Společnost: definice a výhody dobrého společníka
Pokud jde o pochopení toho, proč některé lidské skupiny dosahují svých cílů, existuje zásadní koncept.
Ať už mluvíme o skupinách ve škole, v práci nebo při jiných činnostech (např sportovní týmy), jeden z klíčů k tomu, aby komunita zůstala soudržná a dosáhla tak svých cílů je on přátelství.
Definice společnosti
The přátelství to je vazba mezi kolegy. Společníky jsou jednotlivci, kteří tvoří určitý typ skupiny nebo komunity a kteří sledují účel nebo cíl.
Pojďme si vzít několik příkladů, abychom lépe porozuměli pojmu společnost: „Je zásadní podporovat kamarádství členů basketbalového týmu, chceme-li letos v této sezóně zajít daleko“, „Společnost této malé společnosti je klíčem k jejímu úspěchu ve vývoji produktů“, „Národní tým získal trofej díky kamarádství a altruismu záložníků a obránců.“, „Učitelé si všimli, že v některých třídách není dobré kamarádství mezi studenty.“.
Jeden z klíčů k harmonii ve skupině lidí
Koncept společnosti Často se používá k definování dobré komunikace, harmonie a soudržnosti mezi kolegy.
To znamená, že bohužel ne všechny vzájemné vztahy jsou v dobrém zdravotním stavu. Některé lidské skupiny mají smysl věnovat se pouze a finalistický rozměr: skutečnost sdílení cíle, podnikání například to nutí koordinovat úsilí mezi několika lidmi. Jindy, například v některých třídních skupinách, sdílejí studenti fyzický prostor, ale ne rozvíjet komunikaci nebo náklonnost nezbytnou k vytvoření prostředí, které bychom mohli kvalifikovat jako přátelství.
Případ škol: dotyčná společnost
Ve školách a ústavech jsou možná skupiny tyto typy komunit nám umožňují nejlépe prozkoumat koncept společnosti a jejích mnoha nuancí. Pokud kurz tvoří 30 studentů, můžeme říci, že všichni jsou spolužáci. Nicméně, společnost nespočívá ve skutečnosti sdílení prostoru, ale odkazuje na schopnost studentů navzájem si pomáhat, projevující altruistické a kooperativní postoje mezi nimi.
Můžeme například pozorovat společnost, když student půjčí nějaké pomůcky (pero, kompas…) spolužákovi, když se jedná o situaci, která nastane spontánně. Je zřejmé, že existují i opačné případy, kdy je společnost nepřítomná. Extrémní scénář, který nás odkazuje na situaci nulové společnosti, je šikanování: když část skupiny studentů obtěžuje, uráží a týrá studenta.
Společnost ve společnostech: hodnota nečinnosti?
V obchodních organizacích mnoho manažerů si uvědomilo, že je důležité podporovat kamarádství mezi zaměstnanci, aby položili nezbytné základy k dosažení ekonomických cílů. Soudržnost mezi členy různých pracovních skupin umožňuje každé z nich podávat lepší a lepší výkon, rozvoj lepších kapacit, které umožňují potřebnou synergii, aby byl výsledek skupinové akce optimální.
Ve skutečnosti jsme už dávno publikovali článek, kde jsme hovořili o týmové práci. Můžete to zkontrolovat:
- „5 výhod týmové práce“
Týmy, jejichž členové sdílejí etické standardy, hodnoty a cíle, jsou týmy s největší šancí uspět.. Společnost však nejen zvyšuje produktivitu, ale také zpříjemňuje život. každodenního pracovního života a je jedním ze základních požadavků, abyste mohli vytvořit atmosféru důvěry a kamarádství.
Jak zlepšit společnost v pracovním prostředí?
Dva z nejlepších faktorů, které pomáhají vytvářet vazby skupinové soudržnosti v pracovním prostředí, jsou wellness a solidarita mezi kolegy.
Navrhujeme několik zásadních bodů k uskutečnění plodného pracovního prostředí:
1. Komunikace se všemi členy
Je důležité, aby členové týmu komunikovali a navazovali vztahy s co největším počtem kolegů (nejlépe se všemi). Znát se dobře a znát silné a slabé stránky každého člena, stejně jako jejich potřeby a pracovní tempo. Seznamte se s ostatními je to také nejlepší způsob, jak zjistit, čím každý člen může týmu přispět.
2. Otevřená mysl
Ve skupinách mnoha lidí Je běžné, že koexistují jednotlivci různého kulturního a náboženského původu, Y i při rozmanitosti sexuálních orientací a odlišné osobnosti. Pokud nejsou vytvořeny základny, aby si lidé mohli navzájem rozumět i přes své rozdíly, může pracovní dynamika vážně trpět.
3. Laskavost a důvěra
Členové veteránů by měli přivítat nové členy skupiny přátelsky a pečlivě, aby nedocházelo ke srandu a aby se nově příchozí cítili nepohodlně nebo na místě. Co víc musí převzít odpovědnost za výuku co nejvíce nových, aby se snadno přizpůsobili a aby váš pobyt ve společnosti byl pozitivní a povznášející zážitek.
4. Kritika musí být konstruktivní
Je třeba se za každou cenu vyhnout souzení ostatních. Kritika musí být koncipována smířlivě a konstruktivně, uvažování o tom, jak může pomoci optimalizovat pracovní proces v každé z jeho fází, a s přihlédnutím k úsilí členů být zdrženliví a spravedliví při poukazování na problémy nebo chyby. Musíme se snažit neubližovat vnímavosti, hledat slova a kontexty, v nichž je kritika dobře přijímána, a zdůrazňovat pozitivní a změnu, které lze provést.
5. Buďte otevřeni kritice, abyste se zlepšili
Přijmout kritiku je vědět, jak upřednostnit dobrý pokrok skupiny před osobním egem. Když nasloucháme konstruktivní kritice a snažíme se uvažovat o jejím obsahu, nejběžnější věcí je, že si uvědomujeme některé věci, které selhávají, a proto se nakonec stáváme připravenějšími a efektivnějšími profesionály.
Úvahy o společnosti
Kamarádství ve společnostech může mít velký rozdíl, pokud jde o produktivita. Když se skupina jednotlivců spolupracujících naučí respektovat a chovat se k sobě s pevnou vůlí zlepšovat se jako profesionálové i jako jednotlivci, bude obrovská pravděpodobnost, že dosáhnou svých cílů, protože bonus, který přináší motivaci a soudržnost konečného produktu, je více než pozoruhodný.
Když je však pracovní prostředí napjaté a na pracovišti není příjemná atmosféra, rutina se stává monotónní a osobní úsilí přestává mít smysl nad rámec pouhého „splnění povinnosti“. To má velmi negativní dopad na produktivitu. Tým bez kamarádství je špatně motivovaný tým a nakonec nefunkční. Mohou se dokonce objevit v obzvláště nepřátelském pracovním prostředí, případy mobbingu.
Konečným smyslem pro společnost je skupinové blaho nad jednotlivými rozmary. Pokus o dosažení soudržnosti všech členů umožňuje všem jednotlivcům růst a cítit se na svém pracovišti šťastnější; něco zásadního, abychom byli spokojeni s naším životem obecně.
Bibliografické odkazy:
- Buchloz a Roth. (1992). Jak vytvořit vysoce výkonný tým ve vaší společnosti. Redakční Atlántida, Buenos Aires.
- Maddux, R. (2000). Jak vytvořit pracovní tým: Vedení v akci.