Sun Tzus Art of War: Resume af bøger og analyse

Kunsten at krig er en bog skrevet af den generelle og militære strateg Sun Tzu for cirka 2500 år siden i det gamle Kina.

Det er en afhandling om militær praksis og krigsstrategi som er baseret på principperne for taoistisk doktrin.

The Art of WarI denne forstand er det en tekst, der hjælper os med bedre at forstå konfliktens natur og analysere og evaluere de bedste alternativer til deres løsning.

Nogle af de grundlæggende lærdomme i bogen er det idealet er at vinde uden at kæmpe Og hvad så krig er baseret på bedrag og fjendens forvirring. Ligeledes fremhæves vigtigheden af ​​at vide, hvordan man tilpasser sig forholdene, at kunne forsvare fordele, gribe muligheder og have en klar vision og solid ledelse.

Er hensynsfuld en af ​​de bedste og nyeste militære strategibøger af alle tider. Hans advarsler har gennem hele historien haft indflydelse på store krigsstrateger og øst- og vestpolitikken, såsom Nicholas Machiavelli, Napoleon Bonaparte eller Mao Zedong.

Bogoversigt

The Art of War Det er en afhandling om militærstrategi opdelt i tretten dele, som hver især tager højde for de forskellige aspekter og scenarier, der kan opstå i en konflikt.

Kapitel 1: Evaluering

Krig er meget vigtig for staten og kan betyde liv eller død. På den anden side bestemmer konflikten bevarelsen eller tabet af imperiet. Derfor er det nødvendigt at kende alle detaljer og vide, hvordan man håndterer situationen.

I dette kapitel diskuterer Sum Tzu fem grundlæggende faktorer, der skal overvejes i en konflikt: vejen, vejrforholdene, terrænet, autoritet eller kommando og disciplin. Disse elementer skal beherskes af hver general, hvis han skal opnå sejr.

Dette kapitel fokuserer også på vigtigheden af ​​at evaluere fjenden, som anbefaler at kende deres styrker og svagheder.

Kapitel 2: Indledning af handlinger

Dette kapitel advarer om vigtigheden af ​​at kende de beløb og omkostninger, som den militære kampagne vil medføre.

Hvis det tager alt for lang tid at nå krigens hovedmål, sejr, før moral kan falde, og ressourcerne måske tømmes. Så det er ubrugeligt for en kampagne at tage for lang tid.

Så lederens strategi må være at svække fjenden og fratage ham mad til at levere sin egen.

Kapitel 3: Positionerne for sejr og nederlag

Det er vigtigt at bekæmpe fjendens planer og frem for alt ikke at tillade en alliance mellem modstandere. Den bedste krigsstrategi er at påvirke en stat og ikke ødelægge den.

Du bør aldrig angribe med vrede og travlt. Dette kræver god planlægning og koordinering.

Strategien er at vinde uden at kæmpe uden at belejre byer og ikke bruge for meget tid på det. For at opnå succes er det nødvendigt at være opmærksom på fem grundlæggende aspekter: angrebet, strategien, alliancerne, hæren og byerne.

Kapitel 4: Måling af mediedisponering

Det er vigtigt at have evnen til at sikre uovervindelighed og at kende fjendens mangler for at besejre ham i hans svageste øjeblik.

Så det er vigtigt at kende modstanderens mangler. I denne forstand skal ledere være forberedt, så de etablerer en god forsvarsbase, og at de ikke kommenterer fejl. Du skal også vide, hvordan man opdager mulighederne for at besejre fjenden.

Kapitel 5: Fasthed

Dette kapitel forklarer, hvordan enhver god leder er i stand til at besejre fjenden, hvis han skaber en gunstig opfattelse (momentum) for sin hær. Den intelligente kæmper opnår sin sejr uden at ty til magt.

Således skal uorden forfalde for at distrahere modstandere. For at vildlede fjenden skal du dog først planlægge en ordre. Først da kan der opstå kunstig lidelse. Som om du ønsker at fejke fejhed, skal du først kende mod, og hvis du vil fremstå svag, skal du først kende styrke.

Kapitel 6: Det fulde og det tomme

En god kriger får fjenden til at ankomme sidst på slagmarken. Kun på denne måde vil dine krigere være i en udhvilet position, mens modstanderne ankommer udmattede.

I krig skal du være subtil, diskret og tavs og prøve at dukke op på kritiske steder for at angribe din modstander, hvor du mindst forventer det.

Hæren skal gribe ethvert øjeblik af fjendens svaghed som en mulighed for at angribe.

I en kamp er det kun den, der er i stand til at ændre sig og kan tilpasse sig fjenden, der kan vinde, da der i en konflikt ikke er faste og permanente omstændigheder.

Kapitel 7: Direkte og indirekte opgør

I dette kapitel udforsker han direkte (bevæbnet) og indirekte konfrontation. Det er vigtigt at undgå væbnet konflikt, men det kan ikke altid opnås. Derfor, når det opstår, er det vigtigt at vide, hvordan man styrer den konfronterende situation.

I en kamp er det meget vigtigt at kende terrænforholdene for at være i stand til at manøvrere og kæmpe. Krigens kunst ligger også i at kunne mobilisere store masser af mænd.

En god strategi er også at distrahere fjenden, så han ikke kan vide, hvad den virkelige situation for din hær er.

Kapitel 8: De ni ændringer

Det er vigtigt, at generaler kender de forskellige variabler for at drage fordel af terrænet og forstå, hvordan de styrer deres hær.

En smart leder analyserer objektivt fordelen og skaden. Hvis du overvejer fordelen, udvides din mulighed. Hvis du undersøger skaden, løses dine problemer. Ligeledes skal en god general være i stand til at tilpasse sig den situation, der opstår.

Forfatteren nævner fem træk, der er farlige hos generaler:

1. De, der er villige til at dø, kan miste deres liv.
2. De, der ønsker at bevare livet, kan tages fange.
3. Dem, der får irrationel lidenskab, kan latterliggøres.
4. De, der er meget puritanske, kan skændes.
5. De, der er medfølende, kan blive slået ned.

Kapitel 9: Mediedistribution

Alle militære manøvrer er en konsekvens af planer og strategier, der er fastlagt på forhånd. Når hæren bevæger sig igennem nye scenarier, er det vigtigt at tage højde for de situationer, der opstår, og at vide, hvordan man fortolker modstandernes hensigter.

Forfatteren angiver også, at hvis fjenden nærmer sig med ydmyge ord, kan han være op til noget. Stol aldrig på din modstander, selvom han foreslår en våbenhvile.

Kapitel 10: Typologi

I dette kapitel nævner Sun Tzu seks måder at besejre på, hvilket kan forekomme, hvis en general ikke er tilstrækkeligt forberedt:

1. Kalibrer ikke antallet af kræfter.
2. Fraværet af et klart system med belønninger og straf.
3. Utilstrækkelig træning.
4. Irrationel lidenskab.
5. Ordenens ineffektivitet.
6. Ikke at vælge de bedste soldater.

Kapitel 11: De ni slags terræn

Dette kapitel fokuserer på beskrivelsen af ​​de forskellige typer terræn eller situationer, der kan opstå i en militær kampagne, og hvordan man kan få fordel.

Således skelner Sun Tzu mellem ni ”typer terræn”: spredt, let, indtastet, kommunikativt, krydsende, vanskeligt, ugunstigt, indhegnet og dødbringende.

Kapitel 12: Kunsten at angribe ved ild

Dette kapitel udforsker brugen af ​​våben og de fem typer angreb der er gennem ild. Således opregner forfatteren, at den kan brændes:

1. Mennesker.
2. Forsyninger
3. Holdet.
4. Lager
5. Våben.

Det ser også på, hvordan ild skal bruges i forskellige angreb. I krig skal du ikke kun vide, hvordan du angriber, men også hvordan du undgår at blive angrebet.

Ligeledes er det vigtigt at handle, når de bedste betingelser eksisterer, det bør aldrig ske af vrede eller fremkalde en krig af vrede.

Kapitel 13: On Concord and Discord

Det sidste kapitel i bogen fokuserer på vigtigheden af ​​at spionere på fjenden til information.

Brug af spionage er en strålende hersker eller en klog general. Denne praksis er også vigtig under militære operationer.

Således skelner forfatteren fem typer spioner: native, internt, dobbeltagent, flydende og flydende.

Endelig bekræfter Sun Tzu, at hvis en general kender funktionen af ​​hver slags spionage, vil han være sikret sejr.

Sætningsanalyse

Sun Tzus bog skjuler en dyb filosofi, der er baseret på bedrag som det mest magtfulde våben til at vinde i krig.

Imidlertid anvendes dens indikationer i dag på de mest forskellige områder af menneskelig aktivitet, ikke kun for militærstrategi, men også for politik, diplomati, forretning, konflikthåndtering, sport og liv hver dag.

Lad os opdage, ved at analysere dens sætninger, hvorfor arbejdet fortsat er en nøglehåndbog til mange discipliner og nogle af dets mest repræsentative meddelelser.

Bedrag af kunsten

Krigens kunst er baseret på bedrag. Derfor, når han er i stand til at angribe, skal han virke ude af stand; når tropper bevæger sig, ser de ud til at være ude af stand.

Denne sætning indeholdt i det første kapitel henviser til det faktum, at et af de vigtigste aspekter af krigskunsten håndterer bedragets kunst.

Militærstrategi involverer bedrag, udformning af strategier, der forvirrer fjenden, der gør det vanskeligt for ham at forudse retningen for dine handlinger. Gennem bedrag og overraskelse kan fjenden besejres.

Vind uden at kæmpe

De, der gør andres hære magtløse uden at kæmpe, er de bedste mestre i krigskunsten.

Denne lære fra Sun Tzu er en del af det tredje kapitel og henviser til det faktum, at den højeste mestring i krigskunsten består i at besejre fjenden uden at kæmpe.

For at gøre dette siger han, at der er nogle ting, der skal prøves, inden de går ind i krigen, forsøg primært at afvikle fjendens sammensværgelse og planer og derefter opløse deres alliancer. Det næste skridt ville så være at angribe hæren.

Det anføres dog, at den sande mester skal undgå kamp og skal forsøge at vinde uden krig. Nøglen er altså at vinde med strategi.

Kend dig selv og din fjende

Hvis du kender andre, og du kender dig selv, vil du ikke være i fare i hundrede slag; hvis du ikke kender andre, men du kender dig selv, vil du miste en kamp og vinde en anden; hvis du ikke kender andre eller dig selv, vil du være i fare i enhver kamp.

Med disse ord afslutter Sun Tzu det tredje kapitel. Hos dem henviser det til vigtigheden af ​​generalen at kende deres fordele og ulemper, deres styrker og svagheder for at mestre dem, vide hvordan man skjuler dem og drager fordel af dem.

Derudover påpeger forfatteren, at det er vigtigt at lære fjenden at kende i samme omfang for at have en klar idé om, hvordan man besejrer ham. Uvidenhed om et af disse aspekter betyder at lade resultatet af hver kamp være tilfældigt.

Strategiplanlægning

En sejrrig hær vinder først og går senere i kamp; en besejret hær kæmper først og forsøger at vinde sejr senere.

Indeholdt i fjerde kapitel henviser denne erklæring til det faktum, at kampen skal være en konsekvens af organisation og strategi. De, der mangler denne form for planlægning, er dømt til at besejre.

Det er en sætning, der så taler om vigtigheden af ​​strategiske beregninger i krig og farerne ved impulsivitet.

Position og organisation

Gode ​​krigere bringer modstandere til at komme til dem og på ingen måde lader sig lokke ud af fæstningen.

Denne sætning henviser i starten af ​​kapitel seks til flere grundlæggende faktorer i forhold til strategisk positionering på slagmarken.

For det første henviser det til vigtigheden af ​​at opretholde en fordelagtig position, når den er blevet erobret.

For det andet udledes et andet vigtigt aspekt af krig fra denne erklæring: energibesparelse og undgå træthed, mens du får din fjende til at bruge energi på at flytte og nedbryde hans kræfter.

Lederskabet

Når ordrer er rimelige, retfærdige, enkle, klare og konsekvente, er der gensidig tilfredshed mellem lederen og gruppen.

I denne sætning fra kapitel ni taler Sun Tzu om vigtigheden af ​​lederskab for sejr.

På den ene side giver en ledelse baseret på retfærdighed generalen mulighed for at vinde tillid hos sine soldater og få deres vilje og god tro til at lede dem.

Imidlertid ville en ledelse, der strider mod retfærdighed, kun medføre oprør, mistillid og manglende disciplin, hvilket er yderst skadeligt for den militære orden, når man står over for en kamp.

Om forfatteren: Sun Tzu

Sun Tzu var en gammel kinesisk militærmand, strateg og filosof, hvis sejre på slagmarken inspirerede til at skrive The Art of War.

Det anslås, at han boede omkring det 5. århundrede f.Kr. C. Selvom hans fødselsnavn var Sun wu, i dag kender vi ham ved, hvad der faktisk er hans æretitel, Sun Tzu, som på spansk ville oversætte 'Master Sun'. Hans filosofi om krig har haft en enorm indflydelse gennem historien.