21 забавна и полезна динамика в екипна работа

В рамките на настоящия пазар на труда най-търсеният профил за добре платена позиция е този, който dзалагане на умения и нагласи в работата в екип. Често срещаме оферти за работа, чието изискване да знаем как да работим в група е най-решаващото.

Ето защо е важно да се знаят инструменти за подобряване на плавността и ефективността на работните групи. По същия начин, ако сте ръководител на вашата секция, ръководител на проект или, без да продължите, професор в който и да е център учител, важно е да се разбере, че производителността има все по-малко общо с уменията за работа индивидуален.

В тази статия ви представяме 21 динамика на екипната работа за по-добро фокусиране на отношенията в рамките на работния екип.

• Може да се интересувате: "Автократично (или авторитарно) лидерство: предимства и недостатъци"

Какво представлява груповата динамика?

Груповата динамика е начинът на опериране и организиране на дейностите на определена група хора. Като общо правило от 3 души се счита за работа в екип.

С други думи, динамиката

Те служат за маркиране на инструкции, модели за управление, стандартs и други характерни компоненти, които се появяват между човешките взаимодействия.

Много е важно да знаете как да приложите добра групова динамика, тъй като по този начин се научавате да постигате оптимални резултати в производствена и учебна система, всички части трябва да са в тон. Производителността и добрите резултати до голяма степен зависят от начина на управление на комплекта.

• Може да се интересувате: "10 ключа за откриване и задържане на таланти във вашата компания"

Най-добрата динамика на екипната работа

По-долу можете да намерите 21 групови динамики, които могат да променят работната среда.

1. Участие

Това със сигурност е ключът към успеха. Този тип инструмент включва участието на всички членове, усеща се важно за всеки един от участниците, тъй като всеки човек ще има роля важно да се играе. За да извършите динамиката, повдига се проблем и се правят кръгове предложения.

2. Да разчупиш леда

Това е добър начин да се опознаете по-добре сред колегите. Личната презентация, направена на различни екипи в групата укрепва личните отношения между работниците.

3. Техниката 5.5.5

Развиването на творчески идеи е динамично. В групи от по 5, трябва да напишете 5 идеи за време от 5 минути.

4. Цепелинът

В един от тези самолети е решено, че един от пътниците трябва да бъде евтаназиран поради извънредна ситуация, между лекар, политик, учител и кофа за боклук (всеки от тези „герои“ се възлага на участниците, за да защити тяхната важност). В зависимост от взетото решение, можем да видим ролята, която всеки герой поема.

5. Ролите

Трябва да сформирате такъв, в който единият да действа като шеф, а другият като служител и трябва да разрешите дадена ситуация. Тук можете да демонстрирате уменията на всеки.

6. Проучване на случаи

Извършва се казус, който трябва да бъде решен. Никое решение няма да бъде окончателно. Този трик ще послужи основно за да се види способността за комуникация и сътрудничество на групата.

7. Paint-Ball сесии

Няма нищо по-забавно и вълнуващо от това да отидете с работния екип да удря изстрели с топчета с боя. Той създава по-приятелски отношения и също така работи в група, докато прекарва вълнуващо.

8. В пустинята

Често прибягваме до това, което отвеждаме на пустинен остров. По този начин всеки човек може да изложи своите вкусове и приоритети и от него може да се създаде дискусия.

9. Общувайте с драскулки

Това е забавна игра, която служи за подобряване на комуникацията и интерпретирайте какво ни представлява партньорът в чертеж.

10. Тълкуване на думи

Вземат се празни листове и всеки участник пише дума, която му хрумне. Партньорът ще трябва да тълкува това, което другият се опитва да предаде. В края на играта се обсъжда какво е имало предвид.

11. Изгубени в Амазонка

Той си представя извънредна ситуация сред група пътници, изгубени в джунглата. Между всички те трябва да изберат кой от членовете е избран да отиде и да потърси помощ. Това ще определи каква роля играе всеки.

12. Афинитети

Отново се взема лист, в който всеки участник записва хобита и вкусове, а в края на писането данните ще бъдат споделени между всички, без да се посочват имена, на опитайте се да отгатнете чий елемент е.

13. Лъжа за среща

Един или повече членове на групата трябва да измислят 3 неща за тях и това 1 е лъжа. Останалите съученици трябва да познаят кой е и защо. Това помага на участниците да се съгласите да изберете опцията.

14. Групово рисуване

Тази динамика на работата включва всички участници, на части, да направят съвместна рисунка, която се опитва да се адаптира към това, което всеки от тях иска да представи. В края на рисунката ще видите колко успешна е била групата.

15. Изображение, струва ли хиляда думи?

Състои се от правене на изкривена снимка и членове на групата, които се опитват да идентифицират това, което виждат. С тази динамика е предназначен постигнете споразумение да опишете все едно и също.

16. Седмична среща

Независимо дали нещата вървят добре или зле в една компания, редовно събирайте работната група, за да обсъждате изпълнението това е начин за поддържане на висока степен на доверие сред работниците.

17. Честит Рожден ден

Много разпространена динамика е отбелязването на годишнината на всеки член в рамките на един работен ден. Подаръците и детайлите показват привързаността, която изпитвате към колегите си.

18. Мозъчна атака

Динамиката, известна като „мозъчна атака“, е една от най-ефективните за създаване на добро групово представяне. Трябва да накараме всички членове на екипа да се чувстват важни, без да омаловажавам всяка идея макар че по-късно трябва да се изхвърли.

19. Кръгла маса

Удобно е да правите срещите на екипа на кръгла конфигурационна маса. Това позволява усещане за близост между работниците, поддържане на ефективен контакт с очите.

20. Трудова анархия

Често по-полезни да не налага правила или графици на служителите. Това е тип обратна психология, която насърчава работника да изпълнява задълженията си, без да определя фиксирани насоки. Всеки работник се координира с останалите си колеги, за да се отдаде на задачата, която най-много му подхожда.

21. Споделени пространства

Google вече беше пионер в премахването на стени и врати от конвенционален офис. Работното пространство трябва да бъде споделено, така че целият екип да може да работи помежду си с материалите.

• Свързана статия: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани типа лидери"