23 typů nákladů ve společnosti: jak jsou klasifikovány a co to je?

Ve společnosti existuje mnoho různých druhů nákladů. Na základě použitých kritérií, ekonomické aktivity, která je analyzována, a typu úrovně, která se bere v úvahu, můžeme mluvit o mnoha různých typech nákladů.

Ať už jsou jakékoli, v jakékoli organizaci je třeba vzít v úvahu a znát typy nákladů, které se mohou v jejich organizaci objevit. instituci, aby je mohla předvídat, mít je dobře evidované a v rámci možností snižovat náklady a zvyšovat výhod.

• Související článek: "Administrativní vědy: co jsou, vlastnosti a funkce"

Druhy nákladů ve firmě podle funkce, ve které jsou vynaloženy

Druhy nákladů ve firmě jsou velmi rozmanité a jeho kategorizace závisí kromě použitých kritérií na několika aspektech, které je třeba vzít v úvahu. Dále uvidíme tato kritéria spolu s každou z kategorií v nich.

Podle funkce, ve které jsou vynaloženy, můžeme hovořit o výrobních, distribučních nebo prodejních, administrativních a finančních nákladech.

Výrobní náklady

výrobní náklady jsou ty, které jsou odvozeny z procesu, ve kterém se surovina přeměňuje na hotový výrobek

. V rámci nich najdeme následující tři podtypy:

1. náklady na suroviny

Náklady na suroviny jsou ty přímé související s náklady na materiály integrované do produktu, tedy kolik produkt fyzicky stojí. Například by to byly náklady na dřevo, které tvoří stůl, slad na pivo nebo hlínu na kus keramiky.

2. Mzdové náklady

To jsou mzdové náklady odvozené z přímého zásahu do přeměny hmoty na vyrobený produkt.

Například mzdové náklady by byly platy tesaře, který vyrobil stůl, farmáře, který sbíral slad, horníka, který získává hlínu.

3. výrobní režie

Výrobní režijní náklady jsou náklady spojené s výrobou, ke kterým dochází během přeměny suroviny na produkt, ale nejsou přímo odvozeny z práce. Našli jsme mezi nimi plat řemeslnických dozorců, údržbu, spotřebu energií, odpisy...

Existuje mnoho nákladů, které mohou vzniknout v továrně nebo ve výrobním řetězci a které jsou pro ně nepřímé zpracování produktu nebo nabídka služby nezávislá na surovinách nebo práci Přímo.

Distribuční nebo prodejní náklady

Náklady na distribuci nebo prodej jsou ty, které vzniklé v oblasti, která je odpovědná za přepravu hotových výrobků z místa výroby ke spotřebiteli. Jsou to i ty, které souvisejí s propagací a prodejem produktu nebo služby, jako je reklama, provize, zásobování v provozovnách, kde se prodávají...

Administrativní náklady

Náklady na správu jsou takové, které, jak název napovídá, pocházejí z administrativní činnosti společnosti. Přímo souvisejí se směřováním a řízením obecných operací společnosti, mezi kterými najdeme mzdy, náklady na telefon, generální kanceláře, komunikační služby v rámci organizace...

finanční náklady

Finanční náklady jsou takové vznikají získáváním externích zdrojů, které firma potřebuje pro svůj rozvoj. Zahrnují náklady na úroky, které musí společnost platit z půjček, a také náklady na poskytnutí úvěru zákazníkům.

• Mohlo by vás zajímat: "Nasazení funkce kvality: co to je a vlastnosti"

Druhy nákladů podle jejich identifikace s činností, oddělením nebo produktem

V této klasifikaci najdeme přímé náklady a nepřímé náklady.

přímé náklady

To jsou přímé náklady lze identifikovat nebo kvantifikovat pomocí hotových výrobků nebo specifických oblastí. Jsou to ty, které je management schopen spojit s danými službami nebo položkami. Našli bychom mezi nimi i plat odpovídající sekretářce obchodního ředitele, cenu suroviny, cenu práce...

Nepřímé náklady

Na rozdíl od přímých nákladů jsou nepřímé náklady ty, které nelze plně identifikovat nebo kvantifikovat u hotových výrobků nebo specifických oblastí. Příkladem nepřímých nákladů jsou odpisy strojního zařízení nebo mzda vedoucího výroby s ohledem na produkt.

Některé náklady jsou dvojí v tom smyslu, že jsou přímé a nepřímé zároveň. Příkladem toho je mzda vedoucího výroby, která je přímá pro náklady výrobní oblasti, ale nepřímá pro produkt. Definování toho, zda je náklad přímý nebo nepřímý, hodně závisí na analyzované činnosti.

Podle času, ve kterém byly počítány

V rámci tohoto kritéria najdeme historické náklady a předem stanovené náklady.

historické náklady

Historické náklady, známé také jako skutečné náklady, jsou ty, které vyskytují po vyrobení produktu. Tyto typy nákladů udávají, jaké jsou náklady na výrobu určitého zboží nebo služby. Historické náklady jsou ty, které se používají při přípravě externí účetní závěrky.

výchozí náklady

Výchozí náklady jsou ty, které Vypočítávají se před nebo během výroby určitého předmětu nebo služby v odhadované formě nebo použitím standardních nákladů.

1. odhadované náklady

Říkáme, že náklady se odhadují, když jsou kalkulovány na určitých empirických základech, ale stále jsou přibližné. To znamená, že je a předpověď nebo předpověď hodnoty a výše nákladů, které vzniknou při výrobě produktu nebo nabídce služby.

2. standardní náklady

Standardní náklady jsou ty, které jsou stanoveny na obecně vědeckém základě pro každý z nákladových prvků určité položky nebo služby. Je odhad, o kterém se předpokládá, že je přesný, kolik by produkt nebo služba měla stát výroba nebo nabídka, pokud nedojde k žádným překvapením a na základě toho, jak výroba do té doby probíhala.

Podle doby, ve které jsou účtovány do výnosů

V rámci tohoto kritéria najdeme náklady na produkty a období

Náklady na produkt

Náklady na produkt, jak naznačuje jeho vlastní název, se vztahují k těm, které nastaly v důsledku výroby a prodeje výrobku, bez ohledu na druh prodeje.

náklady na období

Náklady období jsou ty, které se vyskytují během určitého časového období. Mohou být denní, týdenní, čtrnáctidenní a maximálně měsíční. Může se například stát, že společnost obývá nájemní kanceláře, jejichž náklady jsou účtovány v a určité období (zpravidla měsíc) a to nezávisle na tom, kolik produktů nebo služeb společnost nabízí. společnost.

V závislosti na tom, jakou kontrolu máte nad jeho výskytem

Najdeme zde kontrolovatelné náklady a nekontrolovatelné náklady.

kontrolovatelné náklady

kontrolovatelné náklady jsou takové, ke kterým má pravomoc jedna nebo více osob. Například platy obchodních manažerů jsou náklady, které lze řídit jejich úrovní bezprostředně nad nimi, generálním manažerem prodeje. Dalším příkladem je plat sekretářky, který přímo závisí na tom, o čem šéf rozhodne.

Ve skutečnosti je většina nákladů společnosti, zejména platů, kontrolovatelná na té či oné úrovni organizace. Na nižších úrovních je tento aspekt mnohem hůře ovladatelný, zatímco na vyšších úrovních je téměř maximální. Ředitel celé organizace může ovlivňovat plat všech svých pracovníků, přičemž nejnižší patro není ani jeho vlastní.

Kontrolovatelné náklady by neměly být považovány za náklady rovné přímým nákladům.. Například plat vedoucího výroby je přímý s ohledem na jeho oblast, ale není jím kontrolovatelný. Tyto náklady se používají k návrhu účetnictví podle oblastí odpovědnosti nebo jakéhokoli jiného administrativního kontrolního systému.

Nekontrolovatelné náklady

Někdy neexistuje žádná pravomoc nad náklady, které jsou zpracovány. Příkladem toho jsou odpisy zařízení pro vedoucího, protože o takovém výdaji obvykle rozhoduje vyšší management.

podle jejich chování

V tomto kritériu najdeme fixní náklady, variabilní náklady a smíšené náklady.

Fixní náklady

Fixní náklady jsou ty, které V průběhu času neprocházejí žádnou změnou, protože jsou konstantní i když dochází k velkým výkyvům ve výrobě nebo jiných aspektech. Mezi fixní náklady máme aspekty, jako je platba nájmu továrny, odpisy dlouhodobého majetku rovně nebo koeficienty, plat nákladové účetní, pojištění, platy, plat ostrahy bezpečnostní…

Jsou to obvykle ty výdaje, které jsou nezbytné k udržení struktury společnosti a které jsou prováděny pravidelně. V rámci fixních nákladů najdeme:

1. Diskreční fixní náklady

Diskreční fixní náklady jsou ty, které lze v určitém okamžiku upravit, jako jsou platy pracovníků, pronájem budovy, samotný výrobní proces...

2. zavázané fixní náklady

Zavázané fixní náklady, také známé jako utopené náklady, jsou ty, které nejsou ničím modifikovány. Příkladem mohou být odpisy strojů.

Variabilní náklady

Variabilní náklady jsou takové, jejichž velikost se mění přímo úměrně s objemem operací prováděných v rámci společnosti. Uvedená činnost se může týkat výroby nebo prodeje. Například výdaje na suroviny se mění jak kvůli rozdílům v jejich hodnotě, tak v požadovaném množství, když se zvyšuje výroba.

smíšené náklady

Jak již název napovídá, smíšené náklady mají vlastnosti fixních a variabilních nákladů v různých relevantních oblastech operací.

1. polovariabilní náklady

Fixní část polovariabilních nákladů obvykle představuje minimální poplatek za výrobu určitého produktu nebo nabídku služby. Jeho variabilní částí jsou náklady účtované za skutečné využívání služby..

Například většina poplatků za telefonní služby se skládá ze dvou složek: poplatku pevná, která uživateli umožňuje přijímat nebo volat, a variabilní pro každý telefonní hovor Hotovo.

2. odstupňované náklady

Za škálované náklady jeho pevná část se při různých úrovních činnosti prudce mění, neboť tyto náklady jsou pořizovány v nedělitelných částech.

Tato myšlenka je poněkud složitá na pochopení, takže se podívejme na příklad. Představme si, že na každých 20 pracovníků je nutný jeden vedoucí. Pokud by bylo 30 pracovníků, potřebovali bychom dva supervizory a pokud najmeme další pracovníky do 40, budeme stále potřebovat jen dva supervizory. Ale pokud dosáhneme 41 pracovníků, budeme potřebovat tři supervizory, protože potřebujeme jednoho navíc na každých 20 pracovníků.

Podle jeho důležitosti pro rozhodování

Zde najdeme relevantní náklady a irelevantní náklady.

relevantní náklady

Relevantní náklady jsou ty budoucí výdaje, které očekává se, že se budou lišit mezi alternativními postupy a mohou být vyřazeny, pokud dojde ke změně, omezení nebo odstranění jakéhokoli kroku nebo ekonomické aktivity.

irelevantní náklady

Jsou to ty, které zůstávají nezměněny bez ohledu na zvolený postup.

Podle druhu oběti, která byla způsobena

V tomto kritériu zjišťujeme kapesné a oportunitní náklady.

kapesné náklady

Kapesné jsou ty, které zahrnovat odliv hotovosti. Tyto náklady se později stanou historickými náklady a mohou, ale nemusí být relevantní při rozhodování managementu.

Náklady na příležitost

Při novém rozhodnutí o uplatnění určité alternativy se upouští od výhod, které by přinesly jiné možnosti. Hypotetické výhody ztracené vyřazením jiných alternativ, možná lepších, jsou tzv. náklady příležitosti pro vybranou akci.

V závislosti na změně způsobené zvýšením nebo snížením aktivity

V tomto kritériu můžeme najít rozdílové náklady a utopené náklady.

rozdílové náklady

Diferenciální náklady se týkají zvýšení nebo snížení celkových nákladů nebo změny jakéhokoli prvku nákladů způsobeného změnou v provozu společnosti. Tyto náklady jsou důležité při rozhodování, protože jsou to právě ony ukázat změny, přínosné nebo negativní, ke kterým došlo ve společnosti na základě zvláštního požadavku.

1. snižující se náklady

Jsou-li rozdílové náklady vytvářeny snižováním objemu operace, hovoříme o klesajících nákladech.

2. přírůstkové náklady

To jsou přírůstkové náklady jsou způsobeny nárůstem činností nebo operací společnosti.

utopené náklady

Utopené náklady jsou ty, které bez ohledu na zvolenou akci se nezmění, to znamená, že zůstanou nezměněny.

Podle jeho vztahu k redukci aktivit

V tomto posledním kritériu najdeme náklady, kterým se lze vyhnout, a náklady nevyhnutelné.

odstranitelné náklady

Náklady, kterým se lze vyhnout, jsou ty, které jsou plně identifikovatelné s produktem nebo oddělením, takže tímto způsobem, pokud je produkt nebo oddělení odstraněno, jsou tyto náklady eliminovány.

nevyhnutelné náklady

Nevyhnutelné náklady jsou takové, které nejsou eliminovány, i když je ze společnosti vyřazeno oddělení nebo produkt s nimi spojený nebo s ním podezřele spojený.

Bibliografické odkazy:

• Barfield, J., Raibron, C. a Thompson, M. K. (2004). Tradice a inovace nákladového účetnictví.
• Polimeni, R., Fabozzi, F. a Adelberg, A. Nákladové účetnictví: koncepty a aplikace pro manažerské rozhodování. Santa Fe de Bogota. McGraw-Hill Interamericana.