Collaborative intelligence: hvad er det nøjagtigt?

Det spanske ordsprog siger det de ser mere end fire øjne Og hvad så Union gør magtDette er indlysende: Når flere mennesker beslutter at samarbejde mod et mål, jo større er chancerne for succes, fordi to eller flere hjerner tænker meget bedre end en alene. Efter denne erklæring kan vi stort set intuitere, hvad der er kollaborativ intelligens.

Collaborative intelligence: Definition af konceptet

Ordet intelligens Det kommer fra latin intelligentia, udtryk, hvis oprindelse er smart som dannes igen intus hvilket betyder "mellem" og legere hvilket betyder "at vælge." Så vi kan sige, at intelligens er evnen til at vælge, og det jo bedre den valgte mulighed blandt alle mulige muligheder, jo mere intelligent betragtes den enkelte.

Begrebet samarbejde Det har også sin oprindelse på latin og er dannet af med- (sammen), Jeg vil arbejde (arbejde og -tion (handling og effekt). Så vi kan definere samarbejde som handlingen og effekten af ​​at arbejde sammen med en anden person for at forsøge at nå et fælles mål.

Hvis vi sætter begge definitioner sammen, kan vi sige, at udtrykket kollaborativ intelligens Midler vælg den bedste mulighed for at nå et bestemt mål ved at arbejde sammen. Denne definition er en tilnærmelse baseret på etymologien i dens ord, men den tjener som grundlag for at forstå en mere kompleks beskrivelse nedenfor.

Collaborative intelligence inden for virksomheder

I dag, der er ingen enstemmighed, når det kommer til at definere præcis, hvad samarbejdsinformation er, så du kan finde flere definitioner, blandt dem fremhæver vi den, der er givet af ICXCI (Innovationscenter for kollaborativ intelligens):

«Collaborative intelligence (CI) antager en velordnet overvejelse, lettet af sociale teknologier, der gør det muligt for en gruppe mennesker at skabe bedre viden delt og træffe beslutninger med større muligheder for at overvinde de udfordringer og vanskeligheder, som forskellige menneskelige aktiviteter udgør i et stadig mere komplekst miljø og ændrer sig. "

I Forretning, i dag mere end nogensinde, at vi lever i en global og digital verden, hvor informationsteknologier skrider frem det bliver nødvendigt at forbedre samarbejdsinformation for at få smarte virksomheder, i stand til at tilpasse sig enhver ændring og behov.

Der er således mange organisationer, der i et par år har været forpligtet til rekruttering og fastholdelse af virksomhedens talent, som vi starter ud fra, at vi har virksomheder fulde af talent og fra innovative ideer der finder en gunstig grund i miljøer, der favoriserer samarbejde, og at de selvfølgelig har de teknologiske ressourcer og finansiering til at udføre ambitiøse projekter.

Samarbejde mellem forskellige mennesker er nøglen til forretningssucces

Men det talent, individuelt, er ikke nok, en person alene er ikke i stand til altid at finde den bedste løsning eller vej at gå. Det er ikke produktivt i denne tidsalder med hyperspecialisering at have isolerede talenter.

Men hvis vi implementerer mekanismer og værktøjer til samarbejde og samarbejde mellem alle dem talenter, så de forholder sig til og interagerer med hinanden på en sådan måde, at de er i stand til at møde enhver udfordring, der opnås langt mere optimale og effektive resultater, end hvis de gjorde det individuelt.

Tips til at fremme samarbejdsinformation

Da vi allerede har forklaret, hvad samarbejdsinformation er fra det teoretiske niveau, er det eneste, der er tilbage, at adressere bestemte nøgler for at fremme samarbejde på det praktiske område. Lad os begynde:

• Hvem der ikke samarbejder, interesserer ikke virksomheden. Forklar for hele teamet, behovet for samarbejde som en politik og målsætning for virksomheden.
• Opret samarbejdsområder både fysiske og virtuelle, hvor de involverede i projektet kan arbejde.
• I ethvert job, der involverer flere mennesker, på grund af forskellige synspunkter og individuelle talenter, er det sikkert, at der vil være konflikter. Det vil være nødvendigt at vide, hvordan man styrer dem, og at de ses som noget nødvendigt af holdet.
• Jo mere samarbejdsvillig en arbejdstager er, jo mere værdi vil han have for gruppen. Disse vil være de vigtigste talenter at beholde. fordi det er de mennesker, der fungerer som en forbindelse mellem de forskellige afdelinger i virksomheden.
• Implementering af smarte værktøjer og 2.0 der tjener til at skabe samtale og refleksion over de fremsatte forslag, og som gør al information til kollektiv og nyttig viden.
• Al viden skal deles. "Ingen ved alt, alle ved noget, al viden er i menneskeheden" (Pierre Lévy). Det er vigtigt, at de forskellige sektioner i virksomheden ikke fungerer som isolerede fokus, men som en organiseret gruppe.
• Det Leder skal udøve ledelse baseret på tillid.

Nogle konklusioner om kollaborativ intelligens

Samarbejdsintelligens opnår en meget mere kreativ og effektiv måde at arbejde på.

Arbejdere føler derfor, at de er en del af organisationen øg din motivation og der skabes et godt arbejdsmiljø. Mange sind forbundet med hinanden med et fælles mål kan tilbyde utænkelige resultater langt over forventningerne. Derfor er det værd at satse på samarbejdsinformation i vores organisation.