Автократично (авторитарно) лидерство: предимства и недостатъци

Една от темите, в които Социална психология вълна организационна психология това е лидерство и в тези поддисциплини на поведенческата наука са направени много изследвания в тази посока.

Как лидерството влияе на нашето професионално здраве? А нашето представяне? Това са част от въпросите, които изследователите са си задавали и са се опитвали да отговорят.

• Свързана статия: "10-те разлики между шеф и лидер"

Интересът на психологията към разбиране на стилове на лидерство

Типът ръководство, упражняван от надзорните органи, винаги ще има последици за работниците (или подчинените, ако не говорим за работното място). Обикновено, обикновено се говори за негативни или положителни стилове на ръководство в зависимост от последиците върху подчинените. Например трансформационният стил на лидерство се счита за положителен, тъй като отчита нуждите на работниците и влияе положително върху намаляването на стреса.

Трябва обаче да се има предвид, че ситуацията ще определи дали даден стил на ръководство е добър или лош, тъй като в зависимост от вида на задачите, които трябва да се изпълняват, профил на служителите и т.н., ще има определени предимства и недостатъци в този конкретен контекст, в тази конкретна организация, да се прилага един или друг стил с успех.

В тази статия нека да разгледаме най-важните характеристики на автократичното лидерство и ще изложим неговите предимства и недостатъци.

• Може да се интересувате: "10-те черти на личността на лидера"

Автократично лидерство - какво е това?

Автократичният стил на ръководство е един от най-често срещаните в компаниите. Характеризира се с еднопосочен стил на ръководство, при който началниците са тези, които вземат решенията и определят насоките без участието на групата. Лидерът обединява властта и служителите се подчиняват на неговите заповеди.

Извън работното място автократичното лидерство е ръководството, използвано от диктаторите и поради тази причина то няма много добра репутация. Авторитарното ръководство получи много критики поради няколко фактора:

• В исторически план автократичното ръководство се свързва с тирани и диктатори.

• Автократичното лидерство се превърна в характерен стил за надзорниците, които липсват умения, обучение и опит и, разбира се, липсват на ниво комуникативна.

• Днес очакванията на работниците са се променили и мотивационните лидери са по-подходящи за среди с опитен персонал.

• Някои хора изпитват неудобство да работят за автократични лидери, защото според тях авторитаризмът съществува от подходящ стил на управление до обучение на неопитен персонал или прилагане на последователни процеси за контрол на качеството.

Въпреки факта, че през последните десетилетия други стилове на ръководство стават по-популярни (например демократично лидерство), истината е, че автократичният стил също има своите предимства.

Препоръчителна статия: "Полезни психологически ключове за подобряване на бизнес лидерството"

Характеристики на автократичния лидер

Автократичните лидери имат различни характеристики, които ги определят. Те са както следва:

• Те са ясни за очакванията какво трябва да се направи и за това какво и как трябва да се направят нещата
• Той е силно ориентиран към командване и контрол на служителите
• Това е един начин. Началниците взимат решения, а подчинените изпълняват заповеди, без да могат да покажат мнението си
• Лидерът централизира цялата власт

• Може да ви заинтересува: "Ако имате страхотни лидерски дарби, вероятно превъзхождате тези видове интелигентност."

Предимство

Автократичното лидерство е от полза, когато се използва в ситуации, когато има малко време за вземане на групови решения или лидерът е най-опитният член на групата. Следователно, когато е необходимо да се вземат бързи и решителни решения, това е най-добрата алтернатива. Например в професии, в които има извънредни ситуации: фелдшери, военни, полиция, пожарникари и т.н.

По същия начин автократичното лидерство може да бъде ефективно при служители, които изискват внимателна бдителност по отношение на задачите си, като Това им пречи да се отпуснат и подобрява производителността, производителността и скоростта, с която изпълняват своите работа

Недостатъци

Критиките към този стил на лидерство се основават на редица недостатъци, които са следствие от прилагането на този тип лидерство. Авторитарният лидер не взема предвид мнението на работниците и служителите, защото за него те са просто личности, които трябва да изпълняват неговите заповеди. Много служители могат да се чувстват неоценени и подценени, което води до решението да напуснат компанията.

Проучванията показват, че някои работници се представят по-слабо с този тип лидерство и че, както показват научните данни, това има по-голямо отрицателно въздействие върху стрес (или изгаряне) и благосъстоянието на работниците, за разлика от други видове лидерство като трансформационното. Не се препоръчва за компании, в които техният интелектуален капитал е творчество.

Други стилове на лидерство

В днешно време, много компании избират други стилове на лидерство, като трансформиращ или демократичен, защото авторитарното лидерство ограничава развитието на своите работници. Освен това през последните десетилетия очакванията на работниците се промениха и работниците са все по-взискателни. Както беше коментирано, но успехът или неуспехът на лидерски стил ще се определят от ситуацията и макар че лидерският стил може да е добър за една организация, той може да не е добър за други.

Стиловете на лидерство, които най-често се използват в компаниите днес, в допълнение към авторитарното лидерство са:

• Демократично ръководство
• Laissez-faire лидерство
• Транзакционно лидерство
• Трансформационно лидерство

• Ако искате да се задълбочите в тези стилове на лидерство, можете да посетите нашата статия: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани типа лидери"