Зовнішня мотивація: визначення, характеристики та ефекти

Мотивація - це сила, яка спонукає людей здійснювати будь-який вид діяльності або ініціювати та підтримувати всі запропоновані проекти. Ця мотивація діє як на професійному, так і на академічному рівні, наприклад, розпочинаючи конкурсний іспит; як в особистій сфері, наприклад, починаючи дієту для схуднення.

Для досягнення цих цілей людина покладається на ряд мотивацій, які можуть бути внутрішніми чи зовнішніми. У цій статті ми пояснимо, з чого складається зовнішня мотивація, а також відмінності, які вона підтримує, із внутрішньою і які стадії проходить людина через цей тип мотивація.

Пов’язана стаття: "Типи мотивації: 8 мотиваційних джерел"

Що таке зовнішня мотивація?

Зовнішня мотивація відноситься до виду мотивації, при якому причини, що змушують людину виконувати певну роботу чи діяльність, знаходяться поза нею; або те саме, піддаються непередбаченим ситуаціям або зовнішнім факторам.

При такому виді мотивації заохочення або підкріплення, як позитивні, так і негативні, є зовнішніми і не піддаються контролю людини. Отже, зовнішня мотивація - це всі типи призів чи винагород, які ми отримуємо або отримуємо при виконанні певного завдання чи завдання.

Прикладом зовнішньої мотивації par excellence є заробітна плата, яку людина отримує в обмін на виконання своєї роботи. Іншим прикладом можуть бути ті винагороди чи премії, які батьки дають своїм дітям в обмін на те, що вони досягають хороших навчальних результатів.

Нарешті, ще один менш матеріальний приклад складається з похвали та визнання, які людина може отримати після успішного виконання завдання.

Однак у більшості випадків, коли мотивація є виключно зовнішньою, вона є закінчується зниженням продуктивності незалежно від обсягу, до якого це зроблено посилання. Тому зовнішня мотивація не є хорошим союзником для довгострокових проектів.

Зовнішні винагороди відокремлюють людину від мотивації, яка справді має значення: внутрішньої мотивації. Доведено, що коли людина починає діяльність або завдання, мотивовані внутрішніми факторами і пізніше додаються зовнішні винагороди, ефективність та продуктивність знижуються разом із погода. Пояснення просте, те, що починається з простого задоволення займатися певною діяльністю, в кінцевому підсумку сприймається як обов'язок і не отримує задоволення однаково.

Однак це не означає, що вся зовнішня мотивація шкідлива. Відчуття після отримання винагороди або винагороди за добре виконану роботу завжди приємне і приємним, але це не повинно в кінцевому підсумку замінити задоволення чи захват від самої діяльності забезпечує.

Відмінності між зовнішньою та внутрішньою мотивацією

Як уже згадувалося вище, існує інший тип мотивації, відмінний від зовнішнього, і це той мотивація, який народжується зсередини людини.

І внутрішня, і зовнішня мотивація становлять дві абсолютно різні форми мотивації, але у них спільне І те, і інше може бути представлене як у позитивному, так і в негативному ключі і здатне справити обидва ефекти на результати діяльності компанії. людина.

Ось із чого складаються ці типи позитивної та негативної мотивації:

1. Позитивна мотивація

При цьому типі мотивації людина ініціює, керує та підтримує їх виконання з наміром отримати якийсь тип винагороди.. У зовнішній мотивації це може бути економічною винагородою чи нагородою, а у внутрішній мотивації - самозадоволення або задоволення, яке саме завдання приносить людині. Ці нагороди виступають як підкріплення поведінки.

2. Негативна мотивація

У цих випадках людина ініціює або підтримує поведінку чи діяльність з метою уникнення або уникнення наслідків, які вони вважають неприємними. Коли цей негативний наслідок виходить ззовні, його можна спробувати уникнути якогось виду покарання, тоді як коли походить зсередини, можливо, те, що людина намагається уникнути, - це почуття розчарування з приводу можливого невдача.

Що стосується основних відмінностей між зовнішньою та внутрішньою мотивацією, то внутрішня мотивація має свої наслідки походження у тієї самої особи, яка виконує певну діяльність, і зовнішнього чинника спонукають фактори або зовнішні агенти її.

Існує ряд факторів, які впливають на мотивацію, у випадку внутрішньої мотивації це є визначається внутрішніми агентами, такими як інтерес, задоволення, самореалізація чи потреби внутрішній. Крім того, коли мотивація надходить зсередини, людина може довше зберігати цей дух, отже, цей тип мотивації настільки важливий.

Тим часом у зовнішній мотивації людина очікує якогось задоволення, відплати чи зовнішнього визнання. Серед елементів, що породжують цю мотивацію, є зовнішній тиск, потреба у визнанні або потреба в соціальній підтримці.

Подібним чином обидві форми мотивації можуть проявлятися як разом, так і незалежно, і використовуватись у будь-якій сфері, в якій особа повинна здійснювати поведінку, завдання або діяльність з певною метою. Або продуктивний кінець (виробництво компанії), або особистий кінець (схуднення).

Фази зовнішньої мотивації

Згідно з теорією, розробленою дослідниками Десі та Райаном у 1985 році, є ряд стадій або стадій, через які людина може пройти етап, в якому мотивація є суто зовнішньою, до останнього етапу, на якому він зможе інтегруватися і прийняти мету своєї діяльності як власну.

Однак не всі ці етапи є обов’язковими. Тобто людина може розпочати на 3 стадії і постійно розвиватися або залишатися в одному стані.

1. Зовнішня мотивація

На цьому першому етапі мотивація повністю визначається зовнішніми факторами.. Людина не має будь-якого типу контролю над ним і виконує завдання лише за зовнішнім попитом і чекаючи винагороди.

2. Впроваджена мотивація

У цьому другому випадку метою продовжує залишатися задоволення попиту з-за кордону.Однак відплата або задоволення є внутрішніми. Ця мотивація пов’язана з самооцінкою, з самореалізацією, але людина все ще не знаходиться під абсолютним контролем.

3. Мотивація регулюється ідентифікацією

На цьому третьому етапі людина зберігає свою поведінку або виконує завдання із зовнішніх для неї причин.. Однак вони мають ще більшу автономію та достатність для прийняття рішень щодо винагороди.

4. Мотивація інтеграцією

Це останній етап, на якому мотивація є практично внутрішньою. На цьому етапі людина включає ціль як свою. Однак її не можна класифікувати як внутрішню, оскільки діяльність не здійснюється лише для задоволення від її виконання. Незважаючи на це, порівняно з рештою стадіонів, це той, на якому людина отримує кращі результати.