الركائز الست للموارد البشرية

في كثير من الأحيان ، عند الحديث عن المنظمات والشركات ، يقع الناس في فخ افتراض أن هذه الكيانات هي عمليًا آلات لإنتاج وانبعاث المنتجات أو الخدمات. ومع ذلك ، فإن هذه الطريقة في النظر إلى الأشياء ليست مجرد تبسيط ؛ كما أنها خاطئة من حيث الأساس.

الشركات والمؤسسات هي قبل كل شيء فرق من الأشخاص الذين يستخدمون موارد معينة للوصول إلى غاية لا يمكن تحقيقها إلا بشكل مشترك. بعبارة أخرى ، يشكل البشر نواة هذه الكيانات ، فهي ليست قطعًا بسيطة يتم دمجها مع بقية وسائل الإنتاج.

ومع ذلك ، لا يمكن أن يوجد هذا النوع من التآزر وأشكال العمل الجماعي إذا لم تتم إدارته تعيين المهام والطريقة التي يشارك بها الأشخاص في الأنشطة في منظمة؛ الارتجال أو التظاهر بأن الأفراد ينظمون بشكل عفوي يجعل هذه العلاقة بين العمال غير ممكنة لأسباب عديدة. هذا هو السبب في وجود متخصصين في الموارد البشرية (HR) ، مسؤولين عن تشكيل شبكات العمل ، وتعيين الأدوار والدعم المتبادل الذي يجب أن يكون موجودًا في المنظمة. هنا سنرى ما هي وظائفه الرئيسية ، من خلال مراجعة ركائز الموارد البشرية.

• مقالات لها صلة: "ماذا علي أن أدرس إذا كنت أرغب في العمل في الموارد البشرية؟"

ما هي الموارد البشرية؟

مصطلح "الموارد البشرية" له معنيان وثيق الصلة بالموضوع. من ناحية ، الرجوع إلى مجموعة من العاملين والمتعاونين في منظمة، هؤلاء الأشخاص الذين يتيح عملهم للكيان الوصول إلى أهدافه أو محاولة تحقيقها ؛ أي الأشخاص الذين يوفرون القوة العاملة ، سواء كانت جسدية أو فكرية.

من ناحية أخرى ، فإنه يشير إلى المهنيين من الفرق أو الأقسام المسؤولة عن إدارة العنصر السابق من خلال برامج تدريب الموظفين ، واختيار الموظفين ، والوظائف الشاغرة ، وضع معايير لترقية العمال ، وتطبيق الحوافز ، والتوظيف ، إلخ.

وبالتالي ، متخصصو الموارد البشرية إنهم مسؤولون عن المهام التي لها جانب إداري وبيروقراطي وآخر ذو طبيعة سلوكية وإنسانية، على الرغم من أنه من الناحية العملية يتداخل كلاهما ويتكيف مع بعضهما البعض. لهذا السبب ، من الشائع جدًا في أقسام الموارد البشرية أن يعمل الأشخاص المدربون في علاقات العمل أو علم النفس المتخصصون في علم نفس العمل.

الركائز الست الأساسية للموارد البشرية

ركائز الموارد البشرية هي مجالات العمل التي تنظم الحياة اليومية لمتخصصي الموارد البشرية ، والتي تشكل دورهم في الشركة. دعونا نرى ما هم.

1. استقدام العمال

يعد استقدام العمال من أشهر جوانب الموارد البشرية وأكثرها لفتًا للانتباه. ومع ذلك، لا ينعكس ذلك فقط في مقابلات العمل. إنه موجود حتى قبل وصول هذه المرحلة ؛ شيء بسيط مثل بناء صورة جيدة للعلامة التجارية واكتساب سمعة طيبة لظروف العمل الجيدة كما أنه يؤثر على قدرة التوظيف للشركة ، وكذلك على الوصف الوظيفي المنشور في عروض العمل. مهنة.

2. تقييم

التقييم مهم للغاية سواء في عمليات الاختيار أو عند قياس أداء العاملين والإدارات. لا يتم استخدامه فقط لمعرفة ما إذا كان هناك عمال لا يؤدون كما هو متفق عليه ؛ من المهم أيضًا تقييم محطات العمل نفسها ، وبيئات العمل ، للمشكلات المريحة أو المتعلقة بسير العمل..

• قد تكون مهتمًا بـ: "مفاتيح النجاح العشرة في قسم الموارد البشرية"

3. تمرين

الشركة التي تعتمد كليا على تدريب العمال المقدمة من قبل الكيانات الخارجية هي منظمة ذات قدرة قليلة على التكيف ومقيدة بقيود السوق العمل. من المهم معرفة كيفية التدريب على المهارات المقابلة حتى يتمكن العمال من أداء مهامهم التكيف بشكل مثالي مع خصائص واحتياجات الشركة التي هم فيها.

4. خلق الحوافز والاحتفاظ بالموهبة

من الناحية المثالية ، تمتلك الشركة القدرة على الاحتفاظ بالأشخاص الذين يساهمون أكثر في المنظمة لسنوات عديدة. هذا يسمح بوجود فرق لديها الكثير من الخبرة المتراكمة، وفي الوقت نفسه يتجنب مواجهة التحدي المتمثل في الاضطرار إلى تجديد الموظفين باستمرار ، مما قد يؤدي إلى التسرع ، وفقدان رؤية متماسكة وشاملة حول بعض المشاريع ، وما إلى ذلك.

5. إدارة طرق الاتصال

انه مهم ضمان وجود قنوات اتصال تسمح للمعلومات ذات الصلة بالتدفق في جميع اتجاهات المخطط التنظيمي. إن ترك مناطق من المنظمة منفصلة عن بعضها البعض لا يؤدي فقط إلى تفاقم ظروف العمل ، بل يؤدي أيضًا إلى ذلك سوء الفهم والازدواجية وديناميكيات العمل السيئة وإهدار الموارد والحصول على نتائج أسوأ. جودة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يؤدي إلى ظهور صراعات إذا لم يتم الاستماع إلى مطالب معينة.

6. معرفة التقنيات الجديدة

يتعلق آخر ركائز الموارد البشرية بمعرفة أحدث التطورات التكنولوجية والتقنية في هذا القطاع. لا ينبغي أن ننسى أنه مع ازدهار الأدوات الرقمية والبيانات الضخمة ، يخضع السوق للتغييرات من عام إلى آخر ، وعليك أن تكون على دراية بالآثار المترتبة على ذلك بالنسبة للموارد البشرية، وفرصهم وإمكانياتهم عند الاختيار والتدريب ، وتأثيرهم على سلوك المنافسة وتوقعات العمال ، إلخ.

هل تريد التدرب في الموارد البشرية؟

إذا كنت تفكر في التخصص مهنيا في مجال الموارد البشرية أو ببساطة تريد أن تتعلم الجوانب الأساسية لهذا الجانب من المنظمات والشركات ، ربما أنت تهمه دبلوم تخصص في جذب المواهب وتوظيفها وتقييمها وولائها من جامعة ملقة.

إنها دورة تدريبية عبر الإنترنت بنسبة 100٪ تتكون من 32 ساعة معتمدة من نظام ECTS تبدأ نسختها الأولى في 4 أكتوبر 2021 وتنتهي في 30 أبريل 2022 ؛ في ذلك ، سيتعرف الطلاب على موضوعات مثل استراتيجيات جذب المواهب ، وإعداد تقارير الاختيار ، وصف الوظائف ومراحل عملية الاختيار واستراتيجيات الولاء والجوانب الأخرى الجوانب الأساسية لهذا المجال من الشركة ، مع الأخذ بعين الاعتبار أحدث التطورات التقنية والتكنولوجية المطبقة عليها منهجيات الموارد البشرية.

على هذه الصفحة اعثر على مزيد من المعلومات حول هذه الدورة وبرامج تدريب الموارد البشرية الأخرى في University of Malaga.