементів для роботи в певних положеннях і висотах визначається. Іншими словами, ви створювали ергономіку на роботі.
Смерть і спадщина
Френк Гербрет Він помер у 1924 році, у віці 55 років, через серцевий напад, залишивши Ліліан вдовою та осиротіла її дванадцятьма дітьми. І це те, що обидва створили велику сім’ю, яку також варто було застосувати на практиці та вдосконалити деякі з їх методів оптимізації, оскільки вони мали дванадцять ідеальних учасників у власному будинку для всіх своїх експерименти.
Завдяки цим тестам один з його дітей у дорослому віці написав знаменитий твір "Дешевший з десяток" або "Дванадцять вдома", який навіть мав свою кіноверсію, і є частиною спадщини Френка Гілбрета, а також усі його внески в промислове машинобудування, ергономіку та вдосконалення різних процесів продуктивний. Без сумніву, ключова фігура для еволюції способу праці як на заводах, так і в багатьох професіях.
Бібліографічні посилання:
- Баумгарт, А., Нойгаузер, Д. (2009). Френк і Ліліан Гілбрет: науковий менеджмент в операційній. Якість та безпека BMJ.
- Надворний, М.Дж. (1957). Фредерік Тейлор і Френк Гілбрет: конкуренція в науковому менеджменті. Огляд історії бізнесу.
- Ціна, Б. (1990). Френк та Ліліан Гілбрет та суперечки щодо дослідження руху, 1907-1930. Психічна революція: науковий менеджмент з Тейлора.
