Teorie omezené racionality Herberta Simona

Lidské poznání je omezené a nedokonalé: i když se nám podařilo získat všechny informace dostupné v kolem problému, který musíme vyřešit, by nám naše selhání v uvažování bránilo v rozhodování optimální.

Toto je hlavní návrh omezená teorie racionality navržená Herbertem Simonem. Jeho model má důležité aplikace v ekonomii a psychologii organizací a do značné míry je platný dodnes.

• Související článek: „Jsme racionální nebo emocionální bytosti?"

Herbert A. Simon, autor

Herbert Alexander Simon se narodil v Pensylvánii v roce 1916. Studoval sociální vědy a matematiku na univerzitě v Chicagu; v roce 1943 získal doktorát z politologie.

Později Simon Byl profesorem psychologie, politické a počítačové vědy na univerzitě v Berkeley a Carnegie Mellon, kde pracoval až do své smrti v roce 2001.

Do své první knihy, která vyšla v roce 1947 a stala se jeho nejslavnějším dílem, nazval „Administrativní chování“. Právě v této práci poprvé zvedl teorii omezené racionality.

Váš model lidského chování měl zásadní vliv na společenské vědy

obecně a zejména v ekonomice. Simonovy myšlenky byly zvláště často aplikovány v oblasti organizací.

Omezený model racionality

Teorie omezené racionality Herberta Simona uvádí, že lidé děláme rozhodnutí částečně iracionálním způsobem kvůli našim kognitivním, informačním a časovým omezením.

Tento model vznikl jako reakce na teorie racionality, velmi populární v politických a ekonomických vědách, které navrhují že lidé jsou racionální bytosti, které pomocí všech informací rozhodnou, které je optimální řešení pro každý problém k dispozici.

Podle Simona a autorů, kteří ho následovali, je však velmi obtížné učinit naprosto racionální rozhodnutí, protože naše zdroje na zpracování informací jsou omezené, zvláště když jsou problémy složité, jako je tomu často v životě každý den. Tváří v tvář klasické myšlence „ekonomického člověka“Simon prosazoval „administrativního člověka“, který nebyl schopen pochopit složitost světa a vzájemný vztah mezi jeho prvky.

Omezený model racionality uvádí, že lidé při hledání řešení používají heuristiku. Heuristika je definována jako obecná a jednoduchá pravidla které používáme k řešení problémů; I když mohou být v mnoha případech užitečné, v jiných produkují kognitivní předsudky, tj. Systematické odchylky v uvažování.

Heuristika dostupnosti například odkazuje na skutečnost, že lidé mají tendenci vezměte více v úvahu nejnovější a časté informace, protože k nim máme přístup s většími ulehčit. Pokud jsme tedy nedávno měli dopravní nehodu, je pravděpodobnější, že přeceňujeme pravděpodobnost, že utrpíme další.

• Související článek: „„Heuristika“: Mentální zkratky lidského myšlení"

Proces rozhodování

Podle Simona spočívá racionální rozhodování v řešení problémů výběrem nejvhodnější alternativy z dostupných. Rozhodnutí bude přesnější, čím větší je pravděpodobnost dosažení požadovaného efektu a tím efektivnější.

Tento autor racionální rozhodovací proces rozdělil do tří kroků. Nejprve jsou identifikovány všechny možné alternativy; pak jsou analyzovány výsledky, které by byly získány s každým z nich. Nakonec je nejvhodnější řešení vybráno porovnáním účinnosti a efektivity každé z dostupných možností.

Tento postup však nikdy nemůžeme optimálně použít, protože je nemožné určit všechna možná řešení problému a adekvátně předpovědět jeho důsledky.

Simon to ve svých pracích potvrdil v administrativním chování a v organizační sféře Účinnost by měla mít přednost před přiměřeností při přijímání řešení. Naproti tomu v soukromých rozhodnutích to není tak důležité, protože nemají vliv na fungování a výkonnost organizace jako celku.

Vývoj této teorie

Model Herberta Simona byl modifikován a rozšířen různými ekonomy, psychology a počítačovými vědci. Dále zmíníme vývoj a nejdůležitější aplikace teorie omezené racionality.

1. Ariel rubinstein

Tento izraelský ekonom a matematik zdůraznil potřebu určit nejvhodnější rozhodovací postupy ve své knize „Modeling Bounded Rationality“ (1998). Cílem jeho příspěvků k omezenému modelu racionality je, aby principy, které poskytuje, mohly být použity v různých oblastech.

2. Edward Tsang

Tsang, absolvent obchodní administrativy a Ph.D. v oboru počítačových věd, to uvádí organismy nebo agenti, kteří používají lepší heuristiku a algoritmy přijímají racionálnější rozhodnutí.

Pro Tsang se tyto aspekty rovnají výpočetní inteligenci, konceptu, který se používá k označení - schopnosti učení počítačů z údajů získaných pozorováním a experimentování.

3. Huw Dixone

Britský ekonom Huw Dixon navrhl obecný rozhodovací vzorec založený na Simonově modelu. Podle Dixona předpoklad, že se lidé rozhodnou pro téměř optimální řešení, nevyžaduje hlubokou analýzu rozhodování v rámci omezené racionality.

4. Gerd gigerenzer

Gigerenzer je německý psycholog zajímající se o rozhodování, konkrétně omezenou racionalitu a heuristiku. Podle tohoto autora jsou heuristiky v mnoha případech účinnější než optimální rozhodovací postupy, protože nejsou tak iracionální, jak navrhují jiní teoretici a umožňují velmi efektivně řešit problémy.

5. Daniel Kahneman

Izraelský Kahneman je psycholog známý tím, že získal Nobelova cena za ekonomii. Jeho nejdůležitější příspěvky souvisí s popisem heuristiky a kognitivních předsudků, prováděným společně s Amosem Tverským.

Kahneman věří, že omezený model racionality může být velmi užitečný k překonání omezení ekonomických teorií racionálního rozhodování.