Osobní SWOT matice: co to je, části a jak se to dělá

Matice SWOT nebo SWOT Jedná se o nástroj používaný v obchodním prostředí, který umožňuje hlubší poznání stavu společností a vypracování intervenčního plánu při zjištění problémů.

Díky své efektivitě v obchodním světě byla tato technika přenesena do osobní sféry s cílem pomáhat lidem lépe porozumět jejich realitě a kromě toho pomáhat rozvíjet strategie k dosažení jejich cílů vitální.

V tomto článku se podíváme, z čeho se tato technika skládá, jaké jsou její komponenty a jak to aplikovat v našich životech dosáhnout všeho, co jsme si předsevzali.

• Související článek: „Co je osobnost podle psychologie?"

Co je osobní SWOT matice?

SWOT matice je v nejobecnějším smyslu nástroj, který nám umožňuje analyzovat současný a skutečný stav společnosti, organizace nebo osoby.

Díky tomu a detekcí silných a slabých stránek je možné vyvinout strategie jehož účelem je dosažení cílů nebo stanovení diagnózy organizace se záměrem zasáhnout a zlepšit to.

Osobní SWOT matice je varianta, která se zaměřuje na vlastnosti jednotlivce

. Usnadňuje plnění osobních i profesních cílů, které jsme si stanovili, a v posledních letech si získává na popularitě díky vzniku a vzestupu osobních značek.

Tento nástroj nám umožňuje poznat hlouběji sebe samého, kromě detekce osobních i environmentálních aspektů, které nám pomohou zlepšit náš život.

Pomocí SWOT matic můžeme najít a vyřešit problémy, které nám brání na cestě k úspěchu, ať už se týkají našeho pracovního života nebo osobnějších aspektů. Tímto lze jej zlepšit profesionálně i psychologicky, protože jsou položeny základy pro zvýšení sebeúcty a vztahů s ostatními objevte, o čem je naše osobnost, která nám může ztěžovat dosažení toho, co máme navrhováno.

Skutečnost, že byla použita v obchodním prostředí, neznamená, že se jedná o obtížně použitelný nástroj. Právě naopak. K přípravě osobní matice SWOT stačí mít list papíru, pero a půl hodiny, kromě toho, že nevyžadujeme velkou představivost, abychom zjistili, co nás ovlivňuje, když dojde na dosažení našeho objektivní.

Jaké prvky to skládají?

Osobní matice SWOT má čtyři prvky, které jsou seskupeny do dvou typů: komponenty interní analýzy a komponenty externí analýzy.

Složky interní analýzy jsou ty, které souvisejí s charakteristikami samotného jedince a mají nad nimi určitou míru kontroly. Tyto charakteristiky mohou být zásadní, pokud jde o pochopení našeho úspěchu nebo neúspěchu. Pozitivní osobní aspekty jsou silné stránky a negativní jsou slabosti.

Na druhou stranu komponenty externí analýzy jsou ty, které jsou určeny charakteristikami prostředí, jako je profesionální prostředí. Tyto aspekty lze těžko kontrolovat a přicházejí ve formě příležitostí a hrozeb.

Níže podrobněji vysvětlíme každou ze čtyř složek matice SWOT.

1. Silné stránky

To jsou vnitřní charakteristiky, které přispět k dosažení navrhovaného cíle. Mohou to být různé typy vlastností, jako jsou pozitivní pocity, vlastnosti příznivé osobnosti, akademické tituly, odborné zkušenosti nebo technické znalosti trochu.

Analýza těchto aspektů usnadňuje úpravu životně důležitého cíle takovým způsobem, že je pravděpodobné, že ho dosáhnete, a kromě toho, že můžete vidět, o co vás jde blíže k životnímu cíli.

2. Slabé stránky

Jsou to všichni charakteristiky nás samých, které nás odvádějí od našeho cíle. Mohou to být vady, obavy nebo prostě poznání, které musíme rozšířit.

Je velmi důležité si uvědomit, co nás omezuje, protože tak můžeme vědět, co Musíme se zlepšit a dokážeme se zbavit jakékoli překážky, ve které máme určitý stupeň řízení.

3. Příležitosti

Jsou to podmínky prostředí, které působí jako zprostředkovatelé k dosažení navrhovaného cíle. Prostřednictvím nich můžeme to využít a rychle se přiblížit svému cíli.

4. Hrozby

Představují vlastnosti prostředí, které mohou bránit procesu v dosažení cíle. Jsou to vnější podmínky pro nás, jako je politika, sociální problémy nebo dynamika rodiny, které nás mohou negativně ovlivnit.

Jak se provádí osobní SWOT analýza?

Předně, musíte mít jasno v cíli, kterého chcete dosáhnout. Tento cíl musí být konkrétní. Je velmi důležité mít v tom jasno, protože jinak by to mohlo ovlivnit rozhodování, které bude probíhat v průběhu celého procesu.

1. Příprava osobní SWOT matice

Na list papíru vytvoříme matici, kreslení čtverce rozděleného na čtyři menší čtverce. Každá z nich bude jednou ze čtyř SWOT komponent a bude umístěna podle toho, zda jsou pozitivní a negativní komponenty a zda jsou interní nebo externí.

2. Interní analýza: silné a slabé stránky

Spočívá v analýze těch našich aspektů, tedy všeho, co souvisí s naší osobností, znalosti, dovednosti a další, které ovlivňují dosažení navrhovaného cíle a které my sami můžeme Modifikovat.

Začíná to analýzou silných stránek, tedy všeho pozitivního, co pomáhá dosáhnout cíle. Během tohoto kroku můžeme si položit několik otázek a pokusit se na ně odpovědět:

• Jaké mám dovednosti?
• V čem jsem dobrý?
• Co rád dělám?
• Mám pro něco pověst?
• Jaké tituly mám?
• Jak mi ostatní lichotí?

Jakmile jsou detekovány silné stránky, přejdeme k slabým stránkám. Je velmi důležité brát v úvahu negativní stránky nás samých, které mohou být překážkou na naší cestě k úspěchu. Tento mohou být osobnostní rysy, například být introvertem v zaměstnání, kde musíte mít sociální dovednosti.

Analýza slabých stránek nespočívá jen v jejich odhalení, a je to. Je nutné vypracovat strategický plán napravit ty aspekty, které nás tíží.

V tuto chvíli mohou nastat některé otázky:

• Co bych měl zlepšit ve své osobnosti?
• Jaké návyky škodí dosažení mého cíle?
• Jaké jsou moje obavy?
• Kritizují mě? V jaké?
• Jaké tituly mi chybí?
• V jakém odkladu? Co mě nutí plýtvat časem?

3. Externí analýza: příležitosti a hrozby

Jakmile jsme sami sebehodnoceni, je třeba vidět pozitivní i negativní jaké vlastnosti prostředí pomáhají a brání tomu, aby bylo možné dosáhnout našeho cíle.

Nejprve analyzujeme příležitosti, tedy vše v prostředí, které nám může poskytnout nějakou výhodu. Můžeme si položit následující otázky:

• K jakým změnám ve společnosti dochází, které mi mohou prospět?
• Existuje v mém životě změna, která by mohla být významná?
• Existuje ve společnosti problém, který mohu pomoci vyřešit?
• Jsem součástí důležité sítě nebo vlivného kruhu?
• Jaké školení je nabízeno, které mi umožňuje recyklovat?

Poté budeme analyzovat ty aspekty prostředí, které pro nás mohou být nepřátelské a které přímo nebo nepřímo ohrožují naši cestu k úspěchu. Cílem této části analýzy je podívejte se, co můžeme udělat, abychom tato nebezpečí minimalizovali, nebo jak se je naučit překonávat.

Můžeme si tedy položit následující otázky:

• Děje se ve společnosti něco, co by mi mohlo ublížit?
• Je v mém životě problém?
• Jak velkou konkurenci mám?
• Které aspekty mého profesního nebo pracovního prostředí mi brání dosáhnout toho, co chci?

Jakmile bude dosaženo analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb, budeme schopni vědět, v jaké situaci se nacházíme, a naplánovat strategii, která nás povede k úspěchu.

Bibliografické odkazy:

• Dyson, R. G. (2004). Strategický rozvoj a SWOT analýza na University of Warwick. European Journal of Operational Research, 152 (3), 631-640.
• Hill, T. a Westbrook, R. (1997). SWOT analýza: Je čas na stažení produktu. Long Range Planning, 30 (1), 46-52.
• Jackson, S. E., Joshi, A. a Erhardt, N. L. (2003). Nedávný výzkum týmové a organizační rozmanitosti: SWOT analýza a důsledky. Journal of Management, 29 (6), 801-830.