6-те стълба на човешките ресурси

Много пъти, когато говорят за организации и компании, хората попадат в капана на предположението, че тези образувания на практика са машини за производство и емисии на продукти или услуги. Този начин на гледане на нещата обаче е не само опростен; то също е фундаментално невярно.

Компаниите и организациите са преди всичко екипи от хора, които използват определени ресурси, за да постигнат цел, която може да бъде постигната само съвместно. С други думи, човешките същества формират ядрото на тези същества, те не са прости парчета, които да се комбинират с останалите средства за производство.

Този вид синергии и форми на работа в екип обаче не могат да съществуват, ако не се управляват възлагането на задачи и начина, по който хората участват в дейностите в организация; импровизирането или преструването, че хората се организират спонтанно, прави тази връзка между работниците невъзможна поради много причини. Ето защо има специалисти по човешки ресурси (HR), които отговарят за оформянето на работни мрежи, разпределянето на роли и взаимната подкрепа, които трябва да съществуват в една организация. Тук ще видим какви са основните му функции, чрез

преглед на стълбовете на HR.

• Свързана статия: „Какво трябва да уча, ако искам да работя в HR?“

Какво представляват човешките ресурси?

Терминът "Човешки ресурси" има две тясно свързани значения. От една страна, вижте набор от работници и сътрудници на организация, тези хора, чиято работа дава възможност на предприятието да постигне целите си или да се опита да ги постигне; т.е. хората, които осигуряват работната сила, независимо дали е физическа или интелектуална.

От друга страна се отнася до професионалистите от екипите или отделите, отговарящи за управлението на предишния елемент чрез програми за обучение на служители, подбор на персонал, свободни работни места, установяване на критерии за насърчаване на работниците, прилагане на стимули, наемане, и т.н.

По този начин, специалисти по човешки ресурси Те отговарят за задачи, които имат административен и бюрократичен аспект и други с по-поведенчески и човешки характер, въпреки че на практика както се припокриват, така и се обуславят. Поради тази причина в отделите по човешки ресурси е много обичайно да работят хора, обучени по трудови отношения или психология със специализация по трудова психология.

6-те основни стълба на HR

Стълбовете на човешките ресурси са областите на работа, които структурират ежедневния живот на HR специалистите и оформят тяхната роля в компанията. Да видим какви са те.

1. Набиране на работници

Набирането на работници е един от най-известните и най-поразителните аспекти на човешките ресурси. Въпреки това, това не се отразява само на интервюта за работа. Той присъства още преди да настъпи тази фаза; нещо толкова просто като изграждане на добър имидж на марката и придобиване на репутация за добри условия на труд Това също влияе върху способността за набиране на персонал в дадена компания, както и върху описанието на длъжността, публикувано в офертите за работа. работа.

2. Оценка

Оценката е много важна както в процесите на подбор, така и при измерване на представянето на работниците и отделите. Той не се използва само за да се види дали има работници, които не се представят по договореност; Също така е важно да се оценят самите работни станции и работната среда за ергономични проблеми или проблеми с работния процес..

• Може да се интересувате от: „10-те ключа към успеха в отдел„ Човешки ресурси “

3. Обучение

Фирма, която напълно зависи от обучението на работници, осигурено от външни организации, е организация с малка приспособимост и ограничена от пазарните ограничения труд. Важно е да знаете как да тренирате в съответните умения, така че работниците да могат да изпълняват задачите си адаптиране перфектно към характеристиките и нуждите на компанията, в която се намират.

4. Създаване на стимули и задържане на талант

В идеалния случай компанията има капацитета да задържи хората, които допринасят най-много за организацията в продължение на много години. Това позволява да има екипи с много натрупан опит, и в същото време избягва да преживее предизвикателството непрекъснато да обновява персонала, което би довело до бързане, загуба на последователна и цялостна визия за определени проекти и т.н.

5. Управление на комуникационни маршрути

Важно е гарантират съществуването на комуникационни канали, които позволяват съответната информация да тече във всички посоки на организационната схема. Напускането на областите на организацията, отделени един от друг, не само влошава условията на труд, но и води до недоразумения, дублиране и лоша динамика на работата, хабене на ресурси и получаване на по-лоши резултати. качество. В допълнение, това може да доведе до появата на конфликти, ако определени изисквания не бъдат изслушани.

6. Познаване на новите технологии

Последният от стълбовете на човешките ресурси е свързан с познаването на най-новите технологични и технически постижения в сектора. Не трябва да се забравя, че с бума на цифровите инструменти и големите данни, пазарът претърпява промени от една година на следващата и трябва да сте наясно с последиците, които това има за човешките ресурси, техните възможности и потенциал, когато става въпрос за подбор и обучение, тяхното въздействие върху поведението на конкуренцията и върху очакванията на работниците и т.н.

Искате ли да обучавате човешки ресурси?

Ако мислите да се специализирате професионално в областта на човешките ресурси или просто искате да научите основните аспекти на този аспект на организации и компании, може би вие го интересуват Диплом за специализация по привличане, набиране, оценка и лоялност на таланта, организиран от Университета в Малага.

Това е 100% онлайн курс от 32 ECTS кредита, чието първо издание започва на 4 октомври 2021 г. и завършва на 30 април 2022 г.; В него учениците ще научат по теми като стратегии за привличане на таланти, изготвяне на доклади за подбор, описание на работните места, фазите на процеса на подбор, стратегии за лоялност и други аспекти основни аспекти на тази област на компанията, като се вземат предвид най-новите технически и технологични постижения, приложени към HR методологии.

На тази страница Намерете повече информация за този курс и други програми за обучение на човешки ресурси в университета в Малага.