Frank Gilbreth: biografi om denne ingeniør og forsker

I slutningen af ​​det 19. århundrede og begyndelsen af ​​det 20. betød ankomsten af ​​den anden industrielle revolution og dermed en modernisering af industrielle processer.

For bedre at forstå nogle af de metoder, der opstod, og som var en impuls for fabrikker, er det nødvendigt at studere livene til figurer som Frank Gilbreth. I disse afsnit vil vi lære om hans liv og hans vigtigste bidrag til arbejdsvidenskaben og mere specifikt til industriel teknik gennem en biografi om Frank Gilbreth.

• Relateret artikel: "Administrationens videnskab: hvad de er, karakteristika og funktioner"

Kort biografi af Frank Bunker Gilbreth

Frank Bunker Gilbreth blev født i Fairfield, der tilhørte staten Maine i USA, i året 1868. Hans oprindelse var meget ydmyg, da hans mor underviste i en nærliggende skole, og hans far gjorde sit arbejde som landmand kompatibel med hans arbejde i en isenkræmmer. Hvad mere er, hans far døde, da Frank Gilbreth var meget ung, da han kun var tre år gammel, da denne tragiske begivenhed fandt sted. Efter hans fars død besluttede familien at flytte til Andover i staten Massachusetts.

Hans fars arv forsvandt om få årog Frank Gilbreths mors løn som lærer var ikke nok til at forsørge sin familie i betragtning af de eksklusive skoler, hun tog sine børn med.

Derfor besluttede han at flytte igen, denne gang til Boston på jagt efter offentlige skoler af høj kvalitet, hvor studerende børn kunne fortsætte deres studier uden dette involverede de store økonomiske udgifter, de var nødt til at foretage i deres tidligere Beliggenhed.

Ungdom og første innovationer

Frank Gilbreth var ikke en fremragende elev på skolen, selvom han gradvis fokuserede mere på at studere, han blev især tiltrukket af emner, der havde med matematik og naturfag at gøre. Så meget, at han endda tog prøverne for at komme ind i det prestigefyldte MIT (Massachusetts Institute of Technology), men den økonomiske situation hjemmefra fik hende til sidst at opgive det og i stedet gå på arbejde for at lindre det økonomiske pres på hende mor.

Sådan startede han, som 17-årig, sit første job som murer ved mægling af en tidligere lærer. Og dette punkt var nøglen i Frank Gilbreths liv for hans fremtidige bidrag, da arbejdet som arbejder tillod ham at observere flere måder han var nødt til at udføre enhver opgave, uanset hvor enkel, og han var altid interesseret i at finde en måde at optimere maksimalt på Allesammen. Således gik Gilbreth frem og steg, mens han studerede om natten.

Med den udholdenhed og indsats, Frank Gilbreth, På bare 5 år blev han forfremmet til superintendent, som endelig formåede at lindre den økonomiske situation i hjemmet. Og det er her, et innovationsstadie for branchen begyndte takket være hans vækkede sind og hans egen erfaring. Det første patent, han lancerede, var et lodret stillads, hvis formål var at give arbejdstageren mulighed for altid have murstenstakken tilgængelig på det niveau, du arbejder på, uden at skulle rulle konstant.

Det forbedrede også de strukturer, som arbejderne arbejdede i, vandtæt dem. Han var også ansvarlig for at perfektionere betonarbejdet. I sin meteoriske vækst i branchen blev han medlem af ASME, American Society af maskiningeniører og nåede det højeste niveau, han kunne i virksomheden, da han allerede var superintendent chef. Renton Whidden, en tidligere lærer og chef i et årti, gav ham imidlertid ikke muligheden for at blive partner, så Frank Gilbreth gik på sit eget eventyr.

• Du kan være interesseret i: "Elton Mayo: biografi om denne organisationspsykolog"

Karriereudvikling: Gilbreth Inc.

En vækstfase begynder for Frank Gilbreth. Nu omdannet til en administrativ ingeniør fortsætter han med at registrere patenter til forskellige opfindelser, begynder at arbejde som entreprenør også i byggesektoren og bliver endda professor ved Purdue University.

I løbet af denne tid også gifter sig med Lillian Moller, en industriel ingeniør og psykolog, som også vil være hendes partner i senere arbejde og forskning.

Allerede som entreprenør fortsætter Frank Gilbreth med at tænke på måder til at gøre muropgaver mere effektive. For disse problemer er hans kone arbejde meget vigtig takket være hendes studier.

Derfor begge grundlagde Gilbreth Inc., en ledelseskonsulent, der er specialiseret i optimering af virksomhedsprocedurer. Frank Gilbreth og hans kone har ansvaret for at designe køreplanen for at konstruere bygninger, der er lige så vigtige som Sioux City-lageret for Simmons Hardware Company.

Byggeplanen for denne enorme bygning var perfekt til at gennemføre alle studier af Frank Gilbreth og hans kone.

Både konstruktionen af ​​selve blokken samt design af faciliteterne, så operatørernes tilsvarende opgaver udføres på en måde helt effektiv, optimering af den indgående og udgående strøm af materialer gennem et system af jernbanespor, hvor de klarede ankomst og afgang af vogne.

Bevægelsesstudier

I 1917 gik USA ind i første verdenskrig, som allerede var blevet kæmpet i Europa siden 1914. I denne krigsperiode regeringen hyrer Frank Gilbreths tjenester til at anvende sin viden om industriel ingeniørarbejde i våbensektoren.

For at gøre dette udviklede han en metode, der bestod af de 17 grundlæggende bevægelser, der kræves for at samle og adskille et våben med total optimering. For at oprette denne procedure brugte han videokameraer. Han døbte denne metode som "therbligs", et anagram med sit eget navn.

Standardiseringen af ​​disse grundlæggende bevægelser var så kraftig, at efter at have lært, var soldater i stand til at adskille og samle deres våben igen, selv med bind for øjnene, som kunne ekstrapoleres til svage synlighedsforhold i skyttegravene eller tidspunkter, hvor de ikke kunne se direkte på grund af kampsituationen. Med andre ord gennem de 17 grundlæggende bevægelser perfektionerede han på en eller anden måde måden at føre krig på.

Frank Gilbreth havde allerede bragt sin ekspertise i undersøgelsen af ​​bevægelse til bygge- og krigsindustrien. Men hans bidrag sluttede ikke der.

Også Han bragte denne viden til sundhedsvæsenet, da han var den, der foreslog figuren som assistent i operationsstuerne, så en person skulle have ansvaret for at aflevere alle instrumenterne til kirurgen, mens han gik nødvendigt, så han ikke skulle flytte eller miste koncentrationen om en opgave af så mange præcision.

Selvom mange mennesker forbinder disse bidrag med Frederick Taylor og hans Taylorism, er sandheden, at denne tendens var i tråd med at minimere deadlines produktion, mens Frank Gilbreth ledte efter total optimering og effektivitet ved at udføre det rigtige antal bevægelser for at udføre en lektier. Selvom begge metoder kan have dele til fælles og endda overlappe hinanden i nogle procedurer, er sandheden, at de er forskellige konceptualiseringer.

Denne forskel i synspunkter oversættes endda til en vis fjendskab på et personligt niveau mellem de to familier og nogle tvister på kommercielt plan over nogle af de patenter, som begge registrerede. I årene efter Frank Gilbreths død kæmpede Lillian for at afslutte disse fejder og genvinde et hjerteligt forhold mellem sin familie og Frederick Taylor.

Undersøgelserne af Frank Gilbreth og hans kone bragte endnu et bidrag, og det er, at de ved at reducere operatørernes bevægelser også reduceret træthed, de oplevede på deres arbejdsdag.

Dette blev opnået ikke kun ved at foreslå færre bevægelser til opgaven, men også ved at foreslå nye designs til nogle værktøjer og placere de nødvendige elementer til arbejdet i bestemte positioner og højder fast besluttet. Med andre ord skabte du ergonomi på arbejdspladsen.

Død og arv

Frank gerbreth Han døde i 1924 i en alder af 55 på grund af et hjerteanfaldefterlader Lillian enke og forældreløse sine tolv børn. Og det er, at begge havde dannet en omfattende familie, som også havde været værd at sætte dem i praksis og gøre perfekt nogle af deres optimeringsteknikker, da de havde tolv perfekte deltagere i deres eget hjem til alle deres eksperimenter.

Takket være disse tests skrev en af ​​hans børn som voksen det berømte værk Cheaper by the Dozen eller Tolv derhjemme, som endda havde sin filmversion, og er en del af Frank Gilbreths arv sammen med alle hans bidrag til industriel teknik, ergonomi og forbedring af forskellige processer produktiv. Utvivlsomt en nøglefigur for udviklingen af ​​arbejdsmåden, både i fabrikker og i mange erhverv.

Bibliografiske referencer:

• Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank og Lillian Gilbreth: videnskabelig ledelse i operationsstuen. BMJ kvalitet og sikkerhed.
• Nadworny, M.J. (1957). Frederick Taylor og Frank Gilbreth: konkurrence inden for videnskabelig ledelse. Forretningshistoriens gennemgang.
• Pris, B. (1990). Frank og Lillian Gilbreth og motion study-kontroversen, 1907-1930. En mental revolution: Videnskabelig ledelse siden Taylor.