6 трика за справяне с много конкурентни хора

В общество, където производителността се е превърнала почти в религия, конкурентоспособните хора изглежда имат повече стимули от всякога да останат конкурентоспособни.

Като се има предвид, че професионалният живот все повече се смесва с личния живот, освен това, този състезателен дух се появява във всякакви ситуации: опитва се да привлече вниманието на някой влиятелен, показвайки богатство, когато става въпрос да бъдеш съседът с най-добър имидж публично или дори когато това, което искате, е да се конкурирате с другите в броя на последователите, които имате в социалните мрежи като напр Instagram.

Резултатът от това е, че днес почти всички от нас познаваме голям брой конкурентоспособни хора, които ценят факта на превъзхождане на другите повече от стимулирането на самото усилие. Това може да ви направи хората са склонни към опортюнизъм, манипулация или дори желанието да пожертват цялата си работа (и тази на хората, които работят с тях) към проекти, които не са много изгодни за простия факт на преминаване пред други конкуренти.

Начини за справяне с конкурентоспособни хора

Гореспоменатото прави конкурентоспособните хора много повече от мускулите на компаниите и организациите; те също могат да бъдат искрата, която започва ненужен конфликт, източник на безпокойство за приятели и семейство и разпространителите на лош работен климат.

за щастие, Има начини да се справите с този тип хора, така че негативната им страна да бъде успокоена..

1. Не позволявайте на егото на другия да надделее

Ефективен начин да попречите на конкурентоспособните хора винаги да се опитват да привлекат вниманието на другите е, просто не награждавайте този тип поведение. Например, когато по време на неформална среща или на парти човек, който се състезава за внимание, непрекъснато прекъсва другите и Говорейки за своите преживявания, вкусове и мнения, можете да бъдете учтиво помолени да не прекъсвате, докато поддържате хода на разговора след вашето разбира се.

В тези случаи е лоша стратегия да се държите по същия начин като въпросното конкурентно лице, съревноваващо се с нея в състезание кой монолог е наложен на другия, тъй като това не нарушава логиката на конкурентоспособност.

2. Утвърдете се

Когато се работи с конкурентоспособни хора, не е важно само да се поддържа благоприятна рамка за взаимоотношения за мнозинството; необходимо е да защитаваш собствените си права.

Значи да арогантност и гордост другият уронва достойнството ни, добре е да отправяме призиви за внимание, за да не се повтарят подобни ситуации и между другото да се поддържа ред. В тези случаи асертивността е ключът.

3. Контролирайте работната среда

Ако негативните ефекти от наличието на конкурентен човек наоколо са забележими на работа, или защото използва неетични трикове, за да постигне целите си или защото си поставя цели, различни от тези планирано, една от стратегиите, които могат да се следват, е да се намеси директно в работната среда промяна на системата за награди или "наказания". Например, ако въпросното лице възнамерява да унищожи другите, като натрупва всички бонуси за изпълнение, сложете ограничения върху тези мотивационни механизми това е много ефективно решение.

Важно е да се отбележи, че това е мярка с колективно въздействие и че не засяга само конкурентноспособното лице. Този факт обаче може да бъде и предимство, тъй като се приема като справедлива мярка, която засяга всички еднакво.

4. Обучавайте в принципите на равенство

Ако въпросното конкурентно лице е младо и желае да участва в тяхното образование и обучение, добре е да я накарате да разсъждава върху моралните ценности, които стоят зад нейното поведение и как се вписват в култура, която цени равни възможности. Но това не е задача, която трябва да се предприема единствено от теорията; Може да се преподава и от практиката на игри и групови дейности, при които най-важното е интересът на групата.

В средните и големите компании все по-често се канят всички свои членове да участват в колективни игри, като футбол или пейнтбол, поради тази причина. В този смисъл, например, случаят с компания, намираща се в Китай, която е разработила екип от кастелери (каталунска традиция), в която техните работници могат да участват, за да изпълняват най-зрелищните човешки кули.

5. Обратно инженерство за откриване на произхода на конкурентното поведение

Много пъти има случаи, в които хора, които не се отличават с това, че са конкурентоспособни започват да се занимават с поведенческа динамика на краен индивидуализъм.

В тези случаи е много възможно скорошна промяна в ежедневния контекст на този човек да е имала ефект от тази промяна в отношението. Изследването на причините за тази трансформация е един от начините да управляваме начина, по който този човек ни влияе и понякога дори ни прави възможно да му помогнем.

6. Управление на страха и параноята

Когато се намирате в ситуация, която се възприема като опасна или високорискова, една от първите прояви на тревожност и страх, които това произвежда, е състезателното поведение.

Неспособността да се доверите на никого кара другите да гледат на себе си като на средство за постигане на цел или, понякога, като на потенциална заплаха, от която да се предпазят. В тези случаи комуникацията и сключването на споразумения с гаранции са много полезни, за да не стане проблем тази защитна нагласа.