Защо не можете да ръководите без самолидерство

В сферата на компаниите и управлението на екипи много често се говори за лидерство като междуличностно явление. Не е изненадващо, че това е така, тъй като способността да се ръководят групи от хора, работещи хармонично и съчетаващи индивидуалните си умения То е колкото зрелищно, толкова и практично в работния контекст, тъй като дава възможност да се получат недостижими резултати за всеки от участващите от разделени.

Не бива обаче да пренебрегваме това за да има лидерство, е необходимо преди това да е дадена работа на самолидерство. Този процес, който не е толкова междуличностен, колкото вътрешноличностен, е свързан с опознаването на себе си и правилното управление на собствените си емоции.

• Свързана статия: „Типове лидерство: 5-те най-често срещани типа лидери“

Какво е самолидерство?

Нека започнем с кратко определение. Самолидерството е способността, която ни позволява съзнателно да влияем на нашите мисли, емоции и поведения, тоест в самото поведение, за да постигнем нашите цели и цели в a решаващ.

Много е важно да имаме добър капацитет за самолидерство, ако искаме да бъдем добри лидери пред другите; ако не можем да се насочваме... Как ще ръководим и водим група хора?

По този начин поддържането на добър капацитет за самолидерство увеличава възможността за постигане на собствени да си поставяте цели, краткосрочни или дългосрочни и да можете да отложите незабавното удовлетворение и пазя мотивиран за постигане на по-голяма цел в бъдеще.

Тази способност има положително въздействие не само върху работата, но и върху личното благополучие; Помага ни да можем да вземаме собствени решения, без да сме обвързани с рамки на мисълта, които ни се налагат отвън и ни карат да правим едни и същи грешки отново и отново. По този начин ни насочва към стратегии за действие, в които можем да се държим независимо и поддържане на критично отношение към това, което правим.

По същия начин, самолидерството е разделено на пет способности, които му влияят: самопознание, способност да идентифицираме собствените си мисли и емоции; поддържане на правилен уважение, разбирана като оценката, която правим за себе си; автономия или способност за поставяне на собствени цели; самоуправление, което е способността да се регулираш емоционално, и самомотивация, която се състои в това да останеш силен пред предизвикателствата за постигане на цел.

• Може да се интересувате от: "Психология на труда и организациите: професия с бъдеще"

Процесът на консолидиране на самолидерството

Върху уменията за самолидерство може да се работи, тоест можем да ги научим като се вземат предвид поредица от точки или условия.

Воденето не означава да бъдеш на върха на йерархията или да командваш другите, а да знаеш как да ръководиш група хора с цел постигане на предварително поставените цели или задачи и за да изпълнява правилно тази функция, първо ще е необходимо да знаете как да ръководите или ръководите себе си.

Какво може да се направи в това отношение за подобряване на уменията за самолидерство?

1. Бъдете ясни относно своите ценности и вярвания и ги уважавайте

Много е важно вашите цели и цели да са в съответствие с вашите вярвания, ценности и начин на мислене, тъй като по този начин ще ви бъде по-лесно да останете верни и твърди към проекта си, докато не успеете да ги постигнете чрез последователни стратегии. Ще се чувствате по-комфортно, знаейки, че правите това, което наистина искате или смятате, че трябва да направите.

Като се има предвид трудността да се поддържа дългосрочна цел, Ако това не е според нас, е по-вероятно да се откажем по-рано.

Така процесът на самолидерство ще бъде по-лесен и по-успешен, ако насочим към целите си да постигнем самореализация, да развием своите способности, способности и таланти, за да постигнем какво търси се. По този начин ще осмислим собствения си живот и ще развием собствения си потенциал.

• Свързана статия: „10-те вида ценности: принципи, които управляват живота ни“

2. Знайте какви са силните страни на всеки един от тях

Важно е, че за да насочим оптимално нашето поведение и представяне към цел нека опознаем и използваме най-добрите си умения с цел осигуряване на добър резултат и по-лесно постигане на целите.

3. Работим със собствените си умения

Уменията не са статични, тоест можем да ги работим така, че да се увеличават и да просперират. По този начин системното им обучение ще позволи да се изхожда от нашите предразположения и таланти и проправете ни пътя в най-деликатната фаза: началото.

• Може да се интересувате от: „Лична SWOT матрица: какво представлява, части и как се прави“

4. Бъдете осъзнати и честни със себе си

Важно е да бъдем честни със себе си относно недостатъците или уменията, върху които трябва да работим. След като приключим, можем да се съсредоточим върху ученето и работата с тях. Да се ​​заблуждавате, като игнорирате собствените си уязвимости, не ни носи ползаНапротив, работи срещу нас, не ни позволява да се учим и да се развиваме.

5. Нека нашите цели са ясни

Тъй като вече напредвахме, Поставянето на краткосрочни цели не е несъвместимо с бъдещите цели, тъй като някои се допълват взаимно. По този начин е необходимо да знаем къде искаме да отидем, какво искаме да постигнем, за да работим и дори да разделим нашата крайна цел на по-малки цели така че пътят да е по-лесен и да се стигне до крайната цел.

Също така се препоръчва да сме ясни какво искаме да постигнем и да бъдем реалисти. Поставянето на нереалистични цели само ни разсейва и губи времето ни, генерирайки висока алтернативна цена.

Какво допринася коучингът?

Както видяхме, не можете да водите добре (проект, екип ...) без самолидерство.

В този смисъл коучингът насърчава самопознанието, необходимо за генериране на това самолидерство колкото е необходимо, за да водим живота си както искаме.

Как коучингът може да ни помогне?

• Да подобрим самопознанието си.
• Подобряване на нашите социални взаимоотношения от емоционално управление.
• Помогнете ни да бъдем по-пъргави и гъвкави психически.
• Откривайте мисли, които саботират нашите дългосрочни проекти.

Ако се интересувате да работите в тези области на самолидерство, влезте в нашите програми за обучение по коучинг. На Европейско училище за коучинг Ние ви предлагаме няколко възможности да ви обучим в екипен коучинг, коучинг на изпълнителни директори и др.