Защо управлението на екипа е от решаващо значение, в 6 ключа

Голяма част от това, което кара една организация да просперира или се проваля, е свързано с нещо, което надхвърля уменията на хората, които я съставят. Този елемент е по-специално управлението на екипа.

В тази статия ще видим как фактът, че добре управлявате различните екипи, съставляващи компания, може да я накара да достигне максималния си потенциал.

• Свързана статия: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани типа лидери"

Предимствата на доброто управление на екипа

Независимо дали е малка, средна или голяма, организацията не може да функционира добре, ако той се отнася само с членовете си индивидуално, без да отчита съществуването на групи. Колективният компонент е от съществено значение за разбирането на логиката на компаниите, нещо, което за съжаление много хора забравят, може би защото е по-интуитивно да се мисли, че организациите са проста сума физически лица.

Вярването, че социалното измерение е много по-малко важно от индивида, не прави това да се случи. По следващите редове ще видим как да заложим на доброто управление на екипа превръща организациите в положителен начин.

1. Предотвратява проблеми с работния процес

Ефективното управление на екипа е това, което избягва припокриване и дублиране на задачи, което не само прави получаването на един и същ резултат двойно по-скъпо, но също така и недоразуменията и конфликти.

По този начин лидерите, които виждат организацията като цяло, се грижат всички части от групите да се съберат. създаване на работен поток, който има смисъл за всички, вместо да приемем, че всеки прави това, което прави от дълго време, само защото това е обичаят.

2. Създайте мотивиращи планове

Управлението на екип също е поставяне на мотивиращи елементи, които са разположени извън индивида, в идентичността на групата и организацията.

Този тип стимулиращи системи карат много хора да се чувстват по-мотивирани едновременно, така че енергията някои не се сблъскват с пасивността на други, създавайки тесни места в производството и предлагащи усещане за хаос всеки.

• Може да се интересувате: "Значението на балансираната мотивация в обучението"

3. Предлага стабилност

Когато всички видят, че в една бизнес организация има последователно и постоянно управление на екипа, се създава чувство за стабилност. Усещайки това от друга страна се подкрепя от реални събития: управлението на групи създава рамка, в която се насърчава равенството и се установяват едни и същи правила за всички.

4. Позволете на лидерството да съществува

Управлението на екипа и лидерството са феномени, които вървят ръка за ръка и където едното съществува, трябва да бъде и другото. Без едно от тези две парчета цялото пада. Поради тази причина управлението на групи е напълно необходимо условие, за да имат смисъл екипите; ако е направено и по отличен начин, се появяват останалите предимства, които виждаме.

5. Насърчава появата на синергии

Навсякъде, където има добре настроена глобална визия за групите, те се появяват множество възможности да направите повече с едни и същи ресурси. Въпросът е да погледнем отвъд това, което всеки човек знае как да прави поотделно, и да помислим за различните начини, по които че целият потенциал, който екипът има, може да бъде използван, без да се увеличават разходите много.

6. Това е елемент на адаптация към околната среда

И накрая, управлението на екипа е противоположност на твърдостта, догматизма при изчертаване на линии на работа и отношения чрез организационната схема. Така, гъвкавостта, която предоставя, помага да се адаптира към околната среда, който е променлив по дефиниция и осигурява както поглъщане на удари в сурови условия, така и намери нови ниши на възможности, пред които сме добре оборудвани и имаме позиция привилегирован.

Как да тренирам в управление на екип

Както видяхме, знанието за управление на групи може да постигне много повече, като се започне с приблизително еднакви материални и човешки ресурси. Поради това днес е възможно да имаме ръководството на експерти в бизнес сферата, които предлагат обучение по управление на екипи.

Един от най-препоръчваните варианти за научаване на тази област е специализираният курс по комуникация и управление на екипи, приложен за подобряване на резултатите, организиран от Institut de Formació Continua-IL3 (Университет на Барселона) в Барселона, Испания.

Тази програма за обучение, разработена от експерти по лидерство и коучинг, е приложена и целенасочена така че получените знания в него да могат да бъдат отразени в различните реалности на всяка организация, в която се намира върши работа. Поради своята продължителност, този курс, създаден в съответствие с насоките на Европейското пространство за висше образование, има 3 ECTS кредита. Можете да намерите повече информация за тази програма като щракнете върху тази връзка.