Coaching på arbejdspladsen: hvad er det, og hvad er dets fordele

I de senere år har coaching været på mode, fordi fagfolk inden for denne disciplin hjælper mange individer med at styrke sig selv. møde forandringer, forbedre deres interpersonelle forhold, at kende sig selv bedre og for at nå de mål og mål, der ønske. Denne metode anvendes i forskellige sammenhænge: i det personlige område, sport, skole og virksomheder.

Og i sidstnævnte tilfælde er flere og flere organisationer opmærksomme på fordelene ved få hjælp fra en coach til at forbedre dine medarbejderes velvære og ydeevne, hvilket igen påvirker virksomhedens præstationer.

• Relateret artikel: "Arbejde og organisationers psykologi: en profession med en fremtid"

Hvad er coaching på arbejdspladsen?

Coaching på arbejdspladsen er anvendt coaching i organisationer. Og selvom jobcoachen nogle gange kan forbindes med den falske tro på, at han er en simpel taler eller motivator, går denne metode meget længere: virkelig Det handler om at få mennesker til, takket være systematiseret arbejde, at styrke sig selv i forhold til forandringer og rette op på de begrænsende vaner eller tanker, som adskilt fra

at nå dine mål.

Formålet med denne disciplin er at maksimere den faglige og personlige udvikling af mennesker. Det er en pædagogisk proces, der tillader læring og tilskynder kognitiv, følelsesmæssig og adfærdsmæssig transformation ved at skabe en ideel kontekst for, at dette kan ske.

Coachingprocessen muliggør en relation mellem coachen og hans klient, som fremmer selvobservation, selvrefleksion og empowerment, der på denne måde genererer transformation af mennesker og virksomheder og forårsager ændringer i perspektivet, samtidig med at motivationen og ansvar øges. Ikke alle kan være gode trænere, og det er vigtigt at træne godt for at kunne omsætte det rigtigt i praksis.

• Du kan være interesseret i: "De 10 fordele ved Coaching (nøgler til din personlige udvikling)"

Hvor skal man træne i coaching?

Sådan er nytten af ​​coaching, at der i de sidste to årtier er opstået mange træningscentre, der tillader det at de interesserede i at blive professionelle inden for denne disciplin gør det med de maksimale garantier for kvalitet.

Det er dog rigtigt, at ikke alle uddannelsesinstitutioner har disse garantier. Dermed, For at modtage den bedste træning skal vi se på nogle karakteristika ved centrene. For eksempel hvad er uddannelsens indhold, tidligere studerendes vidnesbyrd, om graden er anerkendt og godkendt eller ej, eller om institutionen, der underviser i den, er prestigefyldt.

Et eksempel på coaching uddannelse

I den forstand er det en god idé at studere på et prestigefyldt center, såsom et universitet. Et af de vigtigste træningskurser i Spanien er "Postgraduate Course in Coaching in the Work Environment" undervist af Continuous Training Institute-IL3 ved University of Barcelona.

Denne grad er beregnet til de personer, der ønsker at erhverve praktisk teoretisk uddannelse til forbedre både deres færdigheder og jobkompetencer og andres.

Det fokuserer på tre hovedområder: at forbedre organisationens selvbevidsthed, at hjælpe arbejdsgrupper med at nå deres mål og løse deres problemer mere effektivt og forbedre ledernes arbejde i personaleledelse og i deres egen præstation arbejde, ved at fremme udviklingen af ​​deres ledelsesmæssige, følelsesmæssige og personlige færdigheder og ved at anvende nye ledelsesmodeller takket være coaching.

Ud over at formidle meget værdifuld viden, tilbyder denne træningshandling en individuel coachingproces, så deltagerne kan udvikle sig de følelsesmæssige færdigheder, der er nødvendige for professionel praksis som coach.

Kurset har en forlængelse på 30 ECTS-point, varer et år og starter den 19. oktober 2018. For mere information, du kan klikke på dette link.

Fordele ved coaching på arbejdspladsen

Coaching giver mange fordele for både arbejdere og virksomheder. Hvad er disse fordele? Vi vil se dem nedenfor.

1. Forbedre teamwork

Gruppesamhørighed er nødvendig for, at medarbejderne kan føle sig godt tilpas i deres job, være motiverede og præstere bedre. Dette kan opnås takket være coachingmetoden og især teamcoaching og er nøglen til at opnå sundere og mere produktive relationer.

2. Giver dig mulighed for at definere realistiske mål

Coaching hjælper medarbejdere og organisationer til at være realistiske omkring deres mål, at være opmærksomme på, om de er opnåelige eller ej, og om nødvendigt at omstrukturere deres overbevisninger og adfærd for at nå mål.

3. Styrke individuelle færdigheder

coachingen ikke kun hjælpe organisationer, men de mennesker, der er en del af det, forbedrer også deres personlige færdigheder og forbedrer deres præstationer og arbejdsmiljø.

4. Forbedrer velvære

Og det er, at arbejdstagernes arbejdsmiljø altid skal være en prioritet for virksomhederne. Glade medarbejdere præsterer mere og bedre.

5. Øg kreativiteten

Takket være coaching er medarbejdere og seniorledere meget mere kreative til at løse problemer, da denne metode tilskynder til selvopdagelse og gør det muligt at arbejde i "flow-tilstand".

6. Reducer konflikter

Denne praksis giver værktøjer, der hjælper coachees med at overvinde forhindringer og løse konflikter, der kan påvirke arbejdsmiljøet.

7. Fremmer tilpasning til forandring

Modstand mod forandring er et stort problem i virksomheder, fordi miljøet ændrer sig, og det er det Det er nødvendigt, at medarbejderne til tider skal lære at arbejde anderledes, end de har de gjorde.

Dette er især afgørende hvis de øverste lag er dem, der ikke er fleksible at ændre, fordi de beslutninger, de træffer, påvirker deres underordnede. Takket være coaching forbedrer ledere deres tilpasningsevner og deres arbejdsteams.

8. Øger motivationen

Når medarbejderne føler sig på linje med deres arbejde og føler sig godt tilpas i den virksomhed, de er hos, øges deres motivation. Motivation er en af ​​de vigtigste personlige variabler og en af ​​de essentielle færdigheder for at præstere optimalt på en arbejdsplads.

9. Højere produktivitet

Når medarbejdere og ledere løser konflikter bedre, er mere motiverede og glade, er mere kreative og bedre tilpasser sig forandringer, mærker virksomheden det. Virksomhedens resultater er trods alt resultatet af dets medarbejderes arbejde.