Как да създадем лидерство в групи и екипи, в 8 ключови идеи

Лидерството е съставка, способна да направи потенциала на група хора качествен скок. Не става въпрос само за координиране и насърчаване на сътрудничеството между членовете на група. Освен това трябва да мотивирате, да дадете пример, да се уверите, че методът на работа не губи усилия и т.н.

В тази статия ще видим няколко ключови идеи за това как да се създаде лидерство в ситуации, които изискват тази роля.

• Свързана статия: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани типа лидери"

Как да създадем лидерство в група

Въпреки факта, че лидерството е сложен феномен, за щастие е възможно да се научите да бъдете лидер. В следващите редове ще видим основните идеи, от които трябва да започнем да започнем да приемаме ролята на лидер.

1. Не обжалвайте властта

Фактът за оправдаване на собственото си ръководство, базирано само на предполагаемата власт, която човек има, в повечето случаи това само намалява доверието на този, който го прави.

Това е така, защото лидерството не е нещо, което имате, тъй като бихте могли да имате предмет, а по-скоро е нещо, което упражнявате; демонстрира се с това, което се прави и с това, което се казва. Освен това, по този начин тази власт не се разглежда като нещо наложено и изкуствено.

Единственият случай, в който е необходимо да се обжалва властта, е когато е много ясно, че няма какво да се прави спорят и всеки може да види много ясно, че продължаването на оспорването на решение само губи време ценна.

2. Усъвършенствайте уменията си за общуване

Комуникацията е от съществено значение, за да бъдете лидер. Неразбирането и липсата на прозрачност са дисфункционални за сътрудничеството и колективната работа.

По този начин както вербалните, така и невербалните аспекти на комуникацията трябва да бъдат усъвършенствани. Което ни води до следващата идея.

• Може да се интересувате: "Казвайки без да казвам: 8 клавиша за по-добра комуникация"

3. Не приемайте, че другият знае това, което вие знаете

Всеки човек има своите умения и компетенции, но има и слепи точки по отношение на знанията. Ето защо е важно да мислите по всяко време за информацията, която другите хора имат или нямат, когато общуват с тях.

4. Не бъркайте лидерството с гордостта

Много хора, когато мислят за понятието лидер, го свързват с идеята за гордост. Това обаче е грешка поради редица причини, една от които е тази лидерството има смисъл само в контекста на групата, за което е необходимо няколко души да участват в група или екип, така че да има възможност за лидер. Последният се нуждае от други, но не всички колективи се нуждаят от лидер.

5. Не използвайте групата като терапия

Лидерът е важен за групата, защото е тясно свързан с общи цели. Следователно не можете да злоупотребявате с властта, която други хора ви дават, за да облекчите напрежението, като създавате конфликти с онези, които са под ваше ръководство. Това, освен че е неетичен, той е много вреден за цялото.

6. Уверете се, че винаги има цели за постигане

Всички части на организация или група трябва да се движат според конкретните цели, които трябва да бъдат постигнати. Ако случаят не е такъв, ще се появи стагнацияи дори е много възможно части от групата да напуснат поради липса на мотивация и стимули като цяло.

7. Практикувайте асертивност

Когато става въпрос за изучаване на стъпките за това как да бъдеш лидер, от съществено значение е да се възприеме изцяло асертивен стил на общуване. Тоест, като имаме възможност да уважаваме другите по всяко време и в същото време да защитаваме целесъобразността на взетите решения.

Това е така, защото някои хора, за да не се притесняват, не съобщават за определени проблеми свързани с работата, извършена от човек или няколко членове на организацията, така че тези слабости да станат хронични. Не трябва да се избягват малко неудобни моменти, стига всичко да е непрекъснат порой на похвала. Ако някой направи грешки, трябва да общува.

8. Обяснете защо нещата

Важно е всеки да разбере логиката на решенията на лидера. Това е така, защото появата на произвол в лидерството силно отслабва авторитета на лидера, дори когато технически това, което правите, има смисъл и е ефективно за придвижване към целта става.

Библиографски справки:

• Гутиерес Валдебенито, О. (2015). Лидерски изследвания на мъже и жени. Списание за политика и стратегия № 126, 13-35.
• Тревисани, Даниеле. (2016). Комуникация за лидерство: Коучинг лидерски умения (2 изд.). Ферара: Medialab Research. стр. 21.