Forretningsområde: hvad er det, typer, egenskaber og klassificering
Virksomhedens tur er konceptet, der bruges til at betegne typen af produktive og økonomiske aktiviteter som virksomheder har. Det tjener til at klassificere de forskellige arbejdsområder i en organisation med disse egenskaber, skønt der er flere kriterier, hvorfra denne klassificering kan foretages.
I denne artikel vil vi se detaljeret, hvad nøjagtigt forretningsområder er, og hvad deres vigtigste egenskaber er, med nogle eksempler.
- Relateret artikel: "Klassificering af virksomheder med forklaring og eksempler"
Hvad er forretningsområdet?
Alt, hvad der har med erhvervslivet at gøre, kan virke meget komplekse, fulde af faktorer, der skal tages i betragtning, involverede elementer og ændringer i markedet. Og dette er delvist sandt, især i en verden med en så globaliseret økonomi som den er i dag.
Der er dog måder at forenkle disse produktive og økonomiske aktiviteter for at gøre dem mere forståelige. Konceptet med at vende virksomheden hjælper meget i denne henseende, fordi giver os mulighed for at klassificere og skelne mellem de forskellige måder at fungere på, som disse typer organisationer har.
Vi kan forstå, hvad det drejer sig om virksomheden gennem denne definition: den cyklus af aktiviteter, der går fra investering i ressourcer og personale til arbejde, til opnåelse af indkomst gennem handel med det, der produceres eller genereres, og som defineres af den type virksomhed, hvor denne dynamik af forbrug og fortjeneste produceres.
På en mere sammenfattet måde er forretningsgraden den type aktivitet, en virksomhed beskæftiger sig med for at forsøge at tjene penge.
For eksempel, hvis en virksomhed sælger computere, både processen med at købe det nødvendige materiale og det personale, der er i stand til at arbejde på det, og Processen med at opnå indtægter fra denne aktivitet er betinget af den type marked og forretning, hvor denne aktivitet har været placeret. organisation.
Men da denne forklaring alene kan virke for abstrakt og generel, lad os se, hvad de vigtigste vendinger i virksomheden er for bedre at forstå konceptet.
Typer af forretningsområder
Selvom der er forskellige måder at skelne mellem forretningsgrene, fastlægger hovedklassificeringerne disse hovedkategorier: forretningslinje, industrilinje og servicelinje.
På den anden side er det fuldt ud muligt at den samme virksomhed har flere forretningsområder i gang og udvikle sig på en mere eller mindre uafhængig måde. Vi vil se, hvordan dette fungerer senere.
Selvfølgelig er det, vi kender i dag som forretning, ikke muligheder, som enhver organisation kan vælge imellem uanset dens sammenhæng. Og det er, at forretningsgrene er et produkt af den historiske udvikling af menneskelige samfund, og det samme gælder den relative betydning, som en eller anden forretningsgren har i en given region eller et bestemt land.
De eksisterer hverken i et vakuum (en række sociale og teknologiske fremskridt har været nødt til at finde sted for at de kan dukke op) eller har værdi for sig selv ud over hvad økonomer, borgere, politikere, forretningsfolk, etc.
Lad os se mere detaljeret, hvad selskabets drejninger er.
1. Industrielt drejebedrift
Virksomhederne i den industrielle sektor er dedikerede til at skabe produkter med merværdi ved forarbejdning af råmaterialer (ekstraheret fra det naturlige miljø). Det er deltage på et eller andet tidspunkt i produktionskæden, der fører til oprettelse af fremstillede produkter, der er egnede til salg.
Der er to måder at opnå indtægter på dette arbejdsområde: salg til den endelige forbruger eller salg til en anden enhed, der deltager i nogen af de produktive links.
Når produktet sælges direkte til forbrugeren (for eksempel en ny madras), er dette en del af forbrugsvarer, mens når det sælges til andre virksomheder, der fortsætter med at behandle det (for eksempel en planke af skåret træ) eller bruger det til at behandle andre produkter (træskæremaskine), vi taler om varer fra produktion.
På den anden side, Industrielle virksomhedsvirksomheder kan opdeles i følgende aktiviteter.
Landbrugsvirksomheder
Denne del af den industrielle forretning drejer sig om husdyr, landbrug og fiskeri, og har derfor også en stor betydning for at imødekomme befolkningens livsbehov generelt.
Fremstillingsvirksomheder
Fremstillingsvirksomheder De er dedikeret til forarbejdning af produkter for at give dem merværdi ved at ændre eller kombinere dem med andre elementer. For eksempel hører en bilproducent til denne kategori såvel som en malingsfabrik, en murstensfabrik osv.
Ekstraherende virksomheder
Disse organisationer inden for industrien er dedikeret til at udvinde naturlige ressourcer (ikke levende væsener) fra de steder, hvor de er tilgængelige i naturenuanset om det er vedvarende eller ikke-vedvarende ressourcer. For eksempel er minedrift, olieudvinding eller elproduktion aktiviteter inkluderet i denne kategori.
2. Vendende serviceselskab
Virksomhederne, der tilhører denne kategori, tjener ikke penge ved at bidrage med specifikke produkter, men ved at udføre handlinger, der kommer kunden til gode. Disse tjenester kan tilbydes enkeltpersoner eller andre organisationer.
For eksempel finder vi her sektoren uddannelse, sundhed, fritid osv.
Dette er en af de mest skiftende og fleksible forretningsområder i virksomheden, fordi det praktisk kan generere tjenester ubegrænset i deres variation: nye behov opstår altid til innovative tjenester eller kreativ.
3. Virksomhedsforretning
Den kommercielle forretningslinie er dedikeret til forbinde sælgere og købereMed andre ord er merværdien baseret på muligheden for, at der er en udveksling af penge for varer eller tjenester.
Organisationerne, der er dedikeret til dette felt, kan klassificeres til gengæld i disse kategorier:
Grossister
Majoritetsfirmaer køber og sælger store partier af varer, således at det er meget almindeligt, at de fokuserer på ikke at sælge til den endelige forbruger, men til andre formidlere.
Forhandlere
Detailvirksomheder sælger normalt varer i små enheder og er normalt i direkte kontakt med den endelige forbruger, som de handler med.
Mæglere
Kommissionens agenter køber ikke det, de sælger til kunden; kun de tager en provision fra overskuddet, hvis de foretager et salg, så deres engagement i produktionskæden er mindre end i de to foregående.
- Du kan være interesseret: "Strategier, der bruges af onlinebutikker, så vi ender med at købe"
Organisationer med mere end en aktivitet
Som vi forventede før, kan en økonomisk enhed være involveret i mere end en af brancherne. I dette tilfælde, vi kan skelne mellem hovedaktiviteten, den sekundære aktivitet og hjælpeaktiviteten.
Hovedaktivitet
Denne del af forretningsområdet er kernen i organisationen og er den vigtigste indtægtskilde.
Sekundær aktivitet
Den sekundære aktivitet er en måde at opnå overskud på, der supplerer den første, og som er udforskende i naturen; Mange gange investeres disse handlinger under forudsætning af store sandsynligheder for, at der ikke opnås rentabilitet for at diversificere virksomhedens økonomiske aktiviteter og give det stabilitet. Hvis en sekundær aktivitet mislykkes, kan resten fortsætte med at give organisationen mulighed for at fortsætte med at eksistere eller endda vokse.
Hjælpeaktivitet
Denne aktivitet De er en nødvendighed for at opretholde en produktiv proces af de to foregående. For eksempel, hvis et videospilfirma opretter et spil, der kræver en perifer enhed, der er koblet til controlleren, er produktion og salg af dette produkt en hjælpeaktivitet.
Bibliografiske referencer:
- Boyle, D. (2006). The Little Money Book. Desinformation Company.
- Davies, G. (2002). Idéer: En historie med penge fra oldtiden til i dag. Cardiff: University of Wales Press.
- De Soto, G. (2006). Fragmenteret: Demise of Unionized Construction. Lulu.com. s. 64.
- Hulten, C.R. (Januar 2000). Total faktorproduktivitet: En kort biografi. National Bureau of Economic Research.
- Nåle, B. OG.; Powers, M. (2013). Principper for finansiel regnskab. Financial Accounting Series. Cengage læring.
- Forenede Nationer. (2008). International standardindustriklassifikation Alle økonomiske aktiviteter.