Как да преодолеем страховете, когато стартираме собствен проект

Да станеш предприемач не е лесно и когато трябва да направим големия скок, ние се сблъскваме с много типични страхове и несигурност. Като предприемач и ментор на предприемачи, ще ви разкажа тайните, които научих през тези години.

Страх от икономическа нестабилност

Вероятно, страхът Най-разпространеният при започване на бизнес е страхът от невъзможност за стабилизиране на доходите и невъзможност за „поддържане“ на начина на живот което искаме сега, когато предприемаме. Виждал съм го стотици пъти, чувам го непрекъснато и мога да ви кажа, че е нормално, но може да бъде надминато.

По принцип трябва да се случи промяна в начина ни на мислене, в нашия манталитет или начин на мислене: промяна от нагласата на служител към тази на предприемач (или още по-добре, предприемач). Докато служителят обикновено базира сигурността си на чека, който получава в края на месеца, предприемачът трябва да се научи да базира сигурността си на собствените си вътрешни качества и възможности. За това трябва непрекъснато да работим върху развитието на нашата сигурност,

самочувствие, самочувствие, издръжливост, наред с други решаващи фактори. Труден? да Невъзможен? Въобще не. А наградата? Огромен.

Освен това трябва да разберем, че когато работим за компания, тя действа като „филтър“ на външната реалност и нейните условия. Това е като воал, който позволява на служителя да игнорира, поне частично, финансовата реалност на организацията, към която принадлежи: компанията имаше ли добър месец на продажби? Лош месец? Има ли национална, глобална или специфична за индустрията криза? Много от тези проблеми остават незабелязани от служителя, но не и от предприемача или собственика на бизнес.

Така че, ако искаме да имаме гарантиран "под" на доходите, е необходимо да разберем това като предприемачи ще трябва да израснем няколко нива над този праг така че средният доход, с осцилиращ характер, да остане по-висок от нашия „приемлив минимум“.

• Свързана статия: „Устойчивост: определение и 10 навика за подобряването й“

Страхът от загуба на свобода

В моите курсове за начинаещи предприемачи, този друг страх, толкова често срещан, да бъда затворен от всички задачи на собствен бизнес и по този начин губят свободата, която обикновено и за мнозина е била един от основните двигатели на промяната на национално ниво. труд.

Истината е, че да, много пъти, когато започнем да се заемаме, ние сме като мъжкия или женския оркестър. Ние правим всичко, всичко. Но също така е вярно, че ако искаме да растем, ще трябва да се научим да систематизираме, делегираме и контролираме. Създайте структури, които работят за нас. с помощта на някои наставник което ни води, можем да ускорим този процес и най-накрая да имаме достъп до онази свобода на време и ресурси, за която мечтаем, когато мислим да започнем бизнес в първия момент.

В края на краищата предприемането на стъпката, която трябва да предприемете, е да решите да премахнете тавана, който бяхме наложили като таван за нашите заплата, да се отворим към реалност без ограничения, в която ние сами можем да определим докъде искаме пристигат. Ключът тук е да развием нашите стратегическо мислене за да струва времето ни все повече и повече: трябва да се научим да правим повече с по-малко, или както обикновено казвам: да изграждаме машини (компании), които да добавят стойност към света, докато спим.

• Може да се интересувате от: „Личностно развитие: 5 причини за саморефлексия“

Страхът от отговорност

В крайна сметка, когато имаме компания, ние предлагаме продукт или услуга на света, тоест на нашите клиенти, и поемаме ангажименти с тях, за което ни плащат парично. Малко по-късно започнахме да се нуждаем от помощ за растеж, наехме първите си служители и отново отговорността нараства. Тогава започват да се появяват страховете да поемем всичко това и дали ще можем, ако наистина имаме „предприемаческо дърво“.

Отново, това е повтаряща се тема в моята магистърска програма за предприемачи. Истината е, че начинанието ще ни постави лице в лице със самите себе си и с това колко много искаме да правим това, което правим. какво правим, както и за какво го правим и на кого помагаме с нашия продукт или обслужване. Поради тази причина е още по-лесно да се предприеме в резултат на лична цел, защото това е точка, към която можем да се върнем, за да осмислим това, което правим и да преодолеем трудностите на процеса. Стартиращите компании с ясна мисия отиват по-далеч и приемат по-големи отговорности.

В допълнение, начинанието е страхотно да развием вътрешния си капацитет. Да, в началото може да се почувства като процес на повишена отговорност, но в крайна сметка: не израстваме ли така? В работата си като треньор го виждам постоянно. С напредването на зрелостта ние сме способни да поемаме по-големи отговорности, да издържаме с по-голяма лекота и да избираме по-добре ангажиментите си. Предприятието е красиво обучение за това.

• Свързана статия: „Нужби от самоактуализация: какви са те, според Маслоу?“

Заключение: предопределено да се предприеме

И накрая, бих искал да споделя с вас един размисъл, който обикновено правя с моите ученици, когато им казвам, че „всички сме предопределени да предприемем“. Въпреки че разбирам, че не всеки ще стане предприемач (всъщност само малък процент ще стане), казвам го, защото наистина е така. Вярвам: в собствения си опит и в този на другите, на които съм успял да наставлявам, видях, че моментът да предприемем идва, когато от нашите Натиснете желание, способно да предложи на света нещо различно, различен, нещо, което ни представя по-интимно и почти никога не се случва настоящата компания, в която се намираме, да е правилната среда или надстройка за нея.

Искам да кажа, че от философска гледна точка всички ние сме призовани да открием собствената си структура, която ни представя, за да допринесем нашата присъща стойност на света. И това... това е точно нашата собствена компания: платформа за принос, за даване. Цитирайки известния Халил Гибран: „Работата е любов, направена видима“.