Де вивчати людські ресурси? 5 речей, на які слід звернути увагу

Світ людських ресурсів є однією з найпопулярніших та затребуваних кар’єрних можливостей у психології.

Справа не тільки в тому, що фігура організаційного психолога все більше закріплюється в компаніях; це, крім того, як дослідження в галузі науки про поведінку і технологія, пов’язана з підбором персоналу, в цьому створюється кілька робочих просторів амбіт.

Ось чому не дивно, що з року в рік багато випускників психології, а також ділового адміністрування та управління вирішують спеціалізуватися професійно, щоб розпочати роботу в галузі людських ресурсів. Однак... Як ви обираєте програму тренувань, яка відповідає нормі?

У наступних рядках ми побачимо різні критерії, на які слід звертати увагу, приймаючи рішення де вивчати людські ресурси через ступінь магістра та аспірантуру.

• Пов’язана стаття: "Психологія праці та організація: професія з майбутнім"

Де вивчати людські ресурси? Короткий посібник

Цілком зрозуміло, що перед тим, як інвестувати час і гроші в програму спеціалізації, ми шукаємо ознаки того, що те, що ми збираємось вибрати, є якісним.

Це ті характеристики, які повинна виконувати навчальна програма з людських ресурсів протягом декількох місяців (або більше року) щоб гарантувати, що те, що ви дізнаєтесь, буде корисним при пошуку хорошої роботи, пов’язаної з цим сектором.

1. Є можливість проходити стажування

Кажуть, що без практики немає теорії, але в галузі людських ресурсів це застосовується переважно. Мало корисно вірити, що ми знаємо, як працювати в організаційному контексті, якщо реальність заперечує це в момент істини.

Стажування - це ідеальний етап для звикання до динаміки роботи, яка характерна для компаній та команд та підрозділів, що їх складають. Вони пропонують нам час навчитися та репетирувати, побачити, що працює, а що ні, звикнути обіймати методичний спосіб роботи, а також контролювати час для досягнення результатів за допомогою ресурсів якого має.

2. Викладацький склад відданий компанії

Дотримуючись логіки попередньої характеристики, важливо, щоб більшість викладацького складу звикли щодня занурюватися в як працює діловий світ.

Очевидно, що завжди є місце для внесків від спеціалістів, яким не доводиться працювати переважно в організаціях і які можуть проводити заняття з тем Однак, як загальне правило, дуже важливо, щоб викладачі присвячували більшу частину часу втручанню в компанії та контактам з кадровими ресурсами понад необхідне. академічний.

3. Його зміст актуальний

Те, що ми знаємо про поведінку людини, постійно змінюється, як і середовище, в якому працюють організації.

З цієї причини дуже важливо, щоб магістр або аспірант з людських ресурсів, який ви збираєтесь вибрати, мав вміст оновлено, як стосовно стратегій, що використовуються для роботи з членами компанії, так і стосовно технологій, що використовуються при підборі та управлінні персоналом.

4. Це не тільки вчить відбирати, а й зберігати талант

Система кадрів, яка враховує лише підбір персоналу, буде кульгавою; працівники не тільки входять у компаніїВони також намагаються пристосуватися до цього, опинившись всередині, і якщо їм не комфортно, вони йдуть.

Насправді фаза, на якій працівник та організація намагаються бути сумісними один з одним, набагато довша, ніж фаза відбору.

Тому, задаючись питанням, де вивчати людські ресурси, ви також повинні подивитися, чи включають ці навчальні програми змісту цієї теми та надайте їм того значення, якого вони заслуговують.

• Вас може зацікавити: "Підбір персоналу: 10 ключів до вибору найкращого працівника"

5. Викладайте також найважливіші деталі

Вивчення людських ресурсів - це не лише знання того, як застосовувати перевірені методи відбору, або розробка планів збереження талантів, які стимулюють і навіть творчі.

Це також знання дрібних, очевидно, банальних деталей але базовий для виконання щоденних засад. Наприклад: як працює фонд оплати праці, як здійснюється найм тощо.

Ступінь магістра в галузі відбору та управління талантами (UMA)

Якщо ви зайшли так далеко, вам буде цікаво це знати ступінь магістра в галузі відбору та управління талантами в університеті Малаги Він має всі функції, які ми бачили до цього часу. Це спеціалізована програма з людських ресурсів, яка триває півтора року і має рівень працевлаштування понад 70%.

Крім того, магістр має два модулі, які можна проводити самостійно як аспіранти: один з питань відбору персоналу, а інший - з управління та збереження талантів.

До цих двох тематичних блоків ми повинні додати практики, в якому студенти можуть застосувати значну частину вивчених стратегій та інструментів.

Що стосується цих інструментів, що використовуються в галузі людських ресурсів, протягом усієї університетської магістратури з відбору та управління талантами студенти контакт із усіма найбільш часто використовуваними та ефективними, а також з новими, що з’явилися нещодавно та виникають внаслідок розвитку нових технологій, що застосовуються у світі організаційний, як великі дані або машинне навчання.

Якщо вам цікаво дізнатись більше про Майстра, який відбувається в місті Малага, знайте натисніть тут.