5 vigtige værdier i ledelse

Igennem dit liv har du helt sikkert tilhørt forskellige grupper, det være sig arbejde, fodboldhold, iværksætterklub, studier osv.

Hvad du måske har bemærket i hver af disse grupper er, at der er et fælles mønster, en person, der vejleder og dirigerer de andre medlemmer, der udgør gruppen med værdier. Hvem er disse mennesker? De er lederne.

• Relateret artikel: "De 10 grundlæggende kommunikationsevner"

Lederens funktioner

En leder er den person, der er i stand til at lede eller lede et team eller en gruppe af mennesker mod et bestemt mål eller fælles bedste. gennem ledelse, lederen besidder og udvikler færdigheder, der er i stand til at påvirke gruppens adfærd og tankegang.

Lederens kvaliteter er knyttet til hans personlighed; og de færdigheder, han besidder, er relateret til hans evner. Men god ledelse er baseret på værdier, der er relateret til den dybeste og mest intime del af lederen; altså med deres motivationer og behov.

Værdier påvirker lederens måde at vejlede andre på og arbejdsmiljøet der fremmer at opnå det fælles mål eller gode. Alt dette er bevist i forestillingen, det være sig en virksomhed, en forening, et fodboldhold osv.

• Du kan være interesseret: "Lederskabstyper: De 5 mest almindelige ledertyper"

Nøgleværdier i ledelse

Jeg vil præsentere dig for de fem hovedværdier for ledelse, som du bør overveje, hvis du vil være en god leder:

1. Respekt

Respekt er grundlæggende for god ledelse. En god leder anerkender værdien af ​​de medlemmer, han leder, og dette er gensidigt, fordi de underordnede også respekterer lederen. Gennem respekt opretholdes et miljø med ligeværdighed mellem lederen og andre. Derudover anerkender lederen gennem værdien af ​​respekt hvert medlems individuelle kapaciteter og kvaliteter og handler ikke med overlegenhed.

2. Tilliden

En anden vigtig værdi inden for god ledelse er den tillid, der opretholder forholdet mellem leder og underordnede. Tillid opstår på to måder, den første er den tillid, som lederen har til sig selv; det vil sige, at de er afhængige af deres evner og kvaliteter som leder for at skabe tillid til andre. Hvis lederen mangler selvtillid, vil de underordnede de vil bemærke og kan miste tilliden til din lederevne.

Den gode leder stoler også på og forbedrer sine underordnedes færdigheder og evner til at kunne uddelegere funktioner i teamet. Den anerkender sit teams talenter og søger at styrke disse mennesker til gavn for en bedre præstation af virksomheden, forretningen osv.

• Relateret artikel: "De 8 typer af tillid: hvad er de?"

3. Ansvaret

Ansvar er en anden vigtig værdi af god ledelse. Vi ved alle, hvad ansvar indebærer, hvilket er at påtage sig konsekvenserne af enhver handling, men en god ansvarlig leder påtager sig ikke kun konsekvenserne, men Før han tager en handling, er han meget forsigtig og analyserer de mulige konsekvenser af sine beslutninger..

En god leder ved, at han ikke må handle impulsivt, og at han skal være ansvarlig for sine beslutninger: før, under og efter.

4. Ærligheden

Gennem værdien af ​​ærlighed praktiserer en god leder oprigtighed, retfærdighed og sandhed i sit team. God ledelse har etik i højsædet, hvilket gennem ærlighed skaber en tillidskultur i gruppen. Den leder, der praktiserer værdien af ​​ærlighed, er ærlig over for sig selv og andre, søger altid at kommunikere med sandheden på en direkte og klar måde.

• Du kan være interesseret: "De 10 typer værdier: principper, der styrer vores liv"

5. Empati

Gennem værdien af empati, søger den gode leder at sætte sig selv i andres sted for at forstå deres følelser, behov og meninger, hvilket vil hjælpe ham med at vejlede dem bedre. Af denne grund lægger lederen stor vægt på kontakt og tilgængelighed med sine underordnede. Det er gjort tilgængeligt og altid tilskynder til netværksdannelse for at danne et team, der yder bedre, da han gennem direkte kontakt kender andres evner og færdigheder.

Når jeg arbejder med ledere og iværksættere, er der ofte et tomrum. Et tomrum og et tab af norden, der er svært at forklare. I mange tilfælde er det pga de har koblet sig fra deres værdier, og deres modværdier dominerer deres liv.

At lede fra værdier er befriende. Det er det, der genforbinder mange ledere med deres nord og giver folk, der er i den professionelle genopfindelse, solide søjler, som de kan redesigne deres professionelle fremtid på.