Овластяване в коучинга

Преводът на Empowerment на испански е „овластяване“ и това е нещо фундаментално, което коучът трябва да знае как да предаде на своя клиент, за да бъде успешен коучинг процесът.

Това „овластяване“ не трябва да се бърка с простата мотивация, с насърчение или със споделяне на положителни фрази, така че обучаемият да се чувства насърчен. Всъщност, това е едно от фалшивите вярвания, с които коучингът трябва да се справя най-много, това да се вярва, че когато се говори за овластяване на коучинга, те говорят за проста мотивация.

В тази статия искаме да се опитаме да обясним по-добре как се работи с това „овластяване“ и какво се постига с него в начина, по който се изправяте в процеса на коучинг.

• Свързана статия: "5 фалшиви вярвания за коучинга"

Двата аспекта на овластяването в коучинга

Като отправна точка трябва да се отбележи, че овластяването има два аспекта: накарайте треньора да открие и осъзнае своя потенциал и, друго, че той знае как да получи достъп до „своя център“ или „да бъде в зоната“.

Доверете се на потенциала на клиента

Една от основните характеристики на това да бъдеш добър коуч е да имаш абсолютна увереност, че обучаваният има капацитет и достатъчен потенциал за постигане на целта, която искате да постигнете и за която сте поискали услуги.

Овластяването в този смисъл се състои от треньорът помага на клиента да премахне всички тези пречки че не ви позволяват да видите инструментите, които имате, за да постигнете целта си: ограничаващи вярвания, конформизъм, неяснота за тяхната цел, липса на връзка с тяхната истина стойности…

По време на процеса на коучинг коучът работи с различни инструменти и техники, за да разруши тези препятствия и да постигне необходимото овластяване на коучинга. Два инструмента за овластяване, които се оказват много ефективни, са:

5-те добродетели

Упражнение за осъзнаване на положителните качества, които треньорът притежава и които на пръв поглед никога не се вземат предвид. Състои се от казване на клиента (като се има предвид предишната сесия, в която той е успял да го опознае по-добре), „когато влезете в стаята, това, което носите със себе си, е...“ и избройте онези 5 добродетели, които коучът е открил, че клиентът ги притежава.

Ключът е да накараш обучавания да се свърже с тях и да осъзнае, че ги има, защото другите ги виждат.

свържете с постиженията

Този инструмент е един от най-ефективните. Това е да накараш треньора да изброи различните постижения, които е постигнал в живота си, лично или професионално. Не говорим за големи постижения като завършване на университетска степен, а за постижения като да се научиш да плуваш, да си намериш среща с човека, когото обичаш, да се справиш успешно с трудна ситуация...

С това упражнение осъзнавате, че постигнахме много неща успешно през целия ни живот, но не им даваме стойността, която наистина заслужават.

Поддържайте центъра или се свържете със зоната

Тази част от овластяването се състои от помогнете на клиента да знае как да получи достъп до техния център или зона на върхови постижения откъдето намира пълнотата и стремежа да се справя с обстоятелствата без граници.

Тази област, която изглежда почти мистична, всъщност е в съответствие с ценностите. Стойността е това, което е важно за човек преди всичко. Ако не действаме в съответствие с ценностите, ние сме извън този център, защото не сме и не действаме в съответствие със себе си и това е мястото, където възникват съмнения и страхове.

След като клиентът е наясно с тези ценности, които го ръководят в живота му, той преминава от състоянието на "имам, правя, бъди" към състоянието "бъди, прави, имай". Той може да работи от своя център или да има достъп до своята зона, защото знае какво е наистина важно за него и целите и действията, които ще бъдат поставени за постигането му, ще бъдат много различни.

Завършване...

Накратко, процесът на овластяване е свързан и свързан със самия процес на коучинг, защото докато различните стъпки на действието се работи от своя страна с различни инструменти за овластяване, които ще дадат на обучавания свободата да постигне целта с успех.

Знанието как да се извърши добро овластяване е ключово за един треньор. В рамките на обучението за професионален треньор трябва да работите особено добре върху тази част от овластяване на клиента, защото, както видяхме, е жизненоважно за успеха на коучинг процеса.

В различните курсове за обучение по коучинг, които провеждаме в нашето училище D'Arte Human Business School Ние се отнасяме към овластяването със сериозността и строгостта, които заслужава, като винаги се стремим треньорите, които излизат от нашите класни стаи, да са професионалисти от високо ниво.