Hvorfor teamledelse er afgørende i 6 nøgler

Meget af det, der får en organisation til at trives eller mislykkes, har at gøre med noget, der går ud over de menneskers kompetencer. Dette element er specifikt teamledelse.

I denne artikel vil vi se, hvordan det faktum at styre de forskellige teams, der udgør en virksomhed, kan få det til at nå sit maksimale potentiale.

• Relateret artikel: "Typer af ledelse: De 5 mest almindelige typer af leder"

Fordelene ved god teamledelse

Uanset om det er lille, medium eller stor, kan en organisation ikke fungere godt, hvis det behandler kun sine medlemmer individuelt uden at tage hensyn til eksistensen af grupper. Den kollektive komponent er afgørende for at forstå virksomhedernes logik, noget desværre mange mennesker glemmer, måske fordi det er mere intuitivt at tro, at organisationer er en simpel sum af enkeltpersoner.

At tro, at den sociale dimension er meget mindre vigtig end individet, får det dog ikke til at ske. Langs de følgende linjer vil vi se Hvordan man satser på god teamledelse transformerer organisationer på en positiv måde.

1. Forhindrer problemer med workflow

Effektiv teamadministration er det, der undgår overlapninger og dobbeltarbejde, hvilke gør ikke kun, at det samme resultat koster dobbelt så meget, men også misforståelser og konflikter.

Ledere, der ser organisationen som en helhed, er således opmærksomme på, at alle gruppernes stykker passer sammen. skabe en arbejdsstrøm, der giver mening for allei stedet for at antage, at hver enkelt gør, hvad de har gjort i lang tid, bare fordi det er skikken.

2. Opret motiverende planer

Ledelse af et team placerer også motiverende elementer, der er placeret uden for individet, i gruppens og organisationens identitet.

Denne form for incitamentsystemer får mange til at føle sig mere motiverede på samme tid, så energi af nogle kolliderer ikke med andres passivitet, der skaber produktionsflaskehalse og tilbyder en følelse af kaos, der generer alle sammen.

• Du kan være interesseret: "Betydningen af ​​en afbalanceret motivation i læring"

3. Tilbyder stabilitet

Når alle ser, at der er konsekvent og konstant teamledelse i en forretningsorganisation, skabes en følelse af stabilitet. Føler det på den anden side understøttes af virkelige begivenheder: ledelse af grupper skaber en ramme, hvor ligestilling fremmes, og de samme regler etableres for alle.

4. Tillad ledelse at eksistere

Teamledelse og ledelse er fænomener, der går hånd i hånd, og hvor den ene findes, skal den anden også være. Uden en af ​​disse to stykker falder det hele. Af denne grund er styring af grupper en helt nødvendig betingelse for, at hold giver mening; hvis det også gøres på en fremragende måde, vises resten af ​​de fordele, vi ser.

5. Fremmer synergieffekter

Uanset hvor der er en velafstemt global vision for grupper, vises de flere muligheder for at gøre mere med de samme ressourcer. Det handler om at se ud over, hvad hver person ved, hvordan man gør separat, og tænke på de forskellige måder, hvorpå at alt det potentiale, et hold har, kan udnyttes uden at få omkostningerne til at stige en masse.

6. Det er et element i tilpasning til miljøet

Endelig er teamledelse det modsatte af stivhed, dogmatisme, når man tegner arbejdslinjer og relationer gennem organisationsskemaet. Så, den fleksibilitet, det giver, hjælper med at tilpasse sig miljøet, som pr. definition kan ændres, hvilket tillader både stødabsorbering i barske omgivelser og finde nye nicher med muligheder, hvor vi er godt udstyrede og har en position privilegeret.

Sådan træner du i teamledelse

Som vi har set, kan det at vide, hvordan man styrer grupper føre til, at der opnås meget mere startende fra omtrent samme materielle og menneskelige ressourcer. På grund af dette er det i dag muligt at få vejledning fra eksperter inden for forretningsområdet, der tilbyder træning i teamledelse.

En af de mest anbefalede muligheder for at lære om dette område er specialiseringskurset i kommunikation og teamledelse anvendt til forbedring af resultater, organiseret af Institut de Formació Continua-IL3 (Barcelona Universitet) i Barcelona, ​​Spanien.

Dette træningsprogram, udviklet af eksperter inden for ledelse og coaching, er anvendt og målrettet af således at den viden, der opnås i den, kan reflekteres i de forskellige virkeligheder i hver organisation, hvor den er arbejder. På grund af dets varighed har dette kursus oprettet i henhold til retningslinjerne i det europæiske videregående uddannelsesområde 3 ECTS-point. Du kan finde flere oplysninger om dette program ved at klikke på dette link.