Anmeldelse af bogen "Tænk hurtigt, tænk langsomt" af Kahneman
Tænk hurtigt, tænk langsomt er en bog udgivet i 2011 af psykologen Daniel Kahneman (Tel Aviv, 1934). Han er i øjeblikket professor i psykologi ved Princeton University.
En specialist i kognitiv psykologi, Kahnemans vigtigste bidrag til økonomi består i udviklingen sammen med Amos Tversky af den såkaldte Perspektivteori (perspektivteori), ifølge hvilken enkeltpersoner træffer beslutninger i miljøer med usikkerhed, der afviger fra de grundlæggende sandsynlighedsprincipper. De kaldte disse typer beslutninger heuristiske genveje.
Kahneman vandt Nobelprisen for... Økonomi!
I 2002 sammen med Vernon Smith blev tildelt Nobelprisen i økonomi for at have integrerede aspekter af psykologisk forskning inden for økonomisk videnskab, især med hensyn til menneskelig vurdering og beslutningstagning under usikkerhed.
Vi har for nylig inkluderet Daniel Kahneman i vores placering af de 12 mest indflydelsesrige psykologer i dag. Som den eneste psykolog, der har formået at vinde en Nobelpris, er hans optagelse mere end fortjent.
Tænk hurtigt, tænk langsomt: en samling af hans hovedideer
I bogen Tænk hurtigt, tænk langsomt, Kahneman syntetiserer sin forskning om menneskers tænkning. Forfatteren fastholder afhandlingen bredt accepteret i den nuværende psykologi om de to tankemetoder: System 1, hurtig, intuitiv og følelsesladet, og System 2, langsommere, tankevækkende og rationel.
Den første giver konklusioner automatisk, og den anden bevidste svar. Det ejendommelige er, at vi i de fleste tilfælde ikke reflekterer over, hvem af de to, der har taget tøjlen til vores opførsel.
En bog opdelt i fem tematiske sektioner
Bogen er opdelt i fem dele. I den første del præsenterer han, hvordan de to systemer fungerer, og hvordan domme og beslutningstagning produceres af begge. Anden del dykker ned i dommerheuristikken og lægger særlig vægt på systemets vanskeligheder med at tænke statistisk. Den tredje del fokuserer på manglende evne til at genkende usikkerhed og vores egen uvidenhed og overvurderingen af, hvad vi mener, vi forstår om verdenen omkring os.
Den fjerde del dykker ned i arten af økonomiske beslutninger og hæver perspektivteorien under hypotesen om de to systemer. I den femte del af bogen skelner Kahneman mellem hvad han kalder "det oplever selv" (relateret til System 2) og "det huskende selv" (relateret til System 1). Nogle gange fører målet for begge mig til klart modsatte situationer.
Endelig og i en slags konklusion undersøges konsekvenserne af de tre forskelle i bogen: mig hvad kan du huske foran mig du oplever, beslutningstagning i klassisk økonomi versus beslutningstagning i adfærdsmæssig økonomi, og System 1 versus System 2.
Forskellige overvejelser og refleksioner omkring denne bog
Vi kan betragte Kahnemans starthypoteser som ekstreme originale og attraktive. Efter min mening udvider det begreberne System 1 og System 2 til alle tankeprocesser. Denne vision modellerer perfekt beslutningstagen "det første, der kom mig i tankerne" i forhold til de beslutninger, vi tager efter omhyggelig refleksion. Vi kan se et eksempel på dette i et simpelt problem, som Kahneman selv udgør:
En flagermus og en bold koster sammen $ 1,10
Flagermusen koster $ 1 mere end bolden
Hvor meget koster bolden?
Det øjeblikkelige svar gives af System 1:
Bolden koster $ 0,10
Kun en påkaldelse af System 2 giver os det rigtige svar.
Det System 1 og System 2, en enkel måde at konceptualisere tænkning på
Fysiologisk set kunne vi endda postulere, at System 1-svar kommer direkte fra det limbiske system, naturligt transformeret og behandlet af de neokortikale områder, mens de i System 2, der indebærer en mere detaljeret behandling, (den intellektuelle-kognitive-reflekterende) kunne kun udføres i de mest moderne kortikale områder placeret i den frontale kortikale zone præfrontal.
Denne overvejelse ville placere System 2 som en struktur, der udelukkende er typisk for højere dyr, udviklet evolutionært som et supplement til System 1.
Mulig kritik af Kahnemans arbejde
Kahnemans hypoteser kunne mærkes for forenklet og noget antropocentrisk, men så snart vi reflekterer, giver analysen af adfærd fra dette synspunkt os mulighed for at forklare et stort antal reaktioner observeret i menneskelig adfærd generelt og især i beslutningsprocessen, som i større eller mindre grad altid skal tages i miljøer med usikkerhed.
Beskrivelserne af de forskellige hypoteser, der hæves i bogen, er efter min mening overdrevent gentagne og ikke særlig syntetiske (de kunne virkelig beskrives i nogle få afsnit), og forfatteren har til hensigt at demonstrere dens gyldighed med den noget uordnede redegørelse for resultaterne af et betydeligt antal eksperimenter, hvad synes ikke altid at være den mest egnede, og nogle af dem giver ikke alt for konsistente argumenter.
Desværre dykker Kahneman ikke dybt ned i drægtighedsprocesserne og fødslen af forskellige hypoteser, som den præsenterer, processer, der sandsynligvis vil lette dets assimilering af læsere.
Mellem det akademiske og det kommercielle ...
Bogen synes opfattet mere som en populær bog for offentligheden (i linjen med en bedst sælgende eller en selvhjælpsbog) som et videnskabeligt arbejde. Eksemplerne, eksperimenterne og særlige tilfælde er meget beskrevet, undertiden i noget kaotisk og uordnet og uden en meget defineret rød tråd, der illustrerer forskellige aspekter af dualiteterne forelagde.
På trods af sin informative karakter er bogen ikke fritaget for videnskabelig strenghed. Alle de udsagn, der er fremsat, og hvert af eksperimenterne henvises tilstrækkeligt. I slutningen er alle de bibliografiske referencer, forfatterens noter og også konklusionerne inkluderet.
Mest interessant: undersøgelsen af ankereffekt
Efter at have læst det kan man ikke undgå at føle sig med det samme identificeret og overrasket over nogle af de mentale processer, der er beskrevet i bogen. Tab aversion og ankereffekt. I den første får vi vist menneskers naturlige tendens til at undgå at tabe i stedet for at tjene penge. Dette fører til risikoaversion, når man vurderer en potentiel gevinst, da man undgår at undgå et tab frem for at modtage en fordel.
Opkaldet ankereffekt (eller 'forankringseffekt') har en tendens til at få os til at tage det første tilbud (de første data), som de har givet os, som reference, primært når vi ikke har komplette og nøjagtige oplysninger. Det er også værd at bemærke Kahnemans indsats for numerisk at kvantificere intensiteten af ankereffekten, en kvantificering, der ikke er let at udføre i de fleste psykologiske processer, Ankereffekten bruges i vid udstrækning i økonomisk handel eller handelsmiljøer. markedsføring.
En bog, der anbefales til fagfolk og nysgerrige
Sammenfattende vil læsning af denne bog ikke kun blive anbefalet til fagfolk inden for de psykologiske videnskaber, men generelt til enhver, der er interesseret i at lære sig selv lidt bedre at kende, dykke ned i de processer, der bestemmer deres beslutninger og udstyre sig med mekanismer, der giver dem mulighed for at bevæge sig et skridt videre på vejen til lykke.