تدريب الأعمال: أكثر بكثير من مجرد تدريب تنفيذي

إنه في الشركات التي نما فيها التدريب ونضج في الثمانينيات. ولهذا السبب ، حتى وقت قريب ، ربط أولئك الذين سمعوا عن التدريب عمليًا فقط بعالم الأعمال ، كما لو كان عملية حصرية للمديرين التنفيذيين متعددي الجنسيات.

على الرغم من أنه لحسن الحظ ، فقد تمكن جزء كبير من المجتمع على مر السنين من فهم ذلك هناك تدريب خارج إطار العمل، ما يستمر هو وجود العديد من المعتقدات الخاطئة حول هذا النوع من تدريب الشركات ، مما يتسبب في بعض الأحيان ، على الرغم من كونه التدريب الأطول ، وبالتالي ، مع أطول سجل حافل والخبرة ، إلا أنه لا يزال بالنسبة للكثيرين غريب.

• مقالات لها صلة: "أنواع التدريب الستة: المدربون المختلفون ووظائفهم"

تدريب الأعمال مقابل التدريب التنفيذي

في الأيديولوجية الجماعية ، لا نعرف ما إذا كان المصطلح ، بطريقة معينة ، بسبب تأثير صناعة السينما والتلفزيون ، تم استخدام "تدريب الأعمال" كنوع من مرادف التدريب التنفيذي ، على الرغم من إساءة فهمه، نظرًا لأنه كان يُنظر إليه على أنه نوع من العلاج النفسي حيث تحاول "تغيير" المديرين التنفيذيين صعب و / أو متضارب لتحسين علاقتهم مع الشركة والعاملين أكثر مما هو حقًا أنه.

التدريب التنفيذي هو نوع من التدريب على الأعمال

، وهو أحد أنواع التدريب التي يمكن تقديمها في الشركات ، ولكن ليس النوع الوحيد. إنه تدريب شخصي يستهدف بشكل خاص القادة داخل شبكة الأعمال: الرؤساء التنفيذيون والمديرون والمديرون ، إلخ. في هذه الحالات ، يتم استخدام التدريب كأداة لتحسين قدراتهم على قيادة وبالتالي ، أداءهم فيما يتعلق بالأشخاص الذين يقدمون تقاريرهم إليهم ، مما سيكون له تأثير إيجابي على النتائج الإجمالية للشركة.

ولكنه أيضًا تدريب تنفيذي يتم تعيينه لتوجيه المناصب العليا المستقبلية لأداء قيادة أصيلة وذات جودة. ونعم ، في بعض المناسبات يمكن استخدامه لمحاولة العمل مع عمال ذوي قيمة عالية يعانون من مشاكل في الأداء قد تؤثر على جزء من الشركة ، ولكن هذا ليس الاتجاه المعتاد.

• قد تكون مهتمًا: "سيكولوجية العمل والمنظمات: مهنة لها مستقبل"

شركة ، أكثر من فردية عمالها

التحدث عن التدريب التنفيذي كتدريب على الأعمال هو اعتبار الشركة من وجهة نظر اختزالية. الشركة ليست مجرد مجموع العاملين فيها، ولكن قبل كل شيء ، هو نتيجة العلاقات بينهم ، وفي حالة الشركات الكبيرة ، بينهم ككل وداخل الأقسام التي هم جزء منها.

لذلك ، في التدريب على الأعمال التجارية ، لا نجد فقط تدريبًا تنفيذيًا ، ولكن يوجد أيضًا تدريب جماعي وتدريب تنظيمي.

تدريب الفريق

هو الذي ينطبق على مجموعة من الأشخاص داخل شركة أو على قسم معين.. إنه تدريب على الأعمال في ازدياد ، حيث يمكن أن يكون له العديد من الاستخدامات ويحقق فوائد لا حصر لها للشركة وبيئة عملها.

يمكن أن تكون بعض أسباب استخدام عملية تدريب الفريق من إعداد قسم بأكمله لتحدي عمل جديد ، إلى زيادة التزام الفريق أو مجموعة العمال بحيث يؤثر ذلك على أدائهم ، ويمر بتوحيد الفريق إذا لم تكن علاقاتهم في نهاية المطاف شديدة الانسيابية ، بين الآخرين.

• مقالات لها صلة: "كيفية تعزيز الالتزام في الفريق: 5 استراتيجيات فعالة"

التدريب التنظيمي

إنه نوع معقد من التدريب ، خاصة إذا كنا نتحدث عن شركات كبيرة جدًا ، منذ ذلك الحين إنه تدريب يتم تطبيقه على منظمة بأكملها.: الشركة ككل هي المستفيد ، وفي هذه الحالة ، تسعى عملية التدريب إلى أن يعمل جميع الأطراف في تضامن من أجل تحقيق الهدف المشترك.

• قد تكون مهتمًا: "المفاتيح الثلاثة الأساسية لفهم التدريب"

ما الذي يتم تحقيقه من خلال تدريب الأعمال؟

على الرغم من اعتماد كل عملية تدريب يتم إجراؤها داخل الشركة ، فإن الهدف محدد ، إلا أنها جميعًا تهدف إلى تحقيق هدف مشترك: تحسين نشاط الشركة وبالتالي زيادة أرباحها.

سبب وجود التدريب هو إبراز أفضل نسخة من الذات مع إدراك الأدوات المتاحة للقيام بذلك. بعبارة أخرى ، يُحسِّن التدريب من أداء الأفراد ، وبالتالي ، إذا كان العاملون في أ تتلقى الشركة دورات تدريبية ، وبالتالي ، فإن أداء شركة.

• مقالات لها صلة: "ما هي المواقف والمهارات المرغوبة في المدرب؟"

كيف تصبح مدربا في الشركة؟

للعمل كمدرب متخصص في الشركات لا يشترط أن تكون خبيرًا في المنتج أو الخدمة التي تقدمها الشركة، ولكن المفتاح هو أن تكون مدربًا جيدًا في التدريب لتكون محترفًا في هذا المجال ، بغض النظر عن نوع الشركة التي تعمل فيها.

في كلية D'Arte للإنسان والأعمال نقوم بتدريب المدربين المحترفين ليكونوا قادرين على التدرب على هذا النحو بجودة ودقة ونوجهك لتطوير مهاراتك مشروع احترافي ، إما للعمل كمدرب حياة أو لتطوير حياتك المهنية كمدرب في العالم عمل.