Autoritære mennesker deler 7 karakteristika

Det autoritarisme det er mere end blot en form for regering, hvor en person eller et privilegeret par. Der er også autoritære mennesker; er dem, der bevidst eller ubevidst har tendens til at reproducere adfærd, hvori Vores eget kriterium handler om at pålægge andres uden at bekymre sig om at retfærdiggøre hvorfor adlyde ham.

Identifikation af autoritære mennesker er relevant både uden for og inden for den psykologiske intervention. I sidstnævnte tilfælde skal du gøre dette gør det muligt at etablere en kommunikationskanal med dem og sammen se, hvordan denne type tendens kan rettes.

Hvordan man genkender autoritære mennesker

Den måde, hvorpå autoritære mennesker forsøger at forsøge at holde magten og lede andres beslutninger og handlinger, kan ofte gå ubemærket hen. Trods alt, mange af dem har ingen midler til at påtvinge deres vilje direkte med magtSå de prøver at påvirke andre på mere subtile måder og på måder, hvorpå de ofte ikke engang behøver at indse, hvor skadelig deres adfærd er.

Det er dog værd at huske på, hvad der er karakteristiske ved autoritære mennesker, både for at identificere dem i andre mennesker, der kunne have en dårlig indflydelse på at gennemgå muligheden for, at vi selv passer, selv delvis, med nogle af disse beskrivelser.

Lad os se, hvad disse grundlæggende træk hos autoritære mennesker er.

1. Troen på, at man har ret "som standard"

En persons tendens til autoritærisme kan opdages, hvis han er det siger direkte eller indirekte, at det er hun, der har ret, i mangel af indikationer for det modsatte på alle spørgsmål generelt.

Troen på, at det er sig selv, der er bedre i stand til at beslutte, hvordan ting skal være, og hvordan andre skal være sammen med associeringer og læringer, der er gjort tidligere, hvor denne type holdning er blevet belønnet, er grundlaget for denne stil af opførsel.

2. Lederskab stilles ikke spørgsmålstegn ved

Autoritære mennesker ser afhøringen af ​​deres egne ledelse som noget personligt, en lovovertrædelse. Dette er fordi, ved at antage som en grundlæggende tro på, at man selv befaler og resten adlyder, lederskabet i sig selv tages som noget naturligt, det vil sige det er normaliseret, på samme måde som for århundreder siden ikke blev sat spørgsmålstegn ved evnen til at herske over konger og dronninger og var i sig selv gyldig.

Tvivl om, at andre mennesker skal bæres af ens egne instruktioner, ses som en overtrædelse eller noget, der skal retfærdiggøres meget godt for at blive accepteret som kendsgerning enestående.

3. Undervurderer andres arbejde og færdigheder

Så at troen på, at man selv har et specielt og "privilegeret" kriterium til at beslutte, hvad man skal gøre, det er nødvendigt at opretholde illusionen om, at fortjenesten for resten af ​​folket ikke er så meget. Det vil sige at undgå kognitiv dissonans at se, at andre mennesker kan være som eller mere i stand til at beslutte og handle korrekt, deres succes skal fortolkes som frugt af held, eller de skal fortolkes som delvise succeser.

For eksempel, hvis en person opnår en universitetseksamen på kortest mulig tid, kan en markant autoritær person ty til den diskurs, som hun ved mere om verden uden for klasseværelset og antyder således, at hun stadig er i stand til at instruere den anden i spørgsmål, der er relateret til hende race.

4. Afholdelse af fortjenester

Af samme grund, at de har tendens til at undervurdere andres fordele og evner, autoritære mennesker er især tilbøjelige til at synliggøre deres præstationer og gør opmærksom på dem. På denne måde vil de selv huske disse overfladiske begrundelser for, hvorfor man har det autoritet, og vil samtidig henlede andres opmærksomhed på disse mere eller mindre overdrevne fortjenester.

I de tilfælde, hvor autoritære personer kan udøve magt uden har brug for at søge selv disse minimale begrundelser, er denne funktion muligvis ikke Til stede. Dette sker for eksempel når nogen allerede har den materielle evne til at bøje andre til deres vilje Enten ved at have større fysisk styrke eller en socioøkonomisk status, der kan bruges til at skade andre.

5. Konstant krav

Autoritære mennesker er ikke begrænset til at bruge denne facilitet til kun at manipulere andre til at nå nogle mål, men ved mange lejligheder De ender med at blive en dynamik, hvor de begynder at kræve mange ting af alle slags fra andre. Dette skyldes, at de lærer, at det at være autoritært kan være nyttigt på kort sigt.

6. Tendens mod aggressivitet

At kræve mange ting fra andre får konflikt- og utilfredshedssituationer til at ende med at blive skabt, og det er denne type fase, at autoritære mennesker reagere energisk for at straffe den anden, så ulydighedsepisoder ikke gentages.

Disse straffe behøver ikke at være baseret på fysisk kraft, men kan udtrykkes symbolsk og verbalt.

7. Autoritarisme i flere sammenhænge

Autoritære mennesker er ikke kun autoritære i visse sammenhænge og ikke i andre. Da deres adfærd er baseret på læring, der har fundet sted i mange forskellige slags situationer, de vil forsøge at påtvinge deres synspunkt i alle variationer af mulige scenarier.

Ændring af autoritativ adfærd

Lad os tale om autoritære mennesker betyder ikke, at disse altid skal være, som om dette adjektiv var et mærke, der definerer dybden af ​​hans personlighed.

Ved at lære visse forholdsdynamikker og lære mere adaptive, er det muligt at blive en anden tolerant, og mange former for psykologisk intervention kan være nyttige ved at levere værktøjer, der muliggør dette lave om.