Външна мотивация: определение, характеристики и ефекти

Мотивацията е силата, която кара хората да извършват всякакъв вид дейност или да инициират и поддържат всички предложени проекти. Тази мотивация действа както на професионално, така и на академично ниво, като например започване на състезателен изпит; както в личната сфера, например започване на диета за отслабване.

За да постигне тези цели, човек разчита на поредица от мотивации, които могат да бъдат присъщи или външни. В тази статия ще обясним от какво се състои външната мотивация, както и от разлики, които поддържа с вътрешната и през какви етапи преминава човекът през този тип мотивация.

Свързана статия: „Видове мотивация: 8-те мотивационни източника“

Какво е външна мотивация?

Външната мотивация се отнася до вида мотивация, при която причините, които карат човек да изпълнява определена работа или дейност, се намират извън нея; или това, което е същото, са обект на непредвидени обстоятелства или външни фактори.

При този вид мотивация стимулите или подкрепленията, както положителни, така и отрицателни, са външни и са извън контрола на човека. Следователно тя е замислена като външна мотивация за всички онези видове награди или награди, които получаваме или получаваме при изпълнение на определена задача или задача.

Примерът за външна мотивация par excellence е заплатата, която човек получава в замяна на това, че си върши работата. Друг пример могат да бъдат наградите или наградите, които родителите дават на децата си в замяна на постигането на добри академични резултати.

И накрая, друг по-малко материален пример се състои от похвалата и признанието, които човек може да получи след успешно изпълнение на дадена задача.

Въпреки това, в повечето случаи, в които мотивацията е изключително външна, тя е такава в крайна сметка произвежда намаляване на производителността, независимо от обхвата, до който е направено справка. Следователно външната мотивация не е добър съюзник за дългосрочни проекти.

Външните награди отделят човека от мотивацията, която наистина има значение: вътрешната мотивация. Доказано е, че когато човек започне дейност или задача, мотивирани от вътрешни фактори и по-късно се добавят външни награди, ефективността и производителността намаляват с метеорологично време. Обяснението е просто, нещо, което започва само с удоволствие от извършване на дейност, в крайна сметка се възприема като задължение и не се ползва по същия начин.

Това обаче не означава, че всяка външна мотивация е вредна. Усещането след получаване на награда или награда за добре свършена работа винаги е приятно и приятно, но това не би трябвало в крайна сметка да замени удовлетворението или насладата от самата дейност осигурява.

Разлики между външната и вътрешната мотивация

Както бе споменато по-горе, има и друг тип мотивация, различна от външната и тя е тази мотивация, която се ражда от човека.

И вътрешната, и външната мотивация представляват две напълно различни форми на мотивация, но те имат общо това И двете могат да бъдат представени в положителен или отрицателен начин и могат да окажат и двата ефекта върху представянето на компанията. човек.

Ето от какво се състоят тези видове положителна и отрицателна мотивация:

1. Положителна мотивация

При този тип мотивация човекът инициира, ръководи и поддържа изпълнението си с намерение да получи някакъв вид награда.. При външната мотивация това може да бъде икономическа награда или награда, а при вътрешната мотивация самодоволството или удовлетворението, което самата задача носи на индивида. Тези награди действат като подсилващи поведението.

2. Отрицателна мотивация

В тези случаи лицето инициира или поддържа поведение или дейност с цел избягване или избягване на последствие, което счита за неприятно. Когато тази негативна последица идва отвън, може да се опита да се избегне някакъв вид наказание, докато когато идва отвътре е възможно това, което човекът се опитва да избегне, е чувство на разочарование от възможно неуспех.

По отношение на основните разлики между външната и вътрешната мотивация, вътрешната мотивация има своите произход от едно и също лице, което извършва дейността, а външният е подтикнат от фактори или външни агенти да нея.

Съществуват редица фактори, които влияят на мотивацията, в случай на вътрешна мотивация това е така определя се от вътрешни агенти като интерес, удовлетворение, самореализация или нужди вътрешен. Освен това, когато мотивацията идва отвътре, човекът е в състояние да поддържа този дух по-дълго, следователно този тип мотивация е толкова важен.

Междувременно при външна мотивация човекът очаква някакво удовлетворение, възмездие или външно признание. Сред елементите, които пораждат тази мотивация, са външният натиск, нуждата от признание или нуждата от социална подкрепа.

По същия начин и двете форми на мотивация могат да се появят както заедно, така и независимо и да бъдат използвани във всяка област, в която лицето трябва да извърши поведение, задача или дейност с определена цел. Или продуктивен край (производство на компания), или личен край (отслабване).

Фази на външна мотивация

Според теория, разработена от изследователите Деци и Райън през 1985 г., има поредица от етапи или етапи, през които човекът може да премине от фаза, в която мотивацията е чисто външна, до последен етап, в който той е в състояние да се интегрира и да приеме целта на своята дейност като своя.

Тези етапи обаче не са всички задължителни. Тоест човек може да започне на етап 3 и постоянно да се развива или да остане в едно състояние.

1. Външна мотивация

В този първи етап мотивацията се определя изцяло от външни фактори.. Човекът няма никакъв контрол над него и изпълнява задачата само от външно търсене и в очакване на награда.

2. Интроектирана мотивация

Във втория случай целта продължава да бъде да се отговори на търсенето, направено от чужбина.Отплатата или удовлетворението обаче са вътрешни. Тази мотивация е свързана със самочувствието, със самореализацията, но човекът все още не е в абсолютен контрол.

3. Мотивацията се регулира чрез идентификация

На този трети етап човекът запазва поведението си или изпълнява задачата по външни за него причини.. Те обаче имат още по-голяма автономност и достатъчност да вземат решения относно наградата.

4. Мотивация чрез интеграция

Това е последният етап, в който мотивацията е практически присъща. На този етап човекът включва целта като своя собствена. Той обаче не може да бъде категоризиран като присъщ, тъй като дейността не се извършва само за удовлетворение от извършването му. Въпреки това, в сравнение с останалите стадиони, това е човекът, който получава по-добро представяне.