Was zeichnet die Arbeit eines Coaches aus?

Coaching ist ein Arbeitsfeld, das sich mit vielfältigen Problemen und Bedürfnissen innerhalb und außerhalb von Unternehmen befasst. Daher wird Coaching nicht selten mit anderen Disziplinen wie Psychologie oder Beratung verwechselt.

In diesem Artikel werden wir kurz sehen Was sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Coaches, Psychologen und Beratern.

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Was sind die Unterschiede zwischen Coaches und Psychologen?

Der erste Unterschied hat mit dem Training zu tun. Psychologen müssen je nach Land ein vier- oder fünfjähriges Universitätsstudium abschließen. Dieser Weg umfasst die Durchführung von Übungen und mehrere Prüfungen in jedem der Kurse.

Andererseits ist für die Tätigkeit als Coach kein Hochschulabschluss erforderlich, und Abschlüsse und Zertifikate können von Organisationen ausgestellt werden, die nicht zur Hochschulwelt gehören. Natürlich ist es möglich, Psychologe und Coach zu werden, und tatsächlich wird es immer häufiger.

Darüber hinaus ist soziologisch Lehrpersonal in Coaching-Ausbildungszentren ist tendenziell stärker mit der beruflichen und privaten Praxis verbunden als im Bereich der wissenschaftlichen Forschung, wobei letztere im universitären Umfeld viel häufiger vorkommt.

Der zweite Unterschied hat mit dem Ziel jeder Disziplin zu tun. Obwohl die Psychologie eine Wissenschaft mit einem enormen und vielfältigen Anwendungs- und Forschungsbereich ist, ist sie historisch mit der Vorbeugung und Behandlung von psychischen Gesundheitsproblemen und Formen von Beschwerden, die aus persönlichen Beziehungen oder a Unfähigkeit, in einem gegebenen Kontext gute Lebensbedingungen zu erreichen (zum Beispiel Lernschwierigkeiten, Diskussionen in Haus usw.).

Auf der anderen Seite wird Coaching eher als Instrument positioniert, das nicht darauf abzielt, schwerwiegende Probleme zu lösen oder zu verhindern, die die Lebensqualität der Menschen beeinträchtigen, sondern vielmehr auf das Potenzial der Menschen nutzen, um Zufriedenheit und Wohlbefinden zu fördern, wo es noch viel mehr geben kann.

Zwei seiner Schwerpunkte sind die Realisierung persönlicher Projekte mit Bedeutung für die Person, einerseits und die Förderung der beruflichen Laufbahn und der Teamarbeitsdynamik, durch die andere. So lässt sich die Arbeit der Coaches in zwei Fronten gliedern: Personal Coaching einerseits und Business- oder Executive Coaching andererseits (oder Karrierecoaching, wenn das Ziel darin besteht, die Karriere einer Person neu auszurichten, indem man über eine bestimmte Organisation hinausschaut).

Natürlich können sich diese beiden Domänen überschneiden, und tatsächlich passiert dies sehr häufig: Denken wir zum Beispiel bei einem Spitzensportler, der theoretisch-praktische Prinzipien der Eigenmotivation erlernen muss und Disziplin.

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Was sind die Unterschiede zwischen Coaches und Beratern?

Wir kommen zu einer weiteren Quelle für häufige Verwirrung: der Linie, die Coaches von Beratern trennt. Um dieser Unterscheidung gerecht zu werden, werden wir nur auf das Business Coaching eingehen, da dieses mit der Arbeit von Beratern verwechselt werden kann.

Denken Sie in diesem Fall daran, dass ein Berater ist vor allem eine Person mit einer sehr speziellen Ausbildung, die Unternehmen hilft eine Reihe von spezifischen Aufgaben zu erfüllen, die für die Durchführung von Projekten oder die Erfüllung der Anforderungen ihrer Kunden im Alltag wichtig sind. Um Berater zu werden, ist keine spezielle Ausbildung erforderlich, die über die Ausbildung in dem Fachgebiet hinausgeht, in dem der Vertragspartner unterstützt wird: Buchhaltung, Recht, Übersetzung usw.

A) Ja, Nützlichkeit und Effektivität von Beratern sind in der Regel kurz- oder mittelfristig quantitativ messbar (obwohl technisches Wissen vorhanden ist, das das Vertragsunternehmen nicht versteht, ist es manchmal Es ist schwer zu wissen, ob sich die Investition auszahlt, es fehlen die Kriterien, um zu wissen, ob es sich lohnt voranschreiten oder nicht).

Wenn die Berater Informationen und Erfahrungen zum Inhalt der Arbeit bereitstellen, die Coaches geben Informationen und Erfahrungen rund um die Arbeit und in welche Richtung sollte diese Arbeit unter Berücksichtigung der Unternehmensphilosophie und der Bedürfnisse und Motivationsfaktoren, die die Arbeitnehmer beeinflussen, ausgerichtet werden.

So, die Dynamik der Kommunikation, Konfliktlösung und Führung im Allgemeinen gehören zu den Schwerpunktthemen des Coachings, während sich Berater mehr auf das Technische konzentrieren, woran Sie arbeiten müssen.

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