Класификатор на темперамента на Кирси: какво е това и какви категории съдържа

Класификатор на темперамента на Киърси е инструмент, използван в областта на личностния растеж и човешките ресурси. Тя позволява да се знае какъв тип личност има човек и да се свърже с полезна роля в ежедневието.

Този въпросник е интересен, тъй като изхожда от родовата идея за темперамента, вече описана от класическите гърци, макар и преформулирана от съвременна перспектива. Нека разгледаме по-отблизо този интересен и сложен модел.

• Свързана статия: "Основните теории за личността"

Сортировката на темперамента на Киърси - Какво е това?

Сортировката на темперамента на Киърси е модел и тест, предназначен да помогне на хората да разберат себе си. Изготвен е от американския психолог Дейвид Киърси, който е бил вдъхновен от такива древни концепции за темперамента като предложенията на Хипократ и Платон, както и някои по-нови такива, като тази на Майерс-Хигс и Ернст Кречмер.

В този модел Киърси има донякъде конкретна визия за това какъв ще бъде темпераментът. Въпреки че на темперамента традиционно се гледа като на личностен стил, свързващ го с емоционална реакция, с която субектът може да се сблъска с различни видове събития, концепцията на Кирси също

включва аспекти, свързани с интелигентността и предпочитанията, нещо свързано с измерението на отвореност към опита на модела на петте големи фактора.

Използваният въпросник се състои от 70 въпроса, всеки с два варианта за отговор, в които се измерват предпочитанията на човека. Въпреки че е свързано с понятието интелигентност, то не го измерва, нито измерва колко добре ни се дават специфични умения.

След приключване субектът, който го е направил, ще има обратна връзка за това какво е тяхното най-ефективно поведение.. Тези поведения ни позволяват да знаем какъв е самият себе си, в допълнение към разбирането от първо лице как се държи. Той също така показва какви са вашите силни страни, не по отношение на измерените възможности, а това, което според вас самите е по-силно.

Този въпросник обикновено се използва индивидуално и е много лесен за използване. Някои организации, като правителството на САЩ, училища и дори големи корпорации като Coca-Cola или Bank of America го използват, за да имат сложен профил на човека, който се представя на оферта за работа.

• Може да се интересувате: "5-те велики личностни черти: общителност, отговорност, откритост, доброта и невротизъм"

Пръстените на Киърси

Преди да влезете в повече подробности за темпераментите, предложени от Кирси, е необходимо да обясните неговия предложение, основано на четири нива, които той нарича пръстени, сякаш са тези на багажника на a дърво. Тези структурирайте и конфигурирайте всеки от темпераментите, ролите и разновидностите, които ги съставят.

1. Външен пръстен: абстрактно и конкретно

Според Кирси всеки има познания за света, съставен от два процеса, които не са непременно взаимно изключващи се: наблюдение и самоанализ.

В рамките на модела наблюдението се разбира като събиране на информация отвън, обективно и уловена от сетивата. Например, когато гледаме картина, ядем ябълка или слушаме мелодия, ние ще наблюдаваме според модела.

Самоанализът би бил, че субектът споделя своя вътрешен свят, своите идеи. Тоест той създава нещо, което не съществува, за да го оформи сам в реалния свят.

Има хора, които прибягват повече до външния свят, който е по-обективен и конкретен, докато други избират да прибягват повече до своята абстракция.

Най-конкретните хора биха били онези, които биха стъпили на земята, фокусирани върху концепциите, които се отнасят до много специфични елементи от тяхната среда, докато тези, които Те са по-абстрактни, биха били тези с глави в облаците, фокусирани върху общи и широки понятия.

2. Втори пръстен: кооперативен и прагматичен

Най-кооперативните хора са тези, които са загрижени за мненията и мислите на другите, като се интересуват от техните емоции и притеснения.

Прагматичните хора, от друга страна, се фокусират повече върху собственото си мисленеи те фокусират всички усилия върху използването на методи, които наистина работят, преди да знаят мнението на другите, когато предприемат определени действия.

Те са първият и вторият пръстен на това дърво, предложени от Кирси, които съставляват четирите темперамента на модела: рационален (прагматични и абстрактни), занаятчии (прагматични и конкретни), идеалисти (кооперативни и абстрактни) и настойници (кооперативни и бетон).

3. Трети пръстен: проактивен и реактивен

В третия пръстен се прави разлика между тези, които комуникират с другите, като ги информират за a действия, които трябва да се предприемат, проактивните, тези, които дават заповеди и насочват, реагенти. Всеки от четирите темперамента има тези две роли. Това означава, че в модела има до 8 основни роли.

4. Четвърти пръстен: изразителен и внимателен

Накрая имаме четвъртия пръстен, в който можем да намерим вариантите, които са две за всяка обща роля на модела, което прави общо шестнадесет от тях.

Експресивната роля се отнася до онези, които решат да изразят, тоест ясно показват намеренията си, докато внимателните избират да работят по-скрито.

4-те темперамента на модела

След като видяхме структурата на темпераментите, продължаваме да обясняваме по-подробно всеки от тях:

1. Занаятчия

От модела на Киърси, темпераментът „занаятчия“ се определя като този на човек, който е склонен да се адаптира към ситуацията и е насочен към предприемане на конкретни действия. Те са прагматични и конкретни. Занаятчиите се нуждаят от постоянно стимулиране и искат да подобрят способностите си, за да станат добродетелни в това, което им харесва. Те искат да се откроят с това, което обичат да правят.

Те са склонни да работят добре с ръцете си, както и да имат добра умствена ловкост, за да се адаптират към променящата се среда и ситуации. Те са добри в решаването на проблеми.

Проактивната занаятчийска роля е на операторите, чието най-забележително умение е проучването, а двете им разновидности са „занаятчии“ или занаятчии (внимателни) и организатори (изразителни.)

Занаятчийската реактивна роля е на артисти или „артисти“, които са добри в импровизацията. Двете му разновидности биха били ролята на композитори (внимателни) и тази на изпълнителите (изразителни).

2. пазач

Поведението им е организирано, а не интуитивно, и те търсят безопасност. Те са кооперативни и конкретни. Те изпитват голяма нужда да принадлежат на някого, да бъдат свързани с друг човек. Отговорността и задълженията са изключително важни за настойниците. Те са много добри в организирането, проверката и са добър източник на доверие за другите. Те трябва да имат добре организирани графици. Най-голямата му сила е логистиката.

Проактивната роля на пазител е на администраторите, които са много добри в регулирането и организирането. В тази роля имаме инспекторите (внимателни) и надзорните органи (изразителни).

Ролята на реактивния пазител е тази на консерватори, чиято най-развита способност е да оказват подкрепа на другите. Ролите в него имаме протектори (внимателни) и доставчици (изразителни).

3. Идеалистично

Идеалистите са кооперативни и абстрактни. За тях най-важното е значението на себе си. Те търсят своята лична идентичност, израстването си като личности. Най-развитата му природна способност е дипломацията. Този темперамент е типичен за хората, които вдъхват доверие, които вдъхновяват.

С идеалистична проактивна роля имаме наставници, които отговарят за подпомагането на другите да се развиват. Сред тях биха били съветниците (внимателни) и учителите (изразителни).

В идеалистичната реактивна роля имаме промоторите, които са много добри в медиацията. В тях имаме лечители (внимателни) и шампиони (изразителни).

4. Рационално

Рационалните хора са прагматични и абстрактни. За тях, важното е знанието и компетентността. Те искат да бъдат добри в това, което правят, и работят, за да овладеят това, което биха искали да правят, без да се налага натиск отвън. Те са добри в стратегията, теоретизирането, координирането на проекти, разработването на концепции и са добри в инженерството.

От рационална проактивна роля имаме координаторите, които са добри в подреждането. В тях имаме ръководителите (внимателни) и куотърбеците или командирите (изразителни).

В реактивна роля имаме инженери, чиято най-развита способност е да изграждат. Вътре имаме архитектите (внимателни) и изобретателите (изразителни).

Библиографски справки:

• Cattell, R.B., (1947). Потвърждаване и изясняване на основните личностни фактори. Психометрика, 12, 197-220.
• Киърси, Д. (1978). Моля, разберете ме II: Темперамент, характер, интелигентност (1-во издание). Книга Прометей Немезис Ко. ISBN 1-885705-02-6.