21 sjove og nyttige teamwork-dynamikker
Inden for det nuværende arbejdsmarked er den mest efterspurgte profil for en godt betalt stilling den, der dindsats i færdigheder og holdninger i teamwork. Vi finder ofte jobtilbud, hvis krav om at vide, hvordan man arbejder i en gruppe, er det mest afgørende.
Derfor er det vigtigt at kende værktøjer til at forbedre arbejdsgruppernes fluiditet og ydeevne. Ligeledes, hvis du er leder af din sektion, leder af et projekt eller uden at gå videre en professor på et hvilket som helst center lærer, er det vigtigt at forstå, at produktivitet har mindre og mindre at gøre med arbejdsfærdigheder individuel.
I denne artikel introducerer vi dig 21 teamwork dynamik for bedre at fokusere relationer inden for et arbejdsteam.
- Du kan være interesseret: "Autokratisk (eller autoritær) ledelse: fordele og ulemper"
Hvad er gruppedynamik?
Gruppedynamik er måden at betjene og organisere en bestemt gruppes aktiviteter på. Som hovedregel betragtes det fra 3 personer som teamwork.
Med andre ord dynamikken De tjener til at markere instruktioner, ledelsesmodeller, standard
s og andre karakteristiske komponenter, der opstår mellem menneskelige interaktioner.Det er meget vigtigt at vide, hvordan man anvender god gruppedynamik, fordi man på denne måde dybest set lærer at fungere optimalt i et produktions- og læringssystem, hvor alle dele skal stemme overens. Deres produktivitet og gode resultater afhænger i høj grad af, hvordan man styrer helheden.
- Du kan være interesseret: "10 nøgler til at opdage og fastholde talent i din virksomhed"
Den bedste dynamik i teamwork
Nedenfor kan du finde 21 gruppedynamikker, der kan gøre en forskel i arbejdsmiljøet.
1. Deltagelse
Det er helt sikkert nøglen til succes. Denne type værktøj involverer deltagelse af alle medlemmer, det mærkes vigtigt for hver enkelt af deltagerne, da hver person vil have en rolle vigtigt at spille. For at udføre dynamikken, der rejses et problem, og der fremsættes forslag.
2. Bryd isen
Det er en god måde at lære hinanden bedre at kende blandt kolleger. Den personlige præsentation af forskellige hold i gruppen styrker det personlige forhold mellem arbejdere.
3. 5.5.5-teknikken
Det er en dynamik at udvikle kreative ideer. I grupper på 5, du skal skrive 5 ideer på 5 minutter.
4. Zeppelin
I et af disse fly besluttes det, at en af passagererne skal aflives på grund af en nødsituation mellem en læge, en politiker, en lærer og en skraldespand (hver af disse "tegn" tildeles deltagerne for at forsvare deres betydning). Afhængigt af den beslutning, der træffes, vi kan se den rolle, som hver karakter påtager sig.
5. Rollerne
Du skal danne en, hvor den ene fungerer som en chef og den anden som en medarbejder, og du skal løse en situation. Her kan du demonstrere hver enkeltes færdigheder.
6. Undersøgelse af sager
Der udføres en casestudie, der skal løses. Ingen løsning er endelig. Dette trick vil dybest set tjene til at se gruppens kommunikations- og samarbejdskapacitet.
7. Paint-Ball sessioner
Der er ikke noget sjovere og mere spændende end at gå sammen med arbejdsteamet at slå skud med paintballs. Det skaber et mere venligt forhold og fungerer også i en gruppe, mens det har en spændende tid.
8. I ørkenen
Vi bruger ofte det, vi tager til en øde ø. På denne måde kan hver person afsløre deres smag og prioriteter, og en diskussion kan oprettes ud fra det.
9. Kommuniker med doodles
Det er et underholdende spil, der tjener til at forbedre kommunikation og fortolke, hvad partneren repræsenterer os på en tegning.
10. Fortolkning af ord
Der tages blanke ark, og hver deltager skriver et ord, der kommer til at tænke på. Partneren bliver nødt til at fortolke, hvad den anden prøver at formidle. I slutningen af spillet diskuteres hvad der var meningen.
11. Tabt i Amazonas
Han forestiller sig en nødsituation blandt en gruppe rejsende, der er mistet i en jungle. Mellem dem alle skal de vælge, hvilket af medlemmerne der vælges til at søge hjælp. Dette bestemmer hvilken rolle hver spiller.
12. Affiniteter
Et ark tages igen, hvor hver deltager skriver hobbyer og smag, og i slutningen af skrivningen deles dataene mellem alle uden at give navne til prøv at gætte, hvem der ejer hver vare.
13. Løg for at mødes
Et eller flere medlemmer af gruppen skulle tænke på 3 ting ved dem, og at 1 er en løgn. Resten af klassekammeraterne skal gætte hvilken det er og hvorfor. Dette hjælper deltagerne er enige om at vælge indstillingen.
14. Gruppetegning
Denne arbejdsdynamik involverer alle deltagere, delvist, i at lave en fælles tegning, der forsøger at tilpasse sig, hvad hver enkelt af dem vil repræsentere. I slutningen af tegningen vil du se, hvor succesrig gruppen var.
15. Et billede, er det tusind ord værd?
Det består i at tage et forvrænget fotografi, og gruppemedlemmerne prøver at identificere, hvad de ser. Med denne dynamik er det meningen nå til enighed om at beskrive det samme.
16. Ugentligt møde
Det går godt eller dårligt i en virksomhed, regelmæssigt samle taskforce for at diskutere præstationer det er en måde at opretholde en høj grad af tillid blandt arbejdere på.
17. Tillykke med fødselsdagen
En meget almindelig dynamik er at fejre hvert medlems jubilæum inden for en hverdag. Gaverne og detaljerne viser den kærlighed, du har til dine kolleger.
18. Brainstorming
Dynamisk kendt som "brainstorming" er en af de mest effektive til at skabe en god gruppeforestilling. Vi skal få alle teammedlemmer til at føle sig vigtige, uden at nedsætte nogen idé skønt det senere skal kasseres.
19. Rundt bord
Det er praktisk at lave holdmøderne i en rund konfigurationstabel. Dette giver en følelse af nærhed mellem arbejdere, opretholdelse af effektiv øjenkontakt.
20. Arbejdsanarki
Ofte mere gavnligt ikke pålægge ansatte eller tidsplaner for medarbejderne. Det er en type omvendt psykologi, der tilskynder arbejdstageren til at udføre sin pligt uden at opstille en fast retningslinje. Hver arbejdstager koordinerer med resten af sine kolleger for at dedikere sig til den opgave, der passer bedst til ham.
21. Delt mellemrum
Google var allerede en pioner inden for fjernelse af vægge og døre fra et konventionelt kontor. Arbejdsområdet skal deles, så hele teamet kan arbejde med hinandens materiale.
- Relateret artikel: "Typer af ledelse: De 5 mest almindelige typer af leder"
