15 charakteristik Anti-Leader

Dnes je poměrně snadné identifikovat vůdce, ať už v zaměstnání nebo v hnutí, politické, sociální nebo náboženské skupině. Chápeme, že vůdce má na starosti řízení nebo vedení lidské skupiny.

Nicméně, anti-vůdce by udělal opak, protože není schopen navázat skupinové spojení mezi jednotlivci v zaměstnání nebo organizaci; se ukáže být člověkem, který místo toho, aby podporoval dobrou práci ve skupině, jí nakonec škodí. V tomto článku uvidíme, co je anti-leader a jaké jsou jeho hlavní vlastnosti.

• Související článek: „6 pilířů lidských zdrojů“

Co je anti-vůdce?

Anti-vůdce by byl ten, kdo nedokáže navázat spojení se svým pracovním týmem a nedokáže vytvořit skupinovou soudržnost. Proto nesplňuje nejdůležitější cíle, jejichž dosažení se očekává. A) Ano, Anti-leader je vůdce, jehož hlavním cílem je dosáhnout svých vlastních cílů, nikoli cílů skupiny. a organizace, ke které patří.

Jednou z vlastností, kterou tato osoba může mít, je, že může představovat dostatečnou moc k tomu, aby vlastnila podřízené, se kterými špatně zachází. Proto má anti-vůdce tendenci zastrašovat, vyhrožovat, řvát a pracovní prostředí podléhá jeho náladám. Navíc se těmto lidem daří generovat podstatnou ztrátu pro organizaci, ke které patří.

Konečně je známo, že V hloubi duše mají mnozí z těchto lidí vysokou míru nejistoty a strachu, že budou nahrazeni. někým, kdo může dosáhnout údajně vyšší úrovně výkonu nebo znalostí než on nebo ona.

• Mohlo by vás zajímat: "Typy vedení: 5 nejběžnějších typů vůdce"

Charakteristika anti-leadera při řízení týmů

Obecně má anti-leader obvykle několik charakteristik, které uvádíme níže.

1. Poškozuje to pracovní prostředí

Je známo, že anti-vůdce nemá kapacitu a schopnost inspirovat a motivovat ostatní, naopak tito lidé mají tendenci používat hrozby a generování strachu v zaměstnancích s cílem přimět je k plnění jejich přání, příkazů nebo mandátů. Anti-leader tak vytváří v místě, kde pracuje, prostředí strachu nebo strachu, negativně poškozuje pracovní prostředí a následně poškozuje pracovní prostředí.

• Související článek: „8 strategií pro zlepšení pracovního prostředí vaší společnosti“

2. Hledejte osobní prospěch

Ukazuje se, že konečným cílem, který má naprostá většina anti-vůdců, není ani společnost, ani jejich spolupracovníci, protože každé rozhodnutí, které učiní, dělají oni sami. na základě jejich individuálního obohacování a udržování moci. Z tohoto důvodu je u nich velmi běžné vidět chování nebo postoje, které se liší podle jejich potřeb, v důsledku toho mají tendenci prezentovat nečestné, nekonzistentní chování, nedodržené sliby atd.

3. Věřte, že máte pravdu

Je velmi běžné si všimnout, že anti-vůdci se považují za vlastníky absolutní pravdy. Pro ně se jejich názor ukazuje jako správný, takže neprosazují ani nepřijímají návrhy odlišné od jejich. Mají tedy tendenci přijímat chválu pouze za své jistoty, nebo když ostatní potvrzují nebo chválí myšlenky, které zmínili nebo na ně poukázali.

4. Nikdy neberte zodpovědnost za chyby

Pokud existuje něco, co jen stěží budeme schopni ocenit, pak je to vidět anti-vůdce, jak přebírá odpovědnost za nějakou chybu nebo chybu, kterou možná udělal. To se děje kvůli těmto lidem domnívají se, že veškeré jejich jednání je vždy správné nebo vhodnénebo se alespoň chovají, jako by tomu věřili. Z tohoto důvodu budou anti-vůdci vždy hledat spolupracovníka, aby mohli obvinit nebo obvinit selhání, aniž by přebírali odpovědnost za chybu, kterou sami udělali. Ale to, co budou považovat za své, budou úspěchy, které spolupracovníci získají jako jejich.

• Mohlo by vás zajímat: „Jak se poučit z chyb: 9 účinných tipů“

5. Vyvarujte se dokonalosti ve svém prostředí

anti-vůdci mají tendenci obklopovat se profesionály, které považují za méně vyškolené nebo připravené nebo méně zkušené; takto nikdo nebude moci pochybovat o jeho domnělé moudrosti a vedení. Takto brání talentované osobě, aby je zastínila a odhalila jejich nedostatek vedení.

6. Je arogantní a nejistý

Anti-vůdci mají velmi arogantní a negativní charakter, protože se zříkají nového získávání učení a dovedností. Dochází k tomu proto, že prezentují strach a nejistotu, protože si myslí, že by z nich ostatní mohli vyčnívat, což končí vést je k tomu, aby nestimulovali skupinový trénink pracovního týmu, protože upřednostňují svůj hlavní cíl, kterým je, aby nikdo neodebíral domnělý.

7. Nedostatek podnikatelské vize

Anti-vůdci drží moc tradicí nebo vnucením, téměř nikdy to nedělají ze svých vlastních zásluh. Jak je uvedeno výše, tito lidé mají hlubokou nejistotu, která je vede k tomu, že se cítí velmi pohodlně a vždy chtějí zůstat ve své komfortní zóně, protože v takovém scénáři, kdy mohou skrýt mezery nebo chyby, které mají ve vztahu ke svým dovednostem, nebo si stanovit nerealistické a přehnané cíle pro zobrazení hrdost.

8. neplatič par excellence

Antilídři se také vyznačují tím, že věci slibují a neplní je, jejich pracovní tým popř spolupracovníci vyvíjejí nadměrné úsilí, aby dosáhli slíbené odměny, a to nakonec ne vyrábí se. To vede k tomu, že tito lidé ztratí veškerou svou důvěryhodnost. Takto v ně pracovní tým ztratí důvěru a při příští příležitosti nebude ochoten pokračovat ve vyvíjení dalšího úsilí.

9. je strašný

Anti-vůdci jsou také charakterizováni jako bojácní a nejistí lidé. Tudíž, mají tendenci žárlit na jejich mocenské spiknutí, protože mají iracionální strach, že nějaký spolupracovník může ukázat jejich vady nebo je zastínit, a tím končí vést je k tomu, aby se stýkali pouze s lidmi, které považují za méně než vy, pokud jde o inteligenci, dovednosti, atd. Tito lidé tedy také projevují sebevědomí a ve strachu z projevení neznalosti nebo slabosti mají tendenci odmítat návrhy nebo rady a neposlouchají ostatní. Takto se snaží, aby ostatní pracovníci nevyčnívali nebo nesvítili více než oni. Ukazuje se, že je velmi běžné, že mnozí z nich skončí opovrhováním vlastním pracovním týmem.

10. je to demotivující

Tito lidé se také vyznačují tím, že nepodporují optimismus u pracovníků a nejsou schopni vytvořit motivační systémy, které generují správné motivace. Naopak více než motivující se jim daří odradit a snížit zapojení vašich spolupracovníků a podřízených.

11. vyhnout se riziku

Antilídři mají také tendenci nebojovat za cíle skupiny, naopak si pouze hlídají své osobní cíle, aniž by se starali o zbytek. Stejně tak mají tito lidé tendenci vyhýbat se riziku za každou cenu, protože se vyznačují tím, že jsou konformní a cítí se spokojeni s pozicí a příjmem, kterého již dosáhli, což vede ke stagnaci tím, že se nesnaží dosáhnout nových cílů. Je proto velmi nepravděpodobné, že mohou vést k nějakému významnému nebo důležitému rozvoji v organizaci.

12. je nečestný

Tito lidé se také vyznačují tím, že nemají etické ani morální zásady a na jejich jednání není divné, že mají sklon páchat nespravedlnosti. je to tak tým přestane sledovat anti-vůdce a naopak bude k těmto lidem cítit pohrdání.

13. nedostatek vize

Většina vůdců má tendenci hledat podporu společnosti nebo organizace výměnou za to, že jim poskytne velmi ambiciózní, inovativní a stimulující projekt. Naopak, anti-vůdci, jakmile jsou uvnitř organizace, nebudou nabízet ani navrhovat žádnou změnu nebo zlepšení v organizaci.

14. Je to sobecké

Anti-vůdci se vyznačují starostí o své vlastní osobní zájmy. Proto je pro ně obtížné získat podporu svých spolupracovníků. Pracovníci si velmi pravděpodobně uvědomí riziko, které představují, když svěří svůj osud těmto lidem, a proto udělají vše pro to, aby vás od nich drželi dál.

15. je to nereálné

Zatímco vůdce má tendenci být tím, kdo předvídá budoucnost, anti-vůdci jsou pravým opakem. To je důvod, proč mnoho anti-vůdců zdá se, že nestojí nohama na zemi a žijí daleko od reality. Anti-vůdce má představu, že je osvíceným člověkem, jinými slovy se domnívá, že má nadpřirozenou moc nebo vyšší. ze všech být schopen podniknout, jednat nebo znát absolutní pravdu, což skončí tím, že postaví budoucnost organizace.