Sådan oprettes ledelse i grupper og hold i 8 nøgleidéer

Ledelse er en ingrediens, der er i stand til at gøre potentialet i en gruppe mennesker til et kvalitativt spring. Det er ikke kun et spørgsmål om at koordinere og fremme samarbejdet blandt medlemmerne af en gruppe. Derudover skal du motivere, være et eksempel, sørge for at arbejdsmetoden ikke spilder indsats osv.

I denne artikel vil vi se flere centrale ideer om, hvordan man skaber lederskab i situationer, hvor de har brug for denne rolle.

• Relateret artikel: "Typer af ledelse: De 5 mest almindelige typer af leder"

Sådan oprettes ledelse i en gruppe

På trods af at lederskab er et komplekst fænomen, er det heldigvis muligt at lære at være leder. I de følgende linjer vil vi se de grundlæggende ideer, hvorfra vi skal begynde at begynde at tage rollen som leder.

1. Appel ikke til autoritet

Det faktum at retfærdiggøre sin egen ledelse kun baseret på den formodede autoritet, som man i de fleste tilfælde har det forringer kun troværdigheden hos den, der gør det.

Dette er fordi ledelse ikke er noget, du har, da du kunne have et objekt, men snarere er det noget, du udøver; det demonstreres med hvad der gøres og med hvad der er sagt. Desuden betragtes denne myndighed ikke på denne måde som noget pålagt og kunstigt.

Det eneste tilfælde, hvor det er nødvendigt at appellere til myndighed, er, når det er meget klart, at der ikke er noget at gøre argumenterer, og alle kan se meget tydeligt, at ved at stille spørgsmålstegn ved en beslutning kun tjener til at spilde tid værdifuld.

2. Gør dine kommunikationsevner perfekte

Kommunikation er afgørende for at være leder. Misforståelser og manglende gennemsigtighed er dysfunktionelle for samarbejde og kollektivt arbejde.

Således skal både de verbale og ikke-verbale aspekter af kommunikation forbedres. Hvilket bringer os til den næste idé.

• Du kan være interesseret: "At sige uden at sige: 8 taster for bedre at kommunikere"

3. Antag ikke, at den anden ved, hvad du ved

Hver person har deres færdigheder og kompetencer, men de har også blinde pletter med hensyn til viden. Derfor er det vigtigt at tænke hele tiden over de oplysninger, som andre mennesker har eller ikke har, når de kommunikerer med dem.

4. Forveks ikke lederskab med stolthed

Mange mennesker, når de tænker på begrebet leder, forbinder det med ideen om stolthed. Dette er imidlertid en fejl af flere grunde, hvoraf den ene er den ledelse giver kun mening i gruppens sammenhæng, som det er nødvendigt for, at flere mennesker deltager i en gruppe eller et team, så der er mulighed for en leder. Sidstnævnte har brug for andre, men ikke alle kollektiver har brug for en leder.

5. Brug ikke gruppen som terapi

En leder er vigtig for gruppen, fordi han er tæt knyttet til fælles mål. Derfor kan du ikke misbruge den autoritet, som andre mennesker giver dig, til at lindre spændinger ved at skabe konflikter med dem, der har ansvaret for dig. Det her, Udover at være uetisk er det meget skadeligt for helheden.

6. Sørg for, at der altid er mål at nå

Alle dele af en organisation eller gruppe skal bevæge sig i henhold til specifikke mål, der skal nås. Hvis dette ikke er tilfældet, vises stagnation, og det er endda meget muligt, at dele af gruppen forlader på grund af manglende motivation og incitamenter generelt.

7. Øv selvsikkerhed

Når det kommer til at lære trinene i, hvordan man kan være en leder, er det vigtigt at fuldt ud vedtage en selvsikker kommunikationsstil. Det vil sige at have mulighed for at respektere andre til enhver tid og samtidig forsvare hensigtsmæssigheden af ​​de beslutninger, du selv har taget.

Dette er fordi nogle mennesker rapporterer ikke visse problemer for ikke at være utilfredse relateret til det arbejde, der udføres af en person eller flere medlemmer af organisationen, så disse svagheder bliver kroniske. Lidt akavede øjeblikke bør ikke undgås, så længe alt er en konstant strøm af ros. Hvis nogen laver fejl, skal de kommunikere.

8. Forklar hvorfor ting er

Det er vigtigt for alle at forstå logikken bag en leders beslutninger. Dette skyldes, at fremkomsten af ​​vilkårlighed i lederskab i høj grad nedbryder lederens autoritet, selv når teknisk set det, du gør, giver mening og er effektivt til at bevæge sig mod et mål samling.

Bibliografiske referencer:

• Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Lederskabsundersøgelser af mænd og kvinder. Politisk og strategisk magasin nr. 126, 13-35.
• Trevisani, Daniele. (2016). Kommunikation til lederskab: Coaching Leadership Skills (2. udgave). Ferrara: Medialab Research. s. 21.