الذكاء التعاوني: ما هو بالضبط؟
المثل الاسباني يقول ذلك يرون أكثر من أربع عيون أكثر من اثنتين وماذا في ذلك الاتحاد يصنع القوةهذا واضح: عندما يقرر العديد من الأشخاص التعاون لتحقيق هدف ما ، تزداد فرص النجاح ، لأن عقلين أو أكثر سيفكرون بشكل أفضل من عقول واحد بمفرده. بعد هذا البيان ، بشكل عام ، يمكننا أن نستشعر ما هو الذكاء التعاوني.
الذكاء التعاوني: تحديد المفهوم
الكلمة ذكاء إنها تأتي من اللاتينية الذكاء، مصطلح أصله ذكي الذي يتشكل بدوره بواسطة intus وهو ما يعني "بين" و ليجير وهو ما يعني "الاختيار". لذلك يمكننا القول أن ال ذكاء هي القدرة على الاختيار وذاك كلما كان الخيار الذي تم اختياره أفضل من بين جميع الخيارات الممكنة ، كان الفرد أكثر ذكاءً.
على المدى تعاون كما أن أصله من اللاتينية ويتكون من مع- (سويا)، سأعمل (العمل و -tion (العمل والتأثير). لذلك يمكننا تعريف التعاون على أنه فعل وتأثير العمل مع شخص / أشخاص آخرين لمحاولة تحقيق هدف مشترك.
إذا وضعنا كلا التعريفين معًا ، فيمكننا القول أن المصطلح الذكاء التعاوني وسائل اختر الخيار الأفضل لتحقيق هدف معين من خلال العمل معًا. هذا التعريف عبارة عن تقريب يستند إلى أصل كلماته ، ولكنه يعمل كأساس لفهم وصف أكثر تعقيدًا أدناه.
الذكاء التعاوني في مجال الشركات
اليوم، لا يوجد إجماع عندما يتعلق الأمر بتعريف الذكاء التعاوني بالضبط، حتى تتمكن من العثور على تعريفات متعددة ، من بينها نبرز التعريف الذي قدمه ICXCI (مركز الابتكار للذكاء التعاوني):
«الذكاء التعاوني (CI) يفترض إجراء مداولات منظمة ، تسهلها التقنيات الاجتماعية ، والتي تتيح لمجموعة من الأشخاص تكوين معرفة أفضل تقاسم واتخاذ القرارات ، مع احتمالات أكبر للتغلب على التحديات والصعوبات التي تطرحها الأنشطة البشرية المختلفة في بيئة معقدة بشكل متزايد و المتغيرة ".
في ال اعمال، نعيش اليوم أكثر من أي وقت مضى في عالم عالمي ورقمي تتقدم فيه تقنيات المعلومات على قدم وساق ، أصبح من الضروري تعزيز الذكاء التعاوني للحصول على شركات ذكية، قادرة على التكيف مع أي تغيير واحتياج.
وبالتالي ، هناك العديد من المنظمات التي التزمت منذ بضع سنوات بالتوظيف والاحتفاظ بها من المواهب المؤسسية ، والتي نبدأ بها من الأساس أن لدينا شركات مليئة بالمواهب و من عند أفكار ابتكارية الذين يجدون أرضية مواتية في البيئات التي تفضل التعاون، وهذا بالطبع لديهم الموارد التكنولوجية والتمويل لتنفيذ مشاريع طموحة.
التعاون بين مختلف الناس هو مفتاح نجاح الأعمال
لكن هذه الموهبة ، بشكل فردي ، ليست كافية ، فالشخص وحده ليس قادرًا دائمًا على إيجاد الحل الأفضل أو المسار الأفضل. ليس من المثمر ، في عصر التخصص المفرط هذا ، أن يكون لديك مواهب معزولة.
ومع ذلك ، إذا قمنا بتنفيذ آليات وأدوات للتعاون والتعاون بين كل هؤلاء المواهب ، بحيث يتواصلون ويتفاعلون مع بعضهم البعض بطريقة تمكنهم من مواجهتها أي تحدي ، سيتم الحصول على نتائج أفضل وأكثر فعالية مما لو فعلوا ذلك بشكل فردي.
نصائح لتعزيز الذكاء التعاوني
نظرًا لأننا أوضحنا بالفعل ماهية الذكاء التعاوني من المستوى النظري ، فإن الشيء الوحيد المتبقي هو معالجة مفاتيح معينة لتعزيز التعاون في المجال العملي. لنبدأ:
- من لا يتعاون لا يهم الشركة. اشرح للفريق بأكمله ، الحاجة إلى التعاون كسياسة وهدف للشركة.
- إنشاء مساحات تعاونية مادية وافتراضية، حيث يمكن للمشاركين في المشروع العمل.
- في أي وظيفة تنطوي على عدة أشخاص ، نظرًا لاختلاف وجهات النظر والمواهب الفردية ، فمن المؤكد ذلك ستكون هناك صراعات. سيكون من الضروري معرفة كيفية إدارتها وأن الفريق ينظر إليهم على أنهم شيء ضروري.
- كلما زاد تعاون العامل ، زادت القيمة التي يتمتع بها للمجموعة. ستكون هذه هي المواهب الرئيسية التي يجب الاحتفاظ بها. لأنهم الأشخاص الذين يعملون كحلقة وصل بين مختلف أقسام الشركة.
- تنفيذ الأدوات الذكية و 2.0 التي تعمل على توليد المحادثة والتفكير في المقترحات المقدمة والتي تحول جميع المعلومات إلى معرفة جماعية ومفيدة.
- كل المعرفة يجب أن تكون مشتركة. "لا أحد يعرف كل شيء ، الكل يعرف شيئًا ، كل المعرفة تكمن في الإنسانية" (بيير ليفي). من المهم ألا تعمل الأقسام المختلفة للشركة كنقاط تركيز معزولة ولكن كمجموعة منظمة.
- ال قائد يجب أن تمارس القيادة التعاونية على أساس الثقة.
بعض الاستنتاجات حول الذكاء التعاوني
يحقق الذكاء التعاوني طريقة عمل أكثر إبداعًا وفعالية.
لذلك يشعر العمال أنهم جزء من المنظمة زيادة الدافع الخاص بك وخلق بيئة عمل جيدة. العديد من العقول المرتبطة ببعضها البعض ، بهدف مشترك ، يمكن أن تقدم نتائج لا يمكن تصورها أعلى بكثير من التوقعات. هذا هو السبب في أن الأمر يستحق المراهنة على الذكاء التعاوني في منظمتنا.
