كيف تتغلب على المخاوف عند بدء مشروعك الخاص

أن تصبح رائد أعمال ليس بالأمر السهل ، وعندما يتعلق الأمر بالقفزة الكبيرة فإننا نواجه الكثير من المخاوف ومخاوف نموذجية. بصفتي رائد أعمال وموجهًا لرواد الأعمال ، سأخبرك بالأسرار التي تعلمتها طوال هذه السنوات.

الخوف من عدم الاستقرار الاقتصادي

من المحتمل، الخوف الأكثر شيوعًا عند بدء عمل تجاري هو الخوف من عدم القدرة على استقرار الدخل وعدم القدرة على "الحفاظ على" نمط الحياة التي نريدها الآن بعد أن تعهدنا بها. لقد رأيته مئات المرات ، أسمعه باستمرار ، ويمكنني أن أخبرك أنه أمر طبيعي ، في حين أنه يمكن تجاوزه.

بشكل أساسي ، يجب أن يحدث تغيير في طريقة تفكيرنا ، في عقليتنا أو عقليتنا: تحول من عقلية الموظف إلى عقلية رائد الأعمال (أو الأفضل من ذلك ، رائد الأعمال). في حين أن الموظف عادة ما يؤسس أمنه على الشيك الذي يتسلمه في نهاية الشهر ، يجب على رائد الأعمال أن يتعلم كيف يؤسس أمنه على صفاته وقدراته الداخلية. لهذا ، يجب أن نعمل باستمرار على تطوير أمننا ، احترام الذات، والثقة بالنفس ، والمرونة ، من بين عوامل حاسمة أخرى. صعب؟ نعم. مستحيل؟ مُطْلَقاً. وما الثواب؟ ضخم.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن نفهم أنه عندما نعمل لدى شركة ، فإنها تعمل بمثابة "مرشح" للواقع الخارجي وشروطه. إنه مثل الحجاب الذي يسمح للموظف أن يتجاهل ، جزئيًا على الأقل ، الواقع المالي للمؤسسة التي ينتمي إليها: هل حققت الشركة شهرًا جيدًا من المبيعات؟ شهر سيء؟ هل توجد أزمة وطنية أو عالمية أو خاصة بالصناعة؟ تمر العديد من هذه المشكلات دون أن يلاحظها أحد من قبل الموظف ، ولكن ليس من قبل صاحب المشروع أو صاحب العمل.

لذا ، إذا أردنا الحصول على "أرضية" مضمونة للدخل ، فمن الضروري أن نفهم ذلك بصفتنا رواد أعمال ، سيتعين علينا تنمية عدة مستويات فوق هذا الحد بحيث يظل متوسط ​​الدخل ، ذي الطبيعة المتذبذبة ، أعلى من "الحد الأدنى المقبول" لدينا.

• مقالات لها صلة: "المرونة: التعريف و 10 عادات لتعزيزها"

الخوف من فقدان الحرية

في دوراتي التدريبية لرواد الأعمال الجدد ، هذا الخوف الآخر ، الشائع جدًا ، من أن يتم سجنهم من قبل جميع مهام الأعمال التجارية الخاصة ، وبالتالي فقد الحرية التي كانت ، عادةً وللكثيرين ، أحد المحركات الرئيسية للتغيير على المستوى الوطني. تَعَب.

الحقيقة هي أنه في كثير من الأحيان عندما نبدأ في التعهد ، نكون مثل أوركسترا الرجل أو المرأة. نحن نفعل كل شيء ، كل شيء. ولكن من الصحيح أيضًا أننا إذا أردنا أن ننمو ، فسيتعين علينا تعلم التنظيم والتفويض والإشراف. إنشاء الهياكل التي تناسبنا. بمساعدة البعض مُرشِد التي ترشدنا ، يمكننا تسريع هذه العملية والوصول أخيرًا إلى حرية الوقت والموارد التي نحلم بها عندما نفكر في بدء عمل تجاري في المقام الأول.

بعد كل شيء ، اتخاذ الخطوة التي يجب القيام بها هو اتخاذ قرار بإزالة السقف الذي فرضناه كسقف لنا الراتب ، لنفتح أنفسنا على واقع بلا حدود يمكننا من خلاله تحديد المدى الذي نريده يصل. المفتاح هنا هو تطوير التفكير الاستراتيجي لجعل وقتنا ذا قيمة أكثر فأكثر: علينا أن نتعلم أن نفعل المزيد بموارد أقل ، أو كما أقول عادةً: نبني آلات (شركات) لإضافة قيمة إلى العالم أثناء نومنا.

• قد تكون مهتمًا بـ: "التنمية الشخصية: 5 أسباب للتأمل الذاتي"

الخوف من المسؤولية

بعد كل شيء ، عندما يكون لدينا شركة ، فإننا نقدم منتجًا أو خدمة للعالم ، أي لعملائنا ، و نتعهد بالتزامات معهم والتي يدفعون لنا مقابلها نقديًا. بعد ذلك بقليل ، بدأنا بحاجة إلى المساعدة للنمو ، وقمنا بتعيين أول موظف لدينا ، ومرة ​​أخرى تزداد المسؤولية. ثم تبدأ المخاوف من تولي المسؤولية عن كل ذلك في الظهور ، وإذا كنا قادرين على ذلك ، إذا كان لدينا حقًا "خشب ريادي الأعمال".

مرة أخرى ، إنه موضوع متكرر في برنامج الماجستير الخاص بي لأصحاب المشاريع. الحقيقة هي أن التعهد سيضعنا وجهاً لوجه مع أنفسنا وبمقدار ما نريده حقًا أن نفعل ما نفعله. ما نقوم به ، بالإضافة إلى ما نقوم به ومن أجل من نساعده في منتجنا أو خدمة. لهذا السبب ، من الأسهل القيام به نتيجة لذلك الغرض الشخصيلأنها نقطة يمكننا العودة إليها لإعطاء معنى لما نقوم به والتغلب على صعوبات العملية. تذهب الشركات الناشئة ذات المهمة الواضحة إلى أبعد من ذلك وتتقبل مسؤوليات أكبر.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن التعهد رائع لتطوير قدراتنا الداخلية. نعم ، في البداية قد يبدو الأمر وكأنه عملية مسؤولية متزايدة ، لكن في النهاية: أليس كذلك كيف ننمو؟ في عملي كمدرب أرى ذلك باستمرار. مع نضوجنا ، نكون قادرين على تحمل مسؤوليات أكبر ، والاستدامة بسهولة أكبر ، واختيار التزاماتنا بشكل أفضل. التعهد هو تدريب جميل لذلك.

• مقالات لها صلة: "احتياجات تحقيق الذات: ما هي ، وفقًا لماسلو؟"

الخلاصة: مقدر لها القيام

أخيرًا ، أود أن أشارككم التفكير الذي أفعله عادةً مع طلابي ، عندما أخبرهم "أننا جميعًا مقدرون على القيام به". على الرغم من أنني أفهم أنه لن ينتهي الأمر بالجميع إلى أن يصبحوا رواد أعمال (في الواقع ، فإن نسبة صغيرة فقط ستفعل) أقول ذلك لأنه كذلك حقًا. أعتقد: في تجربتي الخاصة وتجربة الآخرين الذين تمكنت من توجيههم ، رأيت أن اللحظة التي يجب القيام بها تأتي عندما يضعط رغبة قادرة على تقديم شيء مختلف للعالم، مختلف ، شيء يمثلنا بشكل أكثر حميمية ، ولا يحدث أبدًا أن تكون الشركة الحالية التي نجد أنفسنا فيها هي الوسيط أو البنية الفوقية المناسبة لها.

أعني أنه ، من الناحية الفلسفية ، نحن مدعوون جميعًا لاكتشاف هيكلنا الخاص ، الذي يمثلنا للمساهمة بقيمتنا الجوهرية في العالم. وهذه... هي بالضبط شركتنا: منصة للمساهمة والعطاء. نقلاً عن خليل جبران الشهير: "العمل هو الحب الذي يظهر".