Как да намерите най-доброто обучение за човешки ресурси, пригодено за вас?

Полето Човешки ресурси е един от секторите на работа, които едва ли ще спрат да създават работни места.

На пазара на труда, който все повече се бележи от специализацията на професионалисти и необходимостта от постоянно обучение, този вид задачи придобиват още по-голямо значение. Необходимо е да има специалисти, които да знаят как да се справят не само в бюрократичните и формални аспекти на управлението и грижите на работниците и кандидатите; Освен това човек трябва да е в крак с най-ефективните инструменти и методи за намеса в тази област.

Затова е естествено много хора да се интересуват от възможността да се специализират в това професионална област след приключване на обучението по степени по психология или трудови отношения между други. Въпреки това... Как да намерим най-добрите програми за следдипломно обучение в областта на човешките ресурси? Тук ще видим кои са основните критерии, които да вземем предвид, за да направим най-добрия избор.

• Свързана статия: "Психология на работата и организацията: професия с бъдеще"

5 съвета за намиране на най-доброто обучение по Човешки ресурси

Следвайте тези указания, за да сте сигурни, че сте избрали най-добрата програма за специализация по човешки ресурси, като вземете предвид вашите вкусове и нужди. В среда, характеризираща се с конкурентоспособност и необходимост от повишаване на производителността, това може да направи разлика в средносрочен и дългосрочен план.

1. Преподава се от професионалисти в областта на организациите

Човешките ресурси имат своята причина в ежедневното функциониране на организацията и затова всички цели, поставени в тази област, имат изключително приложен характер.

Ето защо е важно че по-голямата част от преподавателския персонал се посвещава главно на работа в областта на компаниите и организациите като цялоВъпреки че е много положително и сътрудничеството на професионалисти от други сектори, като например изследвания в поведенческите науки.

2. Той не се фокусира само върху подбора на персонал

Подборът на персонал е най-популярният аспект на човешките ресурси, но освен това има много основни области на работа: обучение, изграждане на екип, анализ на работа и работен процес и др.

Поради тази причина добрата програма за обучение по Човешки ресурси като цяло не може да бъде ограничена само до предаване на съдържание, свързано с интервюта за работа, публикуване на обяви за свободни работни места и подобни задачи, освен ако студентът специално не се стреми да учи точно това, тъй като вече има опит в другите области.

3. Позволява стажове във важни компании във вашия сектор

Практиките са от съществено значение: цялата теория трябва да се приложи възможно най-скоро в контекста на реалното професионално представяне за да научите как да правите всичко, свързано с човешките ресурси.

4. Преподава технически и административни подробности за ежедневието

Не трябва да се забравя, че човешките ресурси се развиват в контекст, в който има няколко протокола и критерии административно да се вземе предвид: създаване на договори, закупуване на пространства за публикуване на оферти за работа, обработка на анулирания труд и др. Важно е да се разбере дори общото функциониране на тези процеси, за да можем по този начин да се представяме добре на работа от първия ден, няма неприятни изненади за непознаването на привидно баналните аспекти на ежедневието.

5. Съдържанието, което преподавате, е актуално

И накрая, съдържанието, преподавано от следдипломни и магистърски програми, трябва да бъде актуално като се вземат предвид най-новите изследвания в социалната психология, модели за набиране на персонал, стратегии на обучение и др.

Възможност за отчитане: Университетската магистърска степен по избор и управление на таланти (UMA)

Ако се интересувате от ориентиране на професионалната си кариера към човешките ресурси и искате да научите всички умения в тази сфера на работа, имайте предвид университетската магистърска степен по подбор и управление на таланти, популяризирана от Университета в Малага.

Този магистър, който има 75 ECT кредита, дава възможност да се научат всички аспекти на подбора на персонал чрез техниките класическа и най-иновативна, намесата в организациите за обучение и насърчаване на правилното функциониране на екипите, дизайна и изпълнение на план за вътрешна комуникация, установяване на стратегии за лидерство, анализ и оценка на позициите на работа и др.

От друга страна, тази програма за обучение е разделена на два съдържателни блока, стажове във водещи организации в техния сектор и завършване на магистърска теза.

От друга страна, двата блока могат да се провеждат и самостоятелно като аспирант, което позволява получаването на едно от двете заглавия: университетски експерт по подбор на таланти, от една страна, или университетски експерт по обучение, личностно и организационно развитие, от друга. Попълването на цялото съдържание позволява да се получи званието магистър по избор и управление на таланти.

Ако се интересувате да научите повече за Учителя, можете да видите повече информация за него, както и неговата информация за контакт, на адрес тази страница.

Библиографски справки:

• Гонсалес Ернандес, Н. L. (2015). Функционални области на компанията. Възстановен от https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Goodale, J.G. (1994). Интервюто. Техники и приложения за компанията. Мадрид: Пирамида.
• Palací Descals, F.J. (2004). Организационна психология. Ед. Пиърсън Прентис Хол. Мадрид.
• Зедек, С. (2010). APA Наръчник по индустриална и организационна психология. Вашингтон, DC: Американска психологическа асоциация.