Die 6 hierarchischen Positionen in einem Unternehmen

Damit ein Unternehmen effektiv koordinieren kann, ist in der Regel eine gewisse interne Organisation erforderlich, die es ermöglicht, ein Ziel zu haben gemeinsam sind und dass alle seine Mitglieder koordiniert und in die gleiche Richtung handeln und darüber hinaus Entscheidungen in Bezug auf seine Tätigkeit, Verwaltung und Projektion.

Obwohl es mehrere Alternativen gibt, ist eine der häufigsten die Erstellung einer hierarchischen Struktur, inarch welche unterschiedlichen Positionen unterschiedliche Rollen darstellen, die eine bestimmte Anzahl und Art von Aufgaben. Welche hierarchischen Positionen gibt es in einem Unternehmen? In diesem Artikel werden wir versuchen, eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten hierarchischen Ebenen zu geben, die normalerweise in einer Organisation vorhanden sind.

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Was nennen wir hierarchische Position?

Wenn wir von einer Hierarchie im Unternehmen sprechen, meinen wir die Existenz einer Struktur oder structure Organisation davon, in der eine Anordnung der Position, die von jeder der Komponenten von. eingenommen wird, ist.

Auf Unternehmensebene impliziert die Existenz einer Hierarchie die Schaffung von Planstellen mit unterschiedlichen Funktionen auf Organisationsebene, in denen Jedes der Mitglieder des Unternehmens hat einen bestimmten Rang, der sie in eine Position der Überlegenheit oder Unterlegenheit versetzt auf der Ebene der Funktionen, Verantwortlichkeiten und Führung.

Auf dieser Grundlage können wir das Konzept der hierarchischen Position als den Platz oder die Position verstehen, die jeder Einzelne innerhalb der Organisationshierarchie des Unternehmens oder Konzerns, etwas, das seine Funktionen und Situation im Unternehmen direkt beeinflusst Organisation.

Die wichtigsten hierarchischen Positionen eines Unternehmens

Bevor wir die verschiedenen hierarchischen Positionen einschätzen, die wir in einem Unternehmen finden können, gibt es Denken Sie daran, dass es keinen einzigen Weg gibt, eine Organisation dieser Art zu strukturieren, vorhandenen verschiedene Arten von Konfigurationen, in denen die Energie auf sehr unterschiedliche Weise verteilt werden kann.

So können wir verschiedene Wege finden, den Betrieb zu organisieren und Entscheidungen zu treffen, die von einer horizontalen Machtverteilung reichen können (wie Genossenschaften) zu einer sehr vertikalen und ausgeprägten Hierarchie mit mehr oder weniger Zwischenpositionen.

Auf diese Weise ist es möglich, dass die unten angegebenen hierarchischen Positionen nicht in allen vorhanden sind oder die verschiedenen Rollen und Positionen in einer Person zusammengefasst werden.

Hier lassen wir Sie mit einigen der wichtigsten hierarchischen Positionen, die in den meisten Organisationen vorkommen.

1. CEO / Allgemein

Erhalten Sie den Namen CEO, CEO oder Chief Executive Officer (der bekannte CEO) in der höchsten Position innerhalb des Unternehmens, das über die höchste Autorität verfügt und dessen Hauptfunktion darin besteht, das Unternehmen in seiner einstellen. Es wäre die Person, die für die Umsetzung der verschiedenen Maßnahmen verantwortlich ist, die durchgeführt werden müssen, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Es ist die Position der maximalen Führung, die Entscheidungen auf strategischer Ebene trifft und in Bezug auf die Richtlinien und die Art und Weise der Organisation des Unternehmens.

2. Präsident und Vizepräsident

Die zweithöchste Autorität des Unternehmens liegt in der Figur des Präsidenten, der oft mit dem CEO verwechselt wird. Präsident ist verantwortlich für die Aufrechterhaltung der allgemeinen Ausrichtung und die Festlegung allgemeiner Ziele und Strategien des Unternehmens sowie zur gesetzlichen Vertretung.

Die Vizepräsidenten sind Unterstützer des Präsidenten, die im Bedarfsfall ihre Funktionen übernehmen und ihm auch beratend zur Seite stehen können.

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3. Abteilungsleiter

Auch innerhalb der Führungspositionen und direkt unterhalb des Geschäftsführers finden wir die Direktoren der verschiedenen Bereiche, auf denen ein Unternehmen aufgebaut ist. Diese Direktoren sind verantwortlich für die Leitung und Entwicklung der Strategien, die das Unternehmen in Bezug auf seinen Aktionsbereich verfolgen wird, für den sie die größte Verantwortung tragen.

Beispiele hierfür finden sich in den Positionen Operations Director, Financial Director oder Communications Director.

4. Manager und Chefs

Die Manager sind die wichtigsten Zwischenpositionen eines Unternehmens. Seine Funktion besteht darin, die Mitarbeiter einer bestimmten Abteilung zu leiten und zu koordinieren, um die von den Vorgesetzten vorgeschlagenen Tätigkeiten auszuführen. Sie haben die Entscheidungsbefugnis auf technischer Ebene.

5. Vorgesetzte

Die Position des Aufsehers würde bereits auf die operative Ebene des Unternehmens fallen und direkt der Leitung der von den Arbeitnehmern ausgeübten Tätigkeit gewidmet sein. Diese Position hat die Aufgabe, die Arbeit und die Situation der Mitarbeiter zu koordinieren und (wie der Name schon sagt) zu überwachen, zur ordnungsgemäßen Durchführung der Tätigkeit beizutragen und zu die Bedürfnisse und die Beschäftigungssituation seiner Mitarbeiter beurteilen.

6. Betreiber

Es wird auf operativer Ebene betrachtet die grundlegendste Ebene innerhalb der Hierarchie der Organisation und des Unternehmens, das sich aus den verschiedenen Bedienern und Fachleuten zusammensetzt, die Routinearbeiten ausführen und führen die Aufgaben und Operationen aus, die ihnen höhere Positionen vorgeben, wie ihre Arbeit Spezifisch. Es ist die häufigste hierarchische Position und diejenige, die die vom Unternehmen vorgeschlagene Aufgabe direkt ausführt.

Wenn das Unternehmen an der Börse ist: Aktionäre und Vorstand

Bisher haben wir über die verschiedenen hierarchischen Positionen gesprochen, die wir in einer generischen Organisation finden können, aber Oft stellen wir fest, dass ein Unternehmen Aktien an der Börse verkauft hat, was sich auch auf die Organisation des Unternehmens auswirkt. Unternehmen. In diesem Sinne können sich zwei weitere Elemente ergeben, die berücksichtigt werden müssen.

Aktionäre und Hauptversammlung der Aktionäre

Viele Unternehmen werden von ihrem Gründer oder ihren Gründern geführt und arbeiten nach der Vision dieser oder dieser, aber dennoch in anderen Fällen der Betrieb des Unternehmens und seine Finanzierung hängen von der Existenz von Aktionären ab, die in der Regel in einem Vorstand organisiert sind, der letztendlich Eigentümer oder Teil des Unternehmens ist und die Macht hat, seine Richtung zu beeinflussen. Sie sind befugt, die Mitglieder des Verwaltungsrates zu ernennen.

Vorstand

Der Verwaltungsrat es ist ein von der Hauptversammlung eingesetztes Gremium die für die Leitung und Überwachung der Unternehmensführung verantwortlich ist. Er kann von den Aktionären oder von den sie vertretenden Direktoren gebildet werden.

Bibliographische Referenzen:

• Ebner, A. und Beck N. (2008) Die Institutionen des Marktes. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Barcelona: Hispanoamerikaner.