Intern coaching: hvad det er, og hvilke fordele det giver virksomhederne

Virksomheder må, for blot at være til, opretholde en intern struktur og en række regelmæssigheder i deres måde at arbejde på; nogle "regler", der giver mening til den koordinerede indsats af flere mennesker, der samarbejder med hinanden for at nå bestemte mål. Men samtidig skal en virksomhed, også i kraft af sin natur, kunne være fleksibel og tilpasse sig de forandringer, der har omkring dig, for ikke at sidde fast i fortiden og fortsætte med at være levedygtig, nå dine produktivitetsmål og/eller omkostningseffektivitet.

Disse to logikker, som ved første øjekast virker modstridende, er en kilde til gnidninger og potentielle konflikter inden for enhver type organisation, og det er derfor, generelt, Virksomheder, når de når en størrelse, der tillader det, inddrager på den ene side ressourcer og personale, der giver dem mulighed for hurtigt at opdage fejl og dysfunktioner i deres måde at arbejde på, og korrigere denne form for problemer i farten, på en dynamisk måde og uden at blive tynget af stagnationen af ​​hierarkier og mentaliteten om "det er altid blevet gjort på denne måde".

Såvel; intern coaching er en af ​​de strategier, der gør det muligt at kombinere begge logikker med større smidighed: give mening og en overordnet vision til alt, hvad der bliver gjort, samtidig med at der reageres hurtigt på de udfordringer, der opstår både i og uden for organisationen. Lad os se, hvad det består af, og hvad det bidrager med til virksomhedernes og virksomhedernes verden generelt.

• Relateret artikel: "Arbejds- og organisationers psykologi: en profession med en fremtid"

Hvad er intern coaching?

Intern coaching er den form for business coaching, hvor figuren af ​​coachen fungerer, så de mennesker under hans/hende støtte og assistance lære at spille trænerroller på skift, at anvende dem uden deres tilstedeværelse og selvstændigt. På denne måde indsættes og internaliseres dynamikken i coaching i en organisations arbejdsdynamikker, som et endemisk element.

Grundlæggende det handler om at uddanne fagfolk fra en virksomhed til at coache deres kollegaer og samarbejde, som forandringsagenter, for at fremme en positiv transformation af arbejdskulturen i din organisation.

Grundet dette arbejdes karakter fokuserer interventionen gennem intern coaching i praksis over for administrerende direktører, afdelingsdirektører og ledende medarbejdere generelt, selvom det også kan bruges i udstyr.

• Du kan være interesseret: "Værdien af ​​træning i følelser hos HR-professionelle"

Hvilke funktioner kan personer, der er trænet i coaching, løse gennem denne proces?

Som hovedregel vil virksomhedens fagpersoner, der har modtaget uddannelse af en coach kl gennem intern coaching har de ikke samme niveau af teoretisk-praktisk viden som den, der har dannet; dog ja opnå betydelige færdigheder inden for følgende aspekter af ledelse i en virksomhed:

• Evne til at mægle konflikter
• Kommunikationsevner til at udtrykke klart og hensigtsmæssigt
• Nemmere at at føre teams, der sætter et eksempel, motiverer og inspirerer andre fagfolk
• Forbedring af overtalelsesevner i samtaler og forhandlinger
• Større evne til at opdage problemer i arbejdsgangen
• Bedre forståelse af, hvordan incitamentssystemer fungerer i virksomheden
• Evne til hurtigt at opdage uoverensstemmelser mellem virksomhedens vision, vision og værdier og de politikker, der er vedtaget i visse aspekter af organisationen

@image (id)

• Relateret artikel: "Hvad kendetegner en træners arbejde?"

Hvad er fordelene ved intern coaching?

Hoved fordele, som en intern coachingproces giver virksomheden er følgende:

• De personer, træneren træner, tilpasser deres coachingfunktioner til virksomhedens værdier og dens måde at fungere på
• Disse nye tal, der sætter gang i coachingprocesser, er meget tilgængelige til enhver tid fra resten af ​​medarbejdernes synspunkt
• De personer, træneren træner, forstår hurtigere, om de strategier, de bruger, virker, da de altid "suger" ind i, hvad der sker i organisationen
• At vide mere om arbejdsstyrken letter kommunikationen og et ærligt udtryk for bekymringer
• Den interne position for mennesker, der er trænet i coaching, beriger virksomhedens strategiske processer, beslutningstagning om grundlæggende spørgsmål, der påvirker HR
• Nye senior- eller mellemledere har et netværk af støtte og assistance fra de første dage
• Det er mere optimalt at spare penge på mellemlang og lang sigt end at stole på outsourcede coachingydelser

Vil du uddanne dig i coaching?

Hvis du er interesseret i at professionalisere dig selv som coach til at tilbyde interne eller eksterne coachingydelser, kan uddannelsesprogrammerne vedr European School of Coaching (EEC) er for dig.

Denne enhed, der blev grundlagt i 2003 og med tilstedeværelse i flere lande i Europa og Amerika, har specialiseret sig i at træne trænere gennem kurser af variabel varighed og tilpasset alle grene af coaching, enten gennem ansigt-til-ansigt, online eller modalitetskurser blandet. For at få mere at vide, kontakt EEC.